張波

[摘要]統(tǒng)計工作是軌道工程建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容，也是提高工程管理水平的重要保障。本文分析了軌道工程建設(shè)項目統(tǒng)計工作存在的問題，并在此基礎(chǔ)之上，從確定統(tǒng)計范圍、加快統(tǒng)計隊伍建設(shè)、改進統(tǒng)計方法等方面，具體闡述了強化軌道工程建設(shè)項目統(tǒng)計工作的應對措施。

[關(guān)鍵詞]軌道工程 統(tǒng)計工作 問題 工作措施

軌道工程建設(shè)是加快城市發(fā)展的重要項目，實現(xiàn)工程建設(shè)的科學管理，應落實項目統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作作為項目管理的重要環(huán)節(jié)，具有復雜性、專業(yè)性等工作特點，要求工作建設(shè)的有效性。從實際來看，在軌道工程建設(shè)項目的統(tǒng)計工作中，由于統(tǒng)計工作缺乏重視、統(tǒng)計管理薄弱、統(tǒng)計手段落后等問題，影響了統(tǒng)計工作的有效開展。為此，為提高工程項目統(tǒng)計工作，應針對現(xiàn)有問題，有針對性的展開應對措旖，提高統(tǒng)計工作水平及質(zhì)量。本文立足對統(tǒng)計工作的研究，就如何推進統(tǒng)計工作建設(shè)作如下具體闡述。

一、軌道工程建設(shè)項目統(tǒng)計工作存在的問題

近年來，隨著城市建設(shè)步伐加快，軌道工程建設(shè)成為城市現(xiàn)代化發(fā)展的重要內(nèi)容。在軌道工程建設(shè)項目中，統(tǒng)計工作的有效開展，是提高工程建設(shè)管理的重要基礎(chǔ)。但從實際來看，項目統(tǒng)計工作存在諸多問題，特別是統(tǒng)計工作重視不足、管理不到位等問題，影響了統(tǒng)計工作的有效落實。因此，具體而言，其統(tǒng)計工作主要存在以下幾個方面的問題：

（一）統(tǒng)計工作缺乏足夠重視，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏科學性

在軌道工程建設(shè)中，統(tǒng)計工作是重要的管理環(huán)節(jié)，對于提高工程建設(shè)管理具有重要意義。但是，由于統(tǒng)計工作缺乏經(jīng)濟效益性，工作組織開展缺乏重視，統(tǒng)計工作難以全面而有效落實。首先，統(tǒng)計工作缺乏領(lǐng)導重視，從組織開展到人員配置，缺乏切實有效的工作推進；其次，統(tǒng)計工作管理缺乏力度，統(tǒng)計工作松散，數(shù)據(jù)缺乏科學性，特別是數(shù)據(jù)比較滯后，難以發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的決策作用。因此，提高統(tǒng)計工作地位，落實統(tǒng)計工作開展，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)科學性的基礎(chǔ)。

（二）統(tǒng)計管理工作薄弱，建安統(tǒng)計人員缺乏專業(yè)性

統(tǒng)計作為一項“附加”工作任務，導致了統(tǒng)計管理工作比較薄弱，統(tǒng)計工作的實效性不足。1）軌道工程建設(shè)項目的統(tǒng)計人員缺乏專業(yè)性水平，對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析及利用有待進一步提高；2）統(tǒng)計工作不全面，“丟三落四”的統(tǒng)計情形，不利于統(tǒng)計工作的有效落實；3）工作責任意識淡薄，統(tǒng)計工作脫離實際，以自我主管意愿，隨意填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真等問題；4）軌道工程建設(shè)項目的統(tǒng)計工作人員不穩(wěn)定，多是“兼職”做，這就導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)不完善，統(tǒng)計信息難以對工程項目的情況進行有效反映。

（三）統(tǒng)計手段落后，統(tǒng)計工作的實效性不足

在工程統(tǒng)計工作中，缺乏先進有效的統(tǒng)計工作，統(tǒng)計手段的落后性，也是導致統(tǒng)計質(zhì)量欠佳的主要原因。一方面，統(tǒng)計工作以人工統(tǒng)計為主，統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息不全面，也存在一定的滯后性；另一方面，統(tǒng)計方法單一，統(tǒng)計口徑狹窄，導致工程建設(shè)的建安統(tǒng)計、設(shè)備購置統(tǒng)計等工作難以有效落實，影響統(tǒng)計工作的實效性。因此，提高軌道工程建設(shè)項目統(tǒng)計工作的實效性，應轉(zhuǎn)變統(tǒng)計手段，提高統(tǒng)計質(zhì)量。

二、強化軌道工程建設(shè)項目統(tǒng)計工作的應對措施

統(tǒng)計工作作為項目建設(shè)管理的重要內(nèi)容，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵在于加快統(tǒng)計工作建設(shè)，切實做好各項統(tǒng)計內(nèi)容，為項目管理提供真實且全面的數(shù)據(jù)信息。針對當前存在的統(tǒng)計問題，統(tǒng)計工作建設(shè)的全面推進，需要以創(chuàng)新為驅(qū)動，優(yōu)化工作環(huán)境、提高統(tǒng)計工作水平。因此，具體而言，軌道工程建設(shè)項目統(tǒng)計工作，應切實做好以下幾個方面：

（一）確定統(tǒng)計工作范圍，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量

軌道工程建設(shè)是一個系統(tǒng)的工程項目，涉及內(nèi)容廣，對統(tǒng)計工作要求高。為此，在統(tǒng)計工作的開展中，一是要確定統(tǒng)計工作的范圍，根據(jù)項目的具體建設(shè)內(nèi)容，從建安工程、設(shè)備購置及安裝等統(tǒng)計工作中，切實提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計工作的有效性；二是依據(jù)項目總體規(guī)劃及建設(shè)要求，確定統(tǒng)計內(nèi)容，制定統(tǒng)計工作制度，從本質(zhì)上確保各項統(tǒng)計工作有效落實；三是制定統(tǒng)計報表，整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，明確統(tǒng)計工作職責，確保建設(shè)工程統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（二）加快統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平

良好統(tǒng)計工作的開展，需要一支專業(yè)性的統(tǒng)計隊伍。為此，在軌道工程建設(shè)項目統(tǒng)計工作中，應該強化統(tǒng)計人員的業(yè)務水平，能夠有效落實統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計工作水平。首先，由于統(tǒng)計工作以“兼職”形態(tài)出現(xiàn)，不利于項目統(tǒng)計工作的開展。為此，統(tǒng)計工作應由專人負責，負責各項統(tǒng)計工作開展，確保統(tǒng)計工作能夠有序開展。與此同時，提高統(tǒng)計人員的專業(yè)能力，有效做好建安工程等統(tǒng)計工作；其次，由于統(tǒng)計人員待遇低、工作繁瑣，導致一些人員不愿做統(tǒng)計工作，人員的頻繁變動，不利于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的銜接及利用。提高統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性，這是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，也是項目統(tǒng)計工作的內(nèi)在要求，應切實有效落實。

（三）改進項目統(tǒng)計方法，提高統(tǒng)計工作效率

軌道工程量大，建設(shè)周期長，這就要求統(tǒng)計工作方法應不斷創(chuàng)新，確保統(tǒng)計工作效率的同時，能夠滿足工程建設(shè)管理的需求。在筆者看來，統(tǒng)計方法的改進要立足軌道工程項目的實際情況，確保統(tǒng)計方法的科學合理性。首先，應改進項目統(tǒng)計方法，擴大項目統(tǒng)計口徑，能夠通過統(tǒng)計實現(xiàn)對建設(shè)項目總體情況的有效把握；其次，設(shè)定科學合理的統(tǒng)計報表，能夠基于工程建設(shè)的實際情況，設(shè)定報表指標，以更好的提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；再次，利用計算機技術(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)代化的統(tǒng)計手段，通過網(wǎng)絡統(tǒng)計平臺口徑，實現(xiàn)自下而上的統(tǒng)計路徑，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時有效性。

三、結(jié)束語

總而言之，軌道工程建設(shè)項目統(tǒng)計工作的有效開展，是提高項目管理建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在筆者看來，統(tǒng)計工作的質(zhì)量提高，一是要清楚地認識工作中存在的問題，通過統(tǒng)計隊伍建設(shè)、統(tǒng)計方法改進等措施，進一步提高統(tǒng)計工作水平；二是確定統(tǒng)計范圍，針對項目規(guī)劃建設(shè)要求，全面落實各項統(tǒng)計內(nèi)容，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。