韓瑋

[摘要]科技的飛躍發(fā)展，帶動(dòng)了計(jì)算機(jī)等新興產(chǎn)物的出現(xiàn)，在計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)信息科技的帶動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)被普遍地應(yīng)用到人們的生活、學(xué)習(xí)和工作中，“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了人們的生產(chǎn)和工作方式，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理作為核心管理領(lǐng)域，也受到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的極大影響，本文將通過(guò)分析當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出具有建設(shè)性的建議，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+ 財(cái)務(wù)管理 影響

作為21世紀(jì)的新興產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，為當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，目前，我國(guó)已經(jīng)邁入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展新時(shí)代，各行各業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)，而作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)關(guān)鍵，財(cái)務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的管理進(jìn)程和管理質(zhì)量，直接決定著一個(gè)企業(yè)的整體管理水平，分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，并根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展特征轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，是當(dāng)前企業(yè)提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，主要是由企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員手工操作，并且使用紙質(zhì)憑證和紙質(zhì)財(cái)務(wù)資料，財(cái)務(wù)軟件以企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)軟件為主，而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的財(cái)務(wù)軟件，并且運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行憑證制作和財(cái)務(wù)管理資料儲(chǔ)存和分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的在線辦公和遠(yuǎn)程辦公，打破了財(cái)務(wù)管理工作在時(shí)間和空間上的限制，提高了財(cái)務(wù)管理人員的工作質(zhì)量和工作效率。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任分配

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員承擔(dān)企業(yè)的財(cái)務(wù)責(zé)任，對(duì)于財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員是主要的問(wèn)責(zé)對(duì)象，但是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過(guò)共享網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作透明化和分散化，互聯(lián)網(wǎng)將財(cái)務(wù)管理工作分散到企業(yè)的各個(gè)階層，企業(yè)的每個(gè)人員，包括領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門以外的工作人員都對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有一定的責(zé)任。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息來(lái)源渠道

知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理以企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)狀況為管理素材，信息較為封閉。但是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，快速獲取國(guó)內(nèi)外的財(cái)務(wù)管理先進(jìn)技術(shù)和政策，整合多渠道的財(cái)務(wù)管理資源，學(xué)習(xí)并吸收成為自身的財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)，提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)如何順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展潮流

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的工作技能和職業(yè)素質(zhì)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財(cái)務(wù)管理工作，離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)直接決定著財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)職業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)使用技能，制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)財(cái)務(wù)工作人員和相關(guān)的工作人員定期進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)普及和計(jì)算機(jī)操作技能的培訓(xùn)，并能夠制定相關(guān)的考核制度，促使財(cái)務(wù)管理工作人員自覺(jué)地進(jìn)行自我知識(shí)的更新。

（二）提高企業(yè)管理當(dāng)局運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的能力

財(cái)務(wù)管理的工作目的在于通過(guò)財(cái)務(wù)分析，預(yù)測(cè)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)合理的資源配置來(lái)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，財(cái)務(wù)管理工作與互聯(lián)網(wǎng)高度融合，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)服務(wù)財(cái)務(wù)管理工作。包括：建立通暢的財(cái)務(wù)信息反饋渠道，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料能夠及時(shí)到達(dá)管理階層；企業(yè)管理階層要能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，通過(guò)表象看本質(zhì)，通過(guò)數(shù)據(jù)看清企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析；領(lǐng)導(dǎo)層要有深刻的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，使風(fēng)險(xiǎn)得到事前預(yù)測(cè)和控制。

（三）建立針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財(cái)務(wù)管理工作要實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新，就要建立財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)，具體措施為：“互聯(lián)網(wǎng)+”依托共享網(wǎng)絡(luò)，因此存在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失、被盜的風(fēng)險(xiǎn)，也存在網(wǎng)絡(luò)病毒的威脅，因此企業(yè)要有成熟完善的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題和采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，為財(cái)務(wù)管理工作營(yíng)造安全可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；企業(yè)要制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)共享網(wǎng)絡(luò)下的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，財(cái)務(wù)管理人員要能夠運(yùn)用自身的職業(yè)能力制定高效率的工作計(jì)劃，作出正確的職業(yè)判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作機(jī)制的缺陷，并進(jìn)行修正，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要能夠廣泛聽取和采納公司員工關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作的有效反饋意見，并真正地應(yīng)用到實(shí)際工作中。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作模式更加高效、責(zé)任分配更加公平合理，并拓寬了財(cái)務(wù)管理工作的信息來(lái)源渠道，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”在為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也為企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和計(jì)算機(jī)運(yùn)用技能，領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，并制定相對(duì)應(yīng)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)，通過(guò)企業(yè)各階層的協(xié)作配合，共同促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下更加高效地進(jìn)行，進(jìn)而為企業(yè)科學(xué)合理經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展提供保障。