楊霞

[摘要]隨著市場經(jīng)濟發(fā)展體制不斷完善，基于供應鏈的企業(yè)采購管理重要性不斷提升，對于完善現(xiàn)代企業(yè)制度具有關鍵性的意義。本文對當前國內企業(yè)采購管理中存在的未能認識到采購管理的重要性、采購管理模式較為粗放以及采購人員專業(yè)素質較低等方面的問題進行了簡單概述，隨后在此基礎上重點探究了基于供應鏈環(huán)境下優(yōu)化企業(yè)采購管理的措施，旨在為關注這一領域的人士提供一些可行性較高的參考意見。

[關鍵詞]供應鏈 采購管理 信息化水平

隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高，社會各界對于我國現(xiàn)代企業(yè)制度，特別是基于供應鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理等方面的問題越來越關注。中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟結構面臨著全面轉型的時期。采購管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一，對于節(jié)約企業(yè)成本擴大企業(yè)經(jīng)營效益等方面具有重要作用。如何基于供應鏈的環(huán)境下對企業(yè)的采購管理方式方法進行創(chuàng)新，顯得尤為重要。

一、國內企業(yè)采購管理現(xiàn)狀

（一）未能認識到采購管理的重要性

當前，國內部分地區(qū)從事商務貿易的企業(yè)對于企業(yè)管理成本的具體組成部分等方面了解程度較低，因而無法將成本管理納入到日常經(jīng)營的每一個細節(jié)當中。作為企業(yè)成本管理當中的一項最基礎同樣也是最重要的組成部分，現(xiàn)代企業(yè)對于采購管理的實際重視程度仍未達到應有的水平。大部分的企業(yè)都將自身的工作和發(fā)展重心放在了銷售環(huán)節(jié)，銷售對象和銷售手段是企業(yè)管理的中心內容，至于采購管理，部分企業(yè)僅關注了物資的及時性和有效性，對于整個流程的管理缺乏統(tǒng)一性的指導。

（二）采購管理模式較為粗放

自從改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展模式呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展局面，市場經(jīng)濟經(jīng)過了幾十年的發(fā)展，對于我國經(jīng)濟發(fā)展水平的上升以及市場環(huán)境等方面都具有十分重要的影響。但是與此同時，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟發(fā)展體制下的粗放式經(jīng)濟管理模式對于我國企業(yè)的經(jīng)營和管理仍存在著不容小覷的影響。在此種發(fā)展模式下，我國企業(yè)的采購行為在表面上十分接近物流的形式，對于市場競爭的實際操作模式仍保留著傳統(tǒng)的慣性思維，因而導致了現(xiàn)代企業(yè)貿易和資金流通較為緊張，企業(yè)的經(jīng)營效益也難以得到全面提升。

（三）采購管理人員專業(yè)素質較低

企業(yè)的采購管理環(huán)節(jié)的工作人員對于采購管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化和完善具有關鍵性的影響。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，采購管理工作十分復雜，不僅需要工作人員具備專業(yè)的采購知識，同時還需要能綜合運用采購領域的技巧以適應采購工作的具體需求。現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟領域當中的許多從事商貿經(jīng)營的企業(yè)，其內部的采購管理工作人員大部分都來自于不同領域的流通行業(yè)，對于專業(yè)的采購知識和工作經(jīng)驗掌握程度較差，專業(yè)素質較低導致了企業(yè)采購管理工作難以順利進行。

二、基于供應鏈環(huán)境下優(yōu)化企業(yè)采購管理的措施

（一）構建相對完整的采購管理鏈條

針對前文當中提到了當前國內采購管理環(huán)節(jié)當中存在的各類問題，市場活動的現(xiàn)代企業(yè)需要將企業(yè)的采購管理環(huán)節(jié)作為重點的工作項目，通過構建相對完整和有效的采購管理鏈條，最終可以實現(xiàn)提升自身管理水平，降低企業(yè)經(jīng)營成本以及擴大企業(yè)經(jīng)濟效益等目標。例如，在2012年江蘇省南京市的物流和供應鏈管理交流大會當中，相關領域的部分專家指出在新的時期中國企業(yè)必須將國內企業(yè)的物流和供應鏈進行整合，從而確保企業(yè)供應鏈管理生產方式能得到進一步提升。經(jīng)過與會者的熱烈討論，相關領域的專家學者以及企業(yè)的經(jīng)營和管理人員紛紛達成共識，明確了根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，構建出符合自身發(fā)展水平以及發(fā)展需要的現(xiàn)代化采購管理鏈條，促進企業(yè)經(jīng)濟周轉效率的提升，有利于不斷推動和完善制造業(yè)與物流業(yè)的協(xié)同發(fā)展，進而提升自身的經(jīng)濟發(fā)展水平業(yè)務服務能力。

（二）提升采購管理信息化水平

具有較高科學技術水平的現(xiàn)代化企業(yè)采購管理模式，有利于在原有的基礎上，進一步實現(xiàn)企業(yè)資源管理的優(yōu)化，通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術和現(xiàn)代通訊技術，不斷實現(xiàn)采購的全活動管理。例如，我國某地區(qū)的企業(yè)通過采用質量較高的信息傳遞與信息共享管理方式，實現(xiàn)了對企業(yè)內部管理和外部市場環(huán)境當中的資源優(yōu)化，不斷提升企業(yè)的采購效率，同時也有效降低了市場經(jīng)濟環(huán)境當中供求雙方的交易和管理成本。當?shù)仄髽I(yè)采用了電子采購的方式，有效縮短了采購環(huán)節(jié)所消耗的時間，提升了采購環(huán)節(jié)了工作效率。與此同時，應用電子化的采購管理手段，還能增強供應商的可選擇性，進而實現(xiàn)信息的及時和高效傳遞，優(yōu)化信息共享的效率，不斷提升企業(yè)采購管理環(huán)節(jié)對于信息準確性判斷的能力。

（三）發(fā)展和培養(yǎng)高素質的管理人才

具有較高綜合素質以及適應現(xiàn)代化社會發(fā)展的管理人才對于企業(yè)現(xiàn)代化建設當中的采購管理環(huán)節(jié)具有十分重要的作用。采購管理環(huán)節(jié)工作人員的綜合素質對于企業(yè)高效采購管理環(huán)節(jié)戰(zhàn)略的實施具有關鍵性的作用。例如，我國某地區(qū)的企業(yè)針對采購管理環(huán)節(jié)專業(yè)化人員短缺等方面的問題，實施了現(xiàn)代化的人才發(fā)展和管理戰(zhàn)略，同當?shù)馗叩仍盒５南嚓P專業(yè)達成協(xié)議，以更加專業(yè)化的理論知識和崗位技能不斷提升采購管理人才的實際工作能力。與此同時，當?shù)仄髽I(yè)還實行了專業(yè)人才的引進發(fā)展戰(zhàn)略，以現(xiàn)代化的人才發(fā)展模式提升自身在采購管理環(huán)節(jié)當中的實力，逐發(fā)展成為一支具有現(xiàn)代化管理理念且整體素質較高的采購管理團隊，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供更加強大的動力支持，不斷提升企業(yè)經(jīng)營和管理的現(xiàn)代化水平。

三、總結

綜上所述，企業(yè)采購管理是基于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展制度下，企業(yè)供應鏈管理環(huán)節(jié)當中的基礎性組成部分，對于企業(yè)供應鏈的構建與發(fā)展等方面都具有十分關鍵性的意義。目前，國內的企業(yè)供應鏈管理環(huán)節(jié)不斷完善，市場經(jīng)濟領域的商務貿易企業(yè)需要不斷對管理方式創(chuàng)新，構建更加完整的采購管理鏈條，增強采購管理環(huán)節(jié)的信息化能力，進一步培養(yǎng)和發(fā)展高素質的管理人才，才能確保自身的長足發(fā)展。