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        論如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)

        2018-03-31 10:07:20王敬賢
        青年時代 2018年5期
        關(guān)鍵詞:政工干部政工煤炭企業(yè)

        王敬賢

        摘 要:黨的十九報(bào)告指出:“黨支部要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)”。對新時期國有企業(yè)黨建工作提出了新要求,也對政工干部隊(duì)伍建設(shè)提出了要求。本文從煤炭企業(yè)政工干部存在的問題、存在問題的原因分析和加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的對策這三個方面闡述了加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的對策。

        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);政工隊(duì)伍

        國有企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ),而在企業(yè)中政工隊(duì)伍建設(shè)則是企業(yè)文化的傳承者,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動者,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用。政工干部的工作水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能,直接關(guān)系著企業(yè)思想政治工作的整體質(zhì)量和實(shí)際效果,決定著企業(yè)企業(yè)思想政治工作的成敗和優(yōu)劣,很大程度上影響著企業(yè)員工的思想狀況、精神境界、服務(wù)態(tài)度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此,必須加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè),全面提高政工干部的綜合素質(zhì),調(diào)動職工的工作積極性,為煤炭企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

        一、煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍存在的問題

        在新的發(fā)展形勢下,煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍還存在很多問題。具體表現(xiàn)為:一是政工機(jī)構(gòu)合并,政工人員精簡。2017年以來,由于國有企業(yè)的改革,很多煤炭企業(yè)將思想政治工作機(jī)構(gòu)合并,或者撤銷。同時,精簡了合并了政工機(jī)構(gòu),精簡了政工干部的數(shù)量。二是政工干部隊(duì)伍逐漸老化。表現(xiàn)為:政工干部年齡結(jié)構(gòu)偏大,沒有經(jīng)過專門的知識、管理技能培訓(xùn),理論與實(shí)踐能力低,整體素質(zhì)不高。另外,受到重技術(shù)、輕思想觀念的影響,導(dǎo)致煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍后備力量不足,不利于新生力量的發(fā)展。三是政工干部存在自卑現(xiàn)象。部分政工干部認(rèn)為自身工作不重要,從事政工工作沒前途,工作積極性不高。

        二、存在問題的原因分析

        (一)政工工作內(nèi)容繁瑣,沒有明確的工作界定標(biāo)準(zhǔn),易出現(xiàn)厭煩心理。隨著當(dāng)前國企的改革,政工工作發(fā)生了很大的變化,形式多樣化、工作具體化、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)化、考核嚴(yán)格化。政工工作內(nèi)容主要包括員工的思想政治、宣傳、黨建、組織人事、教育培訓(xùn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理等方方面面,但隨著時間的推移、工作的延續(xù)和人們對精神文化的追求,政工工作內(nèi)容逐漸變成雜糅性、綜合性很強(qiáng)的工作。政工工作繁雜無序,邏輯性不強(qiáng),工作枯燥無味,其巨大的工作量容易讓人產(chǎn)生消極、厭煩的情緒。

        (二)政工工作缺少創(chuàng)新,效果不佳,政工崗位缺乏吸引力。政工工作與其他業(yè)務(wù)工作相比較,邏輯性不強(qiáng),沒有明確而統(tǒng)一的規(guī)律可循。但是政工工作對政工干部的綜合性素質(zhì)要求非常高,受活動經(jīng)費(fèi)的限制,工作方式比較傳統(tǒng),還沿襲著以前的模式,比如開座談會、主題教育學(xué)習(xí)、開展組織活動、制作宣傳欄等,收效甚微。政工工作量大,經(jīng)常加班加點(diǎn),外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會很少,也很少走出去接受紅色革命教育,政工干部很難轉(zhuǎn)崗交流,但是待遇一般,政工崗位缺乏吸引力。

        (三)企業(yè)重視不夠,政工工作與業(yè)務(wù)工作發(fā)生沖突,缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。政工工作的目的就在于統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,培養(yǎng)員工的主人翁意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。而開展政工工作需要大家的積極參與和大力配合,但由于當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)重,政工工作的方式、方法簡單,帶動不起大家參與的積極性,再加上本身業(yè)務(wù)工作量大,時常產(chǎn)生政工工作與業(yè)務(wù)工作相沖突的現(xiàn)象。

        (四)忘記初心,“三觀”不正,影響了正確的思維判斷。近幾年,由于西方文化的傳播和影響,很多人的“三觀”偏離了核心,滋生了很多不良的思潮,包括享樂主義、拜金主義、腐敗之風(fēng)等。這些不良的價(jià)值取向?qū)φじ刹慨a(chǎn)生了不利的影響,同時,再加上煤炭企業(yè)本身工作條件差,勞動量大,待遇不高,思想不穩(wěn)定,受到外界的喧嘩,容易隨大流,沒有主張,忘記了初心,政工干部偏離了“三觀”,思想上松懈,警惕性放松,不能正確判斷是非。

        三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的對策

        (一)狠抓思想教育,提高政工干部政治修養(yǎng)。政工干部的政治思想素質(zhì)是其履行職能、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。結(jié)合實(shí)際,把政工干部的政治修養(yǎng)作為重要任務(wù)來抓。一是理想信念教育。引導(dǎo)政工干部要牢固樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和目標(biāo),以堅(jiān)強(qiáng)的意志經(jīng)受遇到的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。二是黨章黨性教育。教育政工干部時刻團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平為核心的黨中央,把黨和人民的利益視為自己全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,講責(zé)任、講奉獻(xiàn),全心全意為人民服務(wù)。三是艱苦奮斗教育。督促政工干部發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),自覺抵制享樂主義、拜金主義和各種腐朽思想的侵蝕。通過開展主題黨日活動、參觀紅色教育基地、回顧紅色影片等多種形式的主題教育活動,提高政工干部政治思想素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變的能力,為在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用奠定良好的思想基礎(chǔ)。

        (二)狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高政工干部業(yè)務(wù)修養(yǎng)。在新的發(fā)展形勢下,政工干部還要重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并了解企業(yè)其他方面的知識。黨組織要將強(qiáng)化政工干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)列入議事日程,要積極創(chuàng)造條件,采取請進(jìn)來、送出去、崗位培訓(xùn)等方式,著力對政工干部進(jìn)行文化基礎(chǔ)知識、崗位業(yè)務(wù)技能和企業(yè)管理知識的強(qiáng)化訓(xùn)練,在政工干部中形成認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研崗位技術(shù)的熱潮。

        (三)增強(qiáng)政治敏感性,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。近年來,我國正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,企業(yè)進(jìn)行了不斷的變革和創(chuàng)新。在新的發(fā)展形勢下,必然也牽扯到了員工的利益問題,并且埋下了不穩(wěn)定的因素。鑒于此,政工干部必須隨時保持頭腦清醒,了解煤炭企業(yè)在變革中出現(xiàn)的新問題,第一時間深入隊(duì)組宣傳當(dāng)前的形勢,增強(qiáng)大家免疫力,并做好面對新問題的宣傳和解釋工作,然后,積極配合領(lǐng)導(dǎo),采取有效的辦法和措施,集中解決突發(fā)問題、突出矛盾,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

        (四)維護(hù)政治權(quán)利,提高政工干部企業(yè)管理水平。企業(yè)黨的組織應(yīng)充分維護(hù)政工干部的政治權(quán)利,積極探索調(diào)動政工干部主觀能動性和發(fā)揮先鋒模范作用的有效方法。堅(jiān)持政工干部理論學(xué)習(xí)制度,加大政工干部特別是黨組織書記參與本單位制定目標(biāo)、分解任務(wù)、重大決策等重要任務(wù)、重大事項(xiàng)的落實(shí)力度,切實(shí)發(fā)揮政工干部在企業(yè)各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用,成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量。政工干部有合理合法的渠道參與企業(yè)管理,做到率先看形勢、知任務(wù)、明目標(biāo),增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感。

        (五)強(qiáng)化工作職責(zé),健全完善管理機(jī)制。加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)是個動態(tài)過程,需要隨著形勢的變化,不斷有所創(chuàng)新,探索新的管理方式。一是實(shí)行政工干部工作目標(biāo)管理、量化考核。結(jié)合企業(yè)實(shí)際和工作需要,給政工干部制定切實(shí)可行的工作目標(biāo),工作標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮作用具體化,有任務(wù)、有壓力、有空間、有提升。同時,將政工干部工作目標(biāo)管理納入到企業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃之中,與企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、干部管理一并考核。二是建立競爭激勵機(jī)制。定期對政工干部的工作進(jìn)行評比,增強(qiáng)工作積極性。三是加大職工監(jiān)督力度。定期開展政工干部匯報(bào)工作和民主評議工作,強(qiáng)化對政工干部的監(jiān)督,將政工干部實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的取向調(diào)整到以組織和職工認(rèn)可為準(zhǔn)的方向上來,促進(jìn)政工干部在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。

        本文分析了在新的形勢下,煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,圍繞問題進(jìn)行了原因分析,結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),提出加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的對策。希望可以改善當(dāng)前煤炭企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀,提高煤炭企業(yè)政工工作的成效,促進(jìn)煤炭企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王建琦.淺談新形勢下國有企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)[J].先鋒隊(duì),2014(23):217-218.

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        [4]張亞梅.論新形勢下加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2016(8).

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