倪運(yùn)運(yùn)

蕪湖市第一人民醫(yī)院 安徽蕪湖 241000

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了全面的整改，建立了新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建立對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了很深的影響，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作變得更加透明，能夠應(yīng)用很多可靠的信息數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分析，并且同時(shí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度應(yīng)用之后，就迫使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理不斷提升質(zhì)量，在實(shí)際工作中需要將新舊制度之間的差異進(jìn)行很好地把握，以促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量不斷提升。財(cái)務(wù)管理可謂是醫(yī)院管理工作中很重要的內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理的工作效率和工作質(zhì)量對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)產(chǎn)生較大的影響，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響需要不斷加強(qiáng)，從而確保醫(yī)院各項(xiàng)工作能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)實(shí)情況

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作主要內(nèi)容是：資金籌集、資金使用分配等等，醫(yī)院日常工作中少不了財(cái)務(wù)管理工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有重要作用。但是從我們國(guó)家的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理并沒有得到應(yīng)有的重視，經(jīng)過(guò)分析主要存在的問(wèn)題有：應(yīng)用的管理方法比較陳舊，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作變得十分盲目，沒有目的，管理措施缺少科學(xué)性，另外在支出方面存在著資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。在實(shí)施財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，成本核算缺乏科學(xué)性，這樣造成醫(yī)院工作人員的成本意識(shí)較低，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率地，因?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低，因此醫(yī)院長(zhǎng)期不能獲得有價(jià)值的成本信息。應(yīng)用公立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式和非公立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式是有很大的不同點(diǎn)的，由此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)信息也會(huì)表現(xiàn)出很大的不同，造成兩種醫(yī)院產(chǎn)生非常大的差異性。

2.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理造成的影響

自從新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立以來(lái)，我們就對(duì)在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理工作和以前舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理工作做了比較，經(jīng)過(guò)比較我們發(fā)現(xiàn)，以舊醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)實(shí)施的財(cái)務(wù)管理工作主要目的是使當(dāng)前我國(guó)各個(gè)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度有效統(tǒng)一，使醫(yī)院收集信息更加準(zhǔn)確。而新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施主要目的為對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)資金有效利用，以不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。在舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作管理方式是比較單一的，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的內(nèi)容比較全面，從而促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性與有效性[1]。

3.基于新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的措施

3.1 不斷完善醫(yī)院內(nèi)部控制管理工作

目前很多的醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下參與各項(xiàng)投資性活動(dòng)目標(biāo)不確定，活動(dòng)也具有隨意性，因此，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作需要嚴(yán)格把控好醫(yī)院的內(nèi)部控制工作。醫(yī)院在參與市場(chǎng)投資活動(dòng)之前要有專人對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過(guò)調(diào)查之后確定是否可行，并提供可行性報(bào)告。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施有效的預(yù)算、審核，以不斷提升資金的實(shí)際使用效率。每個(gè)項(xiàng)目都要有實(shí)際的責(zé)任人和參與人，投資關(guān)系要明確，這樣才能顯著使醫(yī)院市場(chǎng)項(xiàng)目投資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷降低[2]。

3.2 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理固定資產(chǎn)的審計(jì)工作

在財(cái)務(wù)管理工作中要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的管理，有效開展資產(chǎn)審計(jì)活動(dòng)，審查醫(yī)院在固定資產(chǎn)投資管理方面還存在哪些問(wèn)題需要解決，并制定有效的解決方案。對(duì)于醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理方面，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，認(rèn)真分析并找到固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，依據(jù)實(shí)際情況制定解決措施，以不斷提升固定資產(chǎn)管理的工作效率。在監(jiān)督工作實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)資金進(jìn)行全面地評(píng)估預(yù)算，要從分利用信息管理的優(yōu)勢(shì)，利用更加先進(jìn)的方法來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)管理內(nèi)部活動(dòng)的監(jiān)督。

3.3 增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管力度

在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的影響下要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門加強(qiáng)控制監(jiān)督，要嚴(yán)格監(jiān)督醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)的收支情況，對(duì)違反規(guī)定的行為嚴(yán)厲打擊。依據(jù)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)章辦法進(jìn)行不斷完善，根據(jù)實(shí)際情況制定報(bào)表與賬單，以不斷提升會(huì)計(jì)檔案工作的質(zhì)量。要不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，醫(yī)院要為工作人員提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)提高人員的素質(zhì)進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，不斷提升會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。

3.4 財(cái)務(wù)管理要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科技化

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)也在不斷地進(jìn)步發(fā)展，使得財(cái)務(wù)管理技術(shù)不斷升高，針對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息管理的實(shí)際情況，要將電算化引入其中，這是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要不斷加強(qiáng)電算化指數(shù)，只有這樣，才能促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要將會(huì)計(jì)電算化引入其中，可以針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確、有效地分析，相比傳統(tǒng)的人工分析方法，電算化具有更多的優(yōu)勢(shì)，例如：應(yīng)用更加簡(jiǎn)便，數(shù)據(jù)信息更加安全等。

3.5 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理要做到有法可依

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程較為復(fù)雜，并且這項(xiàng)工作內(nèi)容并不是孤立存在的，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，有專業(yè)的法律和法規(guī)對(duì)其進(jìn)行一定的約束，從而實(shí)現(xiàn)其規(guī)范化與合法化。財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容是會(huì)計(jì)核算，這項(xiàng)工作在實(shí)施的時(shí)候會(huì)受到《會(huì)計(jì)法》的約束，從而有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)功能。要想實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確有效的會(huì)計(jì)計(jì)算，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的決策，那么財(cái)務(wù)管理就要切實(shí)做到有法可依。醫(yī)院要建立起來(lái)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，明確醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部財(cái)產(chǎn)，準(zhǔn)確把控內(nèi)部經(jīng)濟(jì)等。制度的建立促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作不斷實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展性。會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中屬于完善的機(jī)制，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地策劃，相關(guān)執(zhí)行部門會(huì)管理和控制具體活動(dòng)，這樣科學(xué)的管理在醫(yī)院的整體發(fā)展中起到舉足輕重的作用[3]。

3.6 建立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作具有重要的影響，能夠不斷提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率。要實(shí)現(xiàn)較好的效果，就需要識(shí)別、規(guī)避財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況建立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制，這樣，就會(huì)顯著降低醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。監(jiān)測(cè)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)指標(biāo)可以將醫(yī)院的財(cái)務(wù)危機(jī)情況直接反映出來(lái)。有關(guān)的工作人員設(shè)定財(cái)務(wù)指標(biāo)范圍，能夠?qū)Ω鱾€(gè)財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行有效地監(jiān)控。

社會(huì)在不斷地發(fā)展，對(duì)社會(huì)的方方面面都具有重要的影響，同樣對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作也會(huì)產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響。在醫(yī)院日常工作中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作是很重要的內(nèi)容，那么在新的時(shí)代、新的社會(huì)環(huán)境中，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立起來(lái)了，基于新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作受到了很大的影響，能夠進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，但是，經(jīng)過(guò)本文的分析，當(dāng)前新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在實(shí)踐過(guò)程中還存在很多的問(wèn)題需要我們解決，這句需要財(cái)務(wù)工作者認(rèn)清形勢(shì)，在工作實(shí)踐中不斷對(duì)自己的工作進(jìn)行完善，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，不留后患，這對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院管理工作的開展具有重要的積極作用[4]。