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        現(xiàn)代紡織企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)

        2018-04-01 16:23:13楊學(xué)富
        山東紡織經(jīng)濟(jì) 2018年2期
        關(guān)鍵詞:會計人員紡織體系

        楊學(xué)富

        (廣州工商學(xué)院 廣東廣州 510850)

        2014年10月27日,財政部制定發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,提出“爭取3-5年內(nèi),在全國培養(yǎng)出一批管理會計人才,力爭通過5-10年左右的努力,基本建成中國特色的管理會計體系”的總體目標(biāo)。《指導(dǎo)意見》全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè),既是推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的迫切需要,也是建立現(xiàn)代財政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,紡織企業(yè)是中國重要的大工業(yè)產(chǎn)業(yè),紡織企業(yè)的管理會計人才培養(yǎng),是建成中國特色管理會計體系的重要組成部分,也是建成中國特色管理會計體系的重中之重。

        長期以來,由于紡織企業(yè)對管理會計重視不足,企業(yè)會計人員的工作重點(diǎn)主要在財務(wù)會計方面,局限于記賬、做賬、報賬;特別是當(dāng)前紡織企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)力量比較薄弱,紡織企業(yè)管理會計人才比較匱乏;部分紡織企業(yè)實(shí)行的“廠內(nèi)銀行核算”模式與現(xiàn)代管理會計控制模式有著很大差距;實(shí)現(xiàn)財政部《指導(dǎo)意見》的管理會計體系建設(shè)目標(biāo)難以在紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn),管理會計推廣應(yīng)用難以落到實(shí)處。因此,在現(xiàn)在和今后的紡織企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,要以管理會計人才培養(yǎng)作為財務(wù)管理和發(fā)展關(guān)鍵,培養(yǎng)大批適應(yīng)紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勇挑財務(wù)管理改革重任的管理會計人才,將管理會計建設(shè)落到紡織企業(yè)發(fā)展實(shí)處。

        因此,紡織企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)是當(dāng)前一項(xiàng)重要的任務(wù)。要完成這一任務(wù)就是以新一代信息技術(shù)與紡織管理會計融合,將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展工作中,走紡織企業(yè)管理會計人員自身培訓(xùn)提高和與高校聯(lián)合培養(yǎng)管理會計人才相結(jié)合的道路,在企業(yè)內(nèi)部從支持財務(wù)管理、支持財務(wù)決策、提高企業(yè)管理水平、增加收入、降低成本、提高企業(yè)市場響應(yīng)能力等方面取得突破性進(jìn)展的方向培養(yǎng)管理會計人才。紡織企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)也是以管理會計的信息獲取和處理提供的全新方法,協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行分析和思考,制定競爭戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)化內(nèi)部控制和流動性管理,匯聚紡織企業(yè)的“內(nèi)部數(shù)據(jù)”與互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”融合,輔助電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)客戶管理等渠道,構(gòu)建紡織企業(yè)管理會計數(shù)字化通道,將紡織會計業(yè)務(wù)管控的范圍從紡織企業(yè)內(nèi)部延伸到紡織企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成紡織企業(yè)全員、全過程的全面預(yù)算模式;形成流動性營運(yùn)資金管理和支撐績效評價的責(zé)任中心會計模式;形成紡織人力資本會計戰(zhàn)略決策創(chuàng)新模式,為紡織企業(yè)帶來包括服務(wù)模式、技術(shù)革新、數(shù)據(jù)整理、信息集成等全方位的管理優(yōu)化升級。以紡織管理會計人才培養(yǎng)的現(xiàn)代化,促進(jìn)紡織管理會計效能價值最大化,為建成中國特色管理會計體系貢獻(xiàn)紡織企業(yè)應(yīng)有力量。

        紡織企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)的對策:

        第一,紡織企業(yè)管理會計制度化。依據(jù)紡織企業(yè)的企業(yè)特點(diǎn),紡織行業(yè)建立權(quán)威性的紡織企業(yè)管理會計專業(yè)機(jī)構(gòu),建立紡織管理會計師的資格確認(rèn)制度,建立健全紡織企業(yè)管理會計人才綜合評價體系。參照國家財政部的要求,制定紡織行業(yè)管理會計準(zhǔn)則,組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)紡織企業(yè)及研究和應(yīng)用管理會計的具體工作。

        第二,紡織管理會計職業(yè)化。同步紡織經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,造就一支高素質(zhì)的紡織企業(yè)管理會計人才隊(duì)伍。按照國家財政部的布署,建立健全紡織企業(yè)管理會計人才的選拔機(jī)制,建立紡織管理會計專家?guī)欤⒓徔椘髽I(yè)管理會計職稱體系。

        第三,紡織管理會計教育專業(yè)化。在紡織院校的會計教育門類中增加紡織管理會計專業(yè),建立專門的紡織管理會計教學(xué)大綱和專業(yè)教學(xué)教材;在紡織會計人員繼續(xù)教育的內(nèi)容中增加紡織管理會計專業(yè)化內(nèi)容,在紡織學(xué)術(shù)刊物中增加紡織企業(yè)管理會計基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用的專欄,開展管理會計案例研究,講求管理會計實(shí)效。

        第四,紡織管理會計能級化。建立紡織管理會計人才能力體系,重點(diǎn)加強(qiáng)對紡織企業(yè)的中、高層次管理會計人才素質(zhì)技能能力的培養(yǎng),即在夯實(shí)管理會計基礎(chǔ)技能培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對管理會計人員在紡織經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展、風(fēng)險研判、戰(zhàn)略決策、預(yù)測控制等方面進(jìn)行能力培養(yǎng),同時加強(qiáng)紡織管理會計師在領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作、溝通能力的提高上下功夫。

        第五,紡織企業(yè)財務(wù)管理人員與管理會計控制人員一體化。電子商務(wù)和互網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用管理極大地減少了財務(wù)會計核算的工作量,并為管理會計信息的分析預(yù)測、財務(wù)管理、成本控制和責(zé)任業(yè)績評價提供了優(yōu)化平臺,實(shí)現(xiàn)了紡織企業(yè)的會計由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了紡織企業(yè)財務(wù)會計人才向管理會計人才轉(zhuǎn)型,真正實(shí)現(xiàn)了紡織企業(yè)財務(wù)核算人才與管理會計控制人才一體化,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理與管理控制信息共享化。

        第六,紡織企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)方式多元化。紡織管理會計人員所需的預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策、全面預(yù)算、成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會計和戰(zhàn)略管理會計的知識能力素質(zhì)培養(yǎng),可以通過在職學(xué)習(xí)方式、專業(yè)資格考試、組織內(nèi)部培訓(xùn)等方式提高知識能力;通過工作上的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)累積輪崗、調(diào)動業(yè)務(wù)部門等方式提升動手能力;還可以導(dǎo)師制度或現(xiàn)代學(xué)徒制度促進(jìn)管理會計人員在工作過程中得到更快、更好的領(lǐng)悟和提高,以此推動管理會計人才培養(yǎng)的多元化和高效化,多快好省地達(dá)到《指導(dǎo)意見》全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的總體目標(biāo)。

        [1]財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見.財會,2014(27).

        [2]王庸洲.企業(yè)培養(yǎng)管理會計人才對策研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(25).

        [3]孫竹林.論財經(jīng)類高職院校管理會計人才培養(yǎng)的問題和對策[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2016(04).

        [4]胡俊娣.管理會計體系搭建的思考[J].大眾投資指南,2017(06).

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