王筱

馬云：阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

1月21日，“馬云鄉(xiāng)村教師獎頒獎典禮”連續(xù)第三年在三亞舉辦。馬云選擇在每年臘八節(jié)前后，請上一年評選出的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師飛到“面朝大海，春暖花開”的三亞住五星級酒店，與自己的企業(yè)家、明星朋友為他們頒獎，為他們唱歌與表演節(jié)目—馬云不只想給這些優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師獎金，更想讓他們感受到尊重，“他們有尊嚴(yán)，我們的孩子才有尊嚴(yán)?！?/p>

在頒獎典禮舉行之前，馬云專門舉辦了一個午餐會，邀請80多位國內(nèi)企業(yè)家一起探討適應(yīng)當(dāng)下時代的農(nóng)村并校機(jī)制與寄宿制度，并且特意對媒體公開此次座談。

“從我的經(jīng)驗(yàn)來講，100人以下的學(xué)校是辦不好的。”馬云在午餐會上說，人數(shù)過少的學(xué)校一方面不能吸引優(yōu)秀師資，另一方面學(xué)生也無法在良好的生活條件下接受合格的教育，學(xué)校條件就會越來越差，陷入惡性循環(huán)。北京大學(xué)中國教育財(cái)政科學(xué)研究所2016年發(fā)布的《農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生發(fā)展報(bào)告》顯示，中國農(nóng)村小學(xué)生平均單程上學(xué)距離為5.4公里，初中生平均單程上學(xué)距離為17.5公里，一些農(nóng)村學(xué)生每天上學(xué)往返用時甚至達(dá)到4～5個小時。

馬云建議，學(xué)生規(guī)模在100人以內(nèi)的鄉(xiāng)村學(xué)校，原則上都應(yīng)該裁撤合并。但與2001～2010年間政府正式實(shí)行的“撤點(diǎn)并校”政策不同，馬云表示，原來政府做并校不成功，是因?yàn)樵瓉磙r(nóng)村的路況實(shí)在復(fù)雜，現(xiàn)在基本上都通了高速公路，具備了并校和寄宿的先決條件。他強(qiáng)調(diào)，這次并校要大力推行寄宿制，建造條件良好的校舍，配備校車于周五晚上和周一早上接送學(xué)生，并且培養(yǎng)當(dāng)?shù)嘏猿蔀楹细竦乃薰軉T，帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的同時，讓寄宿學(xué)校有家的感覺。

馬云邀請參與此次座談的企業(yè)家在各自的家鄉(xiāng)出資參與建設(shè)校舍、捐助校車等，由馬云公益基金會負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督。此前，馬云公益基金會與a8音樂聯(lián)合打造的兩所“馬云鄉(xiāng)村寄宿制學(xué)校計(jì)劃”試點(diǎn)學(xué)校已在貴州落地實(shí)施。

馬云的這一提議涉及曾經(jīng)引起復(fù)雜后果的“撤點(diǎn)并校”政策，僅僅強(qiáng)調(diào)寄宿與接送機(jī)制的保障，被媒體報(bào)道后引發(fā)了許多爭論。但馬云早已習(xí)慣在觀察、調(diào)研、思考后快速而鄭重地提出與實(shí)施自己的觀點(diǎn)與計(jì)劃，也隨時準(zhǔn)備著面對隨之而來的問題，不會因可能產(chǎn)生的爭議而舉步不前。

不論是做生意還是做公益，馬云身上一直有一種不怕麻煩、不畏艱難的俠氣在?！皬男〉酱?，我還真不少打架惹事?！瘪R云在今年的“重回課堂”活動上回憶道，自己從小就不是讓家長老師省心的乖孩子，“但是出發(fā)點(diǎn)是對的，我?guī)缀鯊膩頉]有一場架是為自己打的，老師說你做人就應(yīng)該這樣。這是我從小到大養(yǎng)成的習(xí)慣，在沖突中解決問題?！?/p>

“馬云鄉(xiāng)村教師計(jì)劃”是馬云公益基金會的第一個項(xiàng)目，從2015年開始，每年為評選出來的100名優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師提供共1000萬元獎金資助。馬云公益基金會成立之初，將關(guān)注領(lǐng)域定為環(huán)境、醫(yī)療、教育和文化，目前對教育領(lǐng)域著力更多。畢業(yè)于師范院校，當(dāng)過6年教師的馬云對教育情有獨(dú)鐘，他給自己的微博取了新名字，“鄉(xiāng)村教師代言人-馬云”。他說：“我希望下半輩子能夠作為鄉(xiāng)村教師的代言人，喚醒整個社會、國家、民族對鄉(xiāng)村教師的重視。”

馬云認(rèn)為，只有鄉(xiāng)村教育強(qiáng)了，教育才真正強(qiáng)，只有農(nóng)民發(fā)生變化了，農(nóng)村發(fā)生變化了，中國才會真正發(fā)生變化?！昂饬恳粋€國家的水平多高，不是在于你這個國家有多少牛逼的大學(xué)、牛逼的中學(xué)，而在于我們最差的學(xué)校到底有多差?！彼诿恳粋€合適的場合重復(fù)對鄉(xiāng)村教育的重視及背后的邏輯—“我們沒辦法幫助一個學(xué)生、兩個學(xué)生，但如果我們能夠幫助老師，老師就會影響很多學(xué)生?！?/p>

3年來，馬云鄉(xiāng)村教師計(jì)劃共產(chǎn)生300名獲獎教師、480名提名教師、795名入圍教師，直接服務(wù)或影響所在學(xué)校教師5000余人，直接受益學(xué)生數(shù)量16554人，影響所在學(xué)校學(xué)生104118人，間接影響鄉(xiāng)村學(xué)生人數(shù)高達(dá)30萬以上。

但馬云的思維和關(guān)注從不停滯于現(xiàn)有的框架，他很快意識到，只聚焦于現(xiàn)有的鄉(xiāng)村教師是不夠的，“第一線的教育改革者”鄉(xiāng)村校長至關(guān)重要，而鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍也需要更專業(yè)與穩(wěn)定的新生力量。

2017年7月，首屆新鄉(xiāng)村校長論壇在杭州舉辦，首批入選馬云鄉(xiāng)村校長計(jì)劃的校長名單同時揭曉，20位入選校長每人獲得50萬元發(fā)展基金。該項(xiàng)目計(jì)劃10年內(nèi)投入2億元。同年12月，馬云公益基金會啟動“馬云鄉(xiāng)村師范生計(jì)劃”，首批與湖南第一師范學(xué)院、四川師范大學(xué)、重慶師范大學(xué)、吉林師范大學(xué)4所院校合作，采用定向招募和聯(lián)合選拔機(jī)制培養(yǎng)鄉(xiāng)村教育服務(wù)人才，預(yù)計(jì)在10年內(nèi)投入至少3億元。

“如果說‘鄉(xiāng)村教師計(jì)劃和‘鄉(xiāng)村校長計(jì)劃是要幫助正在一線堅(jiān)守的教育家，那么‘鄉(xiāng)村師范生計(jì)劃，就是要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)未來的鄉(xiāng)村教育家。”馬云表示，“只有讓最優(yōu)秀的學(xué)生成為老師，教育才會好起來，教育才會受到尊重。”

馬云鄉(xiāng)村教育計(jì)劃各項(xiàng)目之間表現(xiàn)出明顯的邏輯關(guān)聯(lián)與系統(tǒng)性，鄉(xiāng)村師范生計(jì)劃是為鄉(xiāng)村教育注入新興力量，鄉(xiāng)村教師計(jì)劃是提升教師教育水平，鄉(xiāng)村校長計(jì)劃是從領(lǐng)導(dǎo)力角度提升鄉(xiāng)村校長的能力從而影響更多教師，推行并校與寄宿制則是希望從更基本的層面解決鄉(xiāng)村孩子上學(xué)難的問題，整體設(shè)計(jì)非常用心。

從2012年成為阿里巴巴公益基金會的第一號志愿者，到2014年、2015年蟬聯(lián)“中國首善”，再到2014年個人發(fā)起并捐贈成立馬云公益基金會，馬云的公益之路越走越寬。

一再強(qiáng)調(diào)行動與時間比金錢對公益更重要的馬云在剛過去的這一年也有不少大手筆捐款。2017年6月，馬云攜阿里巴巴17位創(chuàng)始人及合伙人、阿里巴巴（中國）有限公司以及云峰基金，向浙江大學(xué)教育基金會捐贈5.6億元人民幣，用于設(shè)立支持浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)和科研事業(yè)的“浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院發(fā)展基金”，其中馬云公益基金會捐贈3億元。12月，馬云宣布，脫貧工作已成為阿里巴巴的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的行動宗旨是鄉(xiāng)村振興計(jì)劃，未來5年，阿里巴巴將投入100億元到這項(xiàng)業(yè)務(wù)中。

馬云在公益上的慷慨不僅局限于國內(nèi)。2017年2月，澳大利亞紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)宣布將獲得馬云公益基金會資助的2600萬澳元（約合2000萬美元），設(shè)立“馬-莫利獎學(xué)金”計(jì)劃。這是該大學(xué)史上接受的規(guī)模最大的慈善捐款，也是馬云公益基金會第一筆海外助學(xué)基金。馬云說，這項(xiàng)獎學(xué)金將用于“支持那些想自己看看這個世界，經(jīng)歷它、用自己的腦袋思考它的人”。30多年前的馬云渴望體驗(yàn)世界，曾受到來自紐卡斯?fàn)柕哪患业膸椭恢钡胗浿咳鄨?bào)。

馬云也始終關(guān)注著年輕人的發(fā)展，不論貧富，不論國界。2017年7月，馬云在于盧旺達(dá)首都基加利舉行的Youth Connket非洲青年峰會上宣布了“四個小計(jì)劃”，其中包括資助200個非洲年輕企業(yè)家到杭州學(xué)習(xí)、與非洲大學(xué)及政府合作對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)、設(shè)立保護(hù)區(qū)巡護(hù)員獎勵基金，以及在馬云公益基金會成立一個1000萬美元的非洲青年創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金。

馬云在公益領(lǐng)域的這些捐款僅僅折算了0.5個公益時。2015年，在阿里內(nèi)部發(fā)出“每人每年公益3小時”倡議時，馬云曾向全體員工表示：“公益不僅僅是給予，更重要的是參與，是一點(diǎn)一滴的行動。”在他的建議下，阿里巴巴制定了“無論次數(shù)、金額，捐贈行為一律只算半個公益時”的制度。2017年9月，阿里巴巴集團(tuán)攜手多家國內(nèi)知名公益機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)共同開啟首屆“95公益周”，繼續(xù)將公益3小時平臺和理念推向全社會，馬云也公布了自己在阿里2018財(cái)年（從2017年4月1日到2017年8月31日）的公益時申報(bào)記錄。

在馬云的45.5個公益時中，45個都是他用工作以外的時間做公益“掙”來的。5個月的時間里，馬云幾乎每周都在做公益：為鄉(xiāng)村教師頒獎、與鄉(xiāng)村校長交流、發(fā)起“桃源里自然中心”、參與體驗(yàn)和保護(hù)自然活動、討論保護(hù)自然環(huán)境和野生動物、考慮“菜鳥”綠色包裝計(jì)劃、組織阿里巴巴公益基金會的理事會、與聯(lián)合國官員討論可持續(xù)發(fā)展問題……

馬云對自己的公益事業(yè)有著清晰的規(guī)劃與十足的信心。幾年前，沃倫·巴菲特與比爾·蓋茨來中國進(jìn)行慈善之旅，在一個晚宴前的座談中，80多歲的巴菲特勸說不到50歲的馬云像他一樣捐出所有個人資產(chǎn)，馬云以一貫的犀利幽默反問巴菲特：“你40歲、50歲的時候怎么不裸捐？我到80歲的時候，我也全部捐了，一分不剩?！?/p>

馬云的理由是：“今天我們剛開始做事情的時候別裸捐，因?yàn)槲覀円盐覀兊闹腔?、我們的知識、我們的能力轉(zhuǎn)化成為社會發(fā)展的正能量?！彼f：“做公益跟做慈善不一樣，慈善是給予，公益在于參與?！?/p>

馬云有底氣明確拒絕看上去無比政治正確的“裸捐”倡議，也許恰恰是因?yàn)?，他在“參與”和“給予”上都毫不吝惜。