錢峰
摘 要:建設集宣傳文化、黨員教育、科學普及、普法教育和體育健身等功能于一體的基層綜合性文化服務中心,是黨的十八屆三中全會提出的重點改革任務。隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程加快,基層群眾的精神文化需求呈現(xiàn)出多層次、多元化特點,現(xiàn)有的基層文化設施和服務已難以滿足廣大人民群眾的實際需要,如何打通公共文化服務的“最后一公里”,已經(jīng)成為擺在包括我區(qū)在內(nèi)的很多地方政府面前的一個重點、難點問題。本文以常州市武進區(qū)為例,對該地村(社區(qū))綜合性文化服務中心建設情況進行了全面分析,進而提出了建立村(社區(qū))綜合性文化服務中心的對策。
關鍵詞:文化服務中心;建設;運行;機制
一、引言
黨的十八屆三中全會要求:“整合基層宣傳文化、黨員教育、科學普及、體育健身等設施,建設綜合性文化服務中心。”中辦、國辦印發(fā)的《關于加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系的意見》進一步要求:“結合基層公共服務設施建設,制定村(社區(qū))綜合公共文化服務中心建設標準,充分利用現(xiàn)有城鄉(xiāng)公共設施,統(tǒng)籌建設集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育和體育健身等多功能于一體的基層公共文化服務中心,配套建設群眾文體活動場地?!?015年10月2日,國務院辦公廳又專門下發(fā)了《關于推進基層綜合性文化服務中心建設的指導意見》(國辦發(fā)〔2015〕74號)。建設基層綜合性文化服務中心對全面破解基層文化建設難題,打通公共文化服務“最后一公里”至關重要。本文以常州市武進區(qū)為例,對如何推進村(社區(qū))綜合性文化服務中心建設進行了一番深入的思考與研究。
二、典型案例
2017年,常州市政府辦公室下發(fā)了《常州市基層綜合性文化服務中心建設三年行動計劃(2017-2019年)》,明確了“十一個一”建設標準:一個宣傳欄、一站式服務大廳、一間多功能室、一個縣(區(qū))級圖書館分館(或圖書室)、一個中老年文體活動室、一個婦女兒童文體活動室、一個體育健身室、一個調(diào)解室兼法律服務工作室、一個衛(wèi)生室(計生服務室)、一個居家養(yǎng)老服務中心(站)和一個生活用品超市和農(nóng)資超市(莊稼醫(yī)院),設立不少于1個由政府財政購買的公益性文化崗位,有至少1名專(兼)職人員負責中心的日常管理,建筑面積不低于300平方米,室外文體廣場不低于300平方米。并要求2017-2019年,全市按照50%、75%、100%的三步目標,全面建成集宣傳文化、黨員教育、科學普及、普法教育、體育健身和社區(qū)教育等功能為一體的基層綜合性文化服務中心。
常州市武進區(qū)共有299個行政村(社區(qū)),該區(qū)于2016年就正式啟動了村(社區(qū))綜合性文化服務中心建設,區(qū)政府與市政府簽訂了責任狀,到2019年,要全面完成村(社區(qū))綜合性文化服務中心建設任務。經(jīng)過兩年來的努力,取得了一系列階段性成果。
第一,頂層設計,層層落實責任。為加強對該項工作的領導,武進區(qū)專門成立了綜合文化服務中心建設領導小組,明確各相關部門的職責和分工,定期召開聯(lián)席會議,解決基層綜合文化服務中心建設中出現(xiàn)的問題,協(xié)同推進村(社區(qū))綜合文化服務中心建設。同時,區(qū)政府辦下發(fā)了《關于推進武進區(qū)村(社區(qū))綜合文化服務中心建設的通知》,明確了全區(qū)基層綜合文化服務中心建設標準,與各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)簽訂了目標任務書,進一步明確了基層職責,并召開了全區(qū)基層綜合性文化服務中心建設現(xiàn)場推進會,下發(fā)了《關于印發(fā)武進區(qū)基層綜合性文化服務中心建設三年行動計劃(2017—2019年)的通知》。
第二,強化督查,分段有序推進。2016年,武進區(qū)在全區(qū)299個行政村(社區(qū))中率先建成69個綜合性文化服務中心示范點,為其他村(居、社區(qū))的文化服務中心建設拓展思路,提供參考,發(fā)揮積極的示范帶動作用。2017年建設目標為79個,已100%完成建設并通過市級驗收,在常州市所有轄市(區(qū))中推進進度高居榜首。2018年計劃再建成53個,2019年全面完成建設任務,實現(xiàn)基層綜合性文化服務中心全覆蓋。推進過程中,區(qū)文化部門每季度定期對全區(qū)行政村(社區(qū))建設推進情況進行現(xiàn)場督查,協(xié)調(diào)解決推進過程中遇到的困難,并將督查結果進行通報。充分調(diào)動基層建設積極性,主動向區(qū)委、區(qū)政府匯報,參照周邊地區(qū)做法,制定獎補政策,在驗收合格的基礎上,將給予每個建成的村(社區(qū))3-5萬元獎勵。積極向上級文化部門爭取,每個鎮(zhèn)(街道)獲得常州市發(fā)放的2萬元省級公共文化服務體系示范區(qū)獎補資金。
第三,統(tǒng)籌資源,結合城鄉(xiāng)建設。按照“整合資源、盤活存量、綜合利用”的工作思路,武進區(qū)突出“三個結合”,高標準推進基層服務中心建設。一是與特色鎮(zhèn)建設相結合,結合特色文化打造,充分發(fā)揮文化建設的作用,挖掘本地文化,建成回顧、展示、交流和教育等功能于一體的文化展示館,形成獨具地方特色的文化名片。二是與美麗鄉(xiāng)村建設相結合,結合“美麗鄉(xiāng)村”建設進行資源整合、場地設施整合,既挖掘了美麗鄉(xiāng)村的內(nèi)涵,又提升了綜合性文化服務中心的水平。三是與村(社區(qū))集體經(jīng)濟實力相結合,對有一定基礎的村(社區(qū)),主要采取盤活存量、調(diào)整置換、集中利用的方式進行有效整合,不搞大拆大建;對需要新建的村(社區(qū)),則嚴格按照建設標準進行集中建設,確保一步到位,不留后遺癥。
三、存在的問題
目前,雖然武進區(qū)基層綜合性文化服務中心建設取得了明顯成效,但對照建設標準及下一步建設任務,仍然面臨一些困難和不足。
(一)今后兩年建設壓力較大
目前,完成服務中心建設任務的都是區(qū)內(nèi)經(jīng)濟條件較好或資源整合較為方便的村(社區(qū)),剩下的大多是經(jīng)濟基礎較為薄弱,資源整合難度較大的地區(qū)。而且部分地區(qū)還處于觀望狀態(tài),既未成立相應的工作班子,也未制定周密的推進計劃,存在“等靠要”的消極情緒。
(二)設施功能亟待改善提升
部分建成的服務中心面積雖然達標,但功能室的設施設備配置不足。一些村(社區(qū))服務中心的內(nèi)部布局不合理,設備缺漏老舊,各活動室未發(fā)揮出應有作用,造成資源閑置及浪費,尚不能滿足“十一個一”要求。尤其是圖書室,很多都不滿足80平米要求,且缺乏管理、書籍老舊,導致讀者稀少。此外,在陣地開放方面也存在服務不到位的頑疾,很多基層服務中心在周末和節(jié)假日等群眾需求較高的時段不能正常開放,導致陣地服務功能弱化,無法滿足群眾需求。
(三)人員隊伍亟待充實完善
按照上級文件規(guī)定,村(社區(qū))綜合性文化服務中心除了硬件要達標外,其軟件尤其是人員配備也必須達標。即每個服務中心都要設立不少于1個由政府財政購買的公益性文化崗位,有至少1名專(兼)職人員負責中心的日常管理。武進區(qū)2011年創(chuàng)建首批省級公共文化服務體系示范區(qū)時,即為每個村(社區(qū))配備了一名文化管理員,但直至今日,僅一個鎮(zhèn)落實了崗位補貼。且目前的基層文化管理員普遍缺乏專業(yè)素養(yǎng),隊伍不穩(wěn)定,難以適應工作需要,嚴重制約基層文化活動的正常開展。
四、對策思路
推進村(社區(qū))綜合性文化服務中心建設,是一項覆蓋面廣、牽涉范圍大、關聯(lián)度高的系統(tǒng)工程,亟需進一步加強推進力度,不斷完善工作機制和保障措施,創(chuàng)新推動功能提升和長效建設。
(一)健全政績考核體系
政府作為基層公共文化服務體系建設的主導者,為整個體系的建設提供了重要的保障。在當今形勢下,針對基層綜合性文化服務中心建設,將該項工作開展情況科學、合理地列入各級黨政領導績效考核體系,采取行政問責制勢在必行。這將有效提高其文化政績意識,從而能夠正確地進行決策,指導轄內(nèi)建設工作的高效推進。同時,要盡快形成一套符合實際、運行良好的管理體制和運行機制。
(二)多元保障建設資金
按照中央及省、市各級要求,發(fā)揮政府投入的帶動作用,各鎮(zhèn)(街道)要每年安排專項建設資金,各村(社區(qū))也要結合自身實際,采取新建或整合等形式全力推進服務中心建設。同時,落實社會力量參與公共文化服務的各項優(yōu)惠政策,鼓勵和引導社會資金支持基層綜合性文化服務中心建設。完善獎懲措施,探索出臺《村(社區(qū))綜合性文化服務中心星級評估指標體系》,按照五個星級標準對已經(jīng)建成和新建的綜合性文化服務中心采取量化打分的辦法確定等級,并嚴格按照星級標準發(fā)放獎補資金。
(三)制定建設標準
制定村(社區(qū))基層綜合文化服務中心建設、管理、服務標準,做到“建、管、用”同步推進,保證建成一個管好一個用活一個。要著眼于保障群眾的基本文化權益,按照《國家基本公共文化服務指導標準(2015-2020年)》,結合自身財力和群眾文化需求,制定村(社區(qū))綜合文化服務中心基本服務項目目錄,重點圍繞文藝演出、讀書看報、廣播電視、電影放映、文體活動、展覽展示和教育培訓等方面,設置具體服務項目,明確服務種類、數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量要求,實現(xiàn)“軟件”與“硬件”相適應、服務與設施相配套。要破除部門壁壘,推動分布在不同部門、分散孤立、用途單一的基層公共文化資源通過中心進行整合,實現(xiàn)人、財、物統(tǒng)籌使用。
(四)加強人才隊伍建設
進一步健全村(社區(qū))綜合文化服務中心專兼職管理人員隊伍,確保服務中心開放時間。鼓勵大學生村官、學校老師、志愿者等專兼職從事綜合文化服務中心管理服務工作。培育和組建村(社區(qū))文藝團隊,引導文藝團隊參與綜合文化服務中心的管理與服務。通過“鎮(zhèn)(街道)聘村(社區(qū))用、區(qū)鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))三級承擔經(jīng)費”的辦法,解決人員待遇問題。同時加強對村(社區(qū))文化專兼職人員的業(yè)務培訓,每年參加集中培訓時間不少于5天。在此基礎上,通過拓展服務項目、推進精品活動、提升服務水平等多種舉措進一步盤活設施,力爭每個陣地打造一個得到百姓廣泛認可的優(yōu)質(zhì)服務品牌,使基層綜合性文化服務中心真正成為村(社區(qū))文化建設重要陣地和提供服務的綜合平臺,成為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,成為基層黨組織凝聚和服務群眾的重要載體。