孫煜北

摘 要：根據(jù)長期的實踐我們不難看出，企業(yè)政工管理對一個企業(yè)的發(fā)展有著重要的推進作用，它是企業(yè)發(fā)展的基本前提和關(guān)鍵因素。就目前的形勢來看，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益激烈，如果一個企業(yè)要想在這個落后就要挨打的社會上很好的存在，就一定要不斷的提升企業(yè)的內(nèi)在能力和綜合實力，那么企業(yè)如果要提高自身的管理，就要從企業(yè)政工管理方面著手，要對企業(yè)政工管理方式不斷地進行創(chuàng)新改革，從而使其滿足當(dāng)代社會的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)中工管理；方式創(chuàng)新

引言

隨著經(jīng)濟信息全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，特別是近幾年中國加入世貿(mào)組織，國內(nèi)外市場的競爭日趨激烈，這對我國企業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)政工管理方式，為企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要促進手段，它可以有效的解決員工思想存在的問題，從而讓員工的政治思想得到提高，認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展理念，這對促進企業(yè)發(fā)展是極其有利的。

一、企業(yè)政工管理方式的重要性

（一）企業(yè)政工管理是一個企業(yè)發(fā)展的基本要求

目前，我國許多企業(yè)仍舊采用著傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式，這已經(jīng)不適用新時期企業(yè)的發(fā)展，甚至還會阻礙一個企業(yè)的進步與發(fā)展。為了使企業(yè)能夠自如應(yīng)對企業(yè)或者社會之間的一系列挑戰(zhàn)，企業(yè)就必須對政工管理方式進行創(chuàng)新和改革，企業(yè)要能夠認(rèn)識到管理方式的重要性。這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要不斷深入企業(yè)，做好企業(yè)政工管理的改革工作，將企業(yè)政工管理與現(xiàn)代化手段融合起來，使企業(yè)能夠真正實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新化。

（二）企業(yè)政工管理是企業(yè)發(fā)展的必要選擇

一個企業(yè)如果想要得到更好的發(fā)展，就一定離不開重工管理工作的支撐，尤其是對新時期而言，所以為了讓企業(yè)政工管理充分發(fā)揮其作用，那么企業(yè)首先就要加強政工管理工作，進一步對企業(yè)員工的思想進行培訓(xùn)和解放，另外還要完善企業(yè)政工管理工作體制和結(jié)構(gòu)，真正的讓企業(yè)政工管理為企業(yè)的發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)政工管理方式的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)政工管理工作沒有受到重視

因為企業(yè)競爭一天比一天激烈，要想立足于這個社會，就必須占有先機，所以很多企業(yè)公司的利潤作為首要任務(wù)，而忽略了企業(yè)政工管理的作用，所以很多企業(yè)就將政工管理工作放在一個不怎么重要的位置，有些甚至成為了擺設(shè)。另外，企業(yè)對政工管理工作的人員投放比較少，這就阻礙了企業(yè)政工管理工作的運行，從而導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作的實際作用沒有發(fā)揮出來。

（二）企業(yè)政工管理方式比較落后

一些企業(yè)很重視政工管理工作，但也沒有取得很大的效果，這是由于傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法滿足新時期企業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在兩個方面：第一，企業(yè)受到傳統(tǒng)管理方式的影響，沒有及時的對企業(yè)政工管理方式進行改革和創(chuàng)新，這就導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作得不到發(fā)展，從而阻礙了企業(yè)的前進腳步；第二方面，一些企業(yè)把別的公司管理方式照搬過來，他們沒有根據(jù)自己的實際情況去制定與自己相適應(yīng)的管理模式，也不管別的企業(yè)與自己公司的狀況是否相近，這就導(dǎo)致企業(yè)政工管理方式與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)的現(xiàn)象。

（三）企業(yè)的政工人員整體綜合素質(zhì)偏低

目前從事政工管理工作的人員整體素質(zhì)偏低，這嚴(yán)重影響了企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量問題，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有兩種：第一種就是有相當(dāng)大一部分政工人員專業(yè)知識不夠扎實，而且比較單一，通常他們在遇到一些政工管理的問題時，無法及時地進行靈活處理，缺乏一些應(yīng)對政工管理工作的能力；第二種就是部分政工人員存在眼高手低這種現(xiàn)象，他們對自己的工作很有信心，并堅信自己可以做得很好，但一到實際的政工管理工作中，他們往往不知所措，漏洞百出，對于自己的問題還不能及時的進行反省和改正，這就導(dǎo)致同一個問題還會反復(fù)發(fā)生。

三、新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的途徑

（一）對企業(yè)政工管理工作要有一個正確的認(rèn)識

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)這問管理工作中起著決定性作用，一般來說，高層領(lǐng)導(dǎo)做出的一些重要決策，下屬都要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，這不僅僅影響著項目的有關(guān)進展，還影響著一個企業(yè)的效益和存在。所以要對新時期的企業(yè)管理方式進行創(chuàng)新，就首先要從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)著手，他們要對企業(yè)政工管理工作有一個正確的認(rèn)識，并結(jié)合新時期公司的發(fā)展?fàn)顩r進行不斷創(chuàng)新。首先，應(yīng)該創(chuàng)立一個科學(xué)合理的政工管理工作體系，同時建立完善的規(guī)章制度，將政工管理工作的職責(zé)分配到個人；第二步，要給政工管理人員創(chuàng)造一個良好的工作平臺，充分調(diào)動他們的積極性，并將企業(yè)政工管理放在一個起眼的位置上。

（二）對企業(yè)政工管理工作不斷進行創(chuàng)新

企業(yè)政工管理工作可以細(xì)分為很多種，企業(yè)要更好地立足于社會就必須要依靠企業(yè)政工管理工作的幫助，所以為了適應(yīng)新時期企業(yè)政工管理就要不斷地進行創(chuàng)新。首先，要對企業(yè)的經(jīng)營理念進行創(chuàng)新，負(fù)責(zé)企業(yè)政工管理工作的人員要不斷的對企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查和分析，并將其與企業(yè)的發(fā)展和員工的思想素質(zhì)結(jié)合起來，而后對政工管理工作進行創(chuàng)新；其次，政工管理的工作內(nèi)容需要得到創(chuàng)新，我們可以以傳統(tǒng)的政工管理工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，對其中存在的問題進行不斷完善和改正，然后對企業(yè)政工管理工作進行有目的性的創(chuàng)新。

（三）加強企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

政工管理工作人員的綜合素質(zhì)決定著政工管理工作的質(zhì)量，所以企業(yè)一定要采用一些科學(xué)合理的方法來加強管理人員的綜合素質(zhì)。第一步，企業(yè)在招聘的時候，要提高入職門檻，因為一些企業(yè)不夠重視政工管理工作，所以在招聘的時候條件也會放的很松，這樣招聘進來的人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，基礎(chǔ)不扎實，而且技能比較單一，所以說，提高企業(yè)的入職門檻這是政工管理工作順利運行的保障；第二步，企業(yè)要對政工管理內(nèi)部人員進行不斷的培訓(xùn)，企業(yè)要制定系統(tǒng)化、具體化的培訓(xùn)課程，從而提高他們的專業(yè)素質(zhì)和能力，能夠真正的滿足新時期企業(yè)發(fā)展的需要。

結(jié)語

綜上所述，一個企業(yè)的政工管理方式影響著整個企業(yè)的發(fā)展和綜合能力的提高，一個企業(yè)只有結(jié)合當(dāng)代社會特點，不斷地對企業(yè)政工管理進行改革和創(chuàng)新，才能使企業(yè)立足于社會，企業(yè)的管理者也要不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，探索出最適合企業(yè)發(fā)展的方法。同時，也要加強對政工管理工作人員的培訓(xùn)，將其培養(yǎng)成滿足社會發(fā)展的高素質(zhì)、高技能型人才，使其能夠靈活應(yīng)對政工管理工作中遇到的一些問題，從而更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

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（作者單位：西山煤電（集團）有限責(zé)任公司多經(jīng)煤炭運銷分公司，山西 太原 030053）