摘要：隨著我國整體經(jīng)濟(jì)水平和社會水平的進(jìn)一步提升，我們國家的相關(guān)部門和普通民眾對于建筑工程的電氣施工質(zhì)量也有了更高的要求。為了進(jìn)一步保障電梯施工過程中工作人員和監(jiān)察人員的人身安全，進(jìn)一步提升建筑電氣施工的整體質(zhì)量，以推動我們國家的建筑事業(yè)發(fā)展。我們就必須要對當(dāng)今建筑電氣施工過程中的細(xì)節(jié)和安全控制措施進(jìn)行分析，提出更具有實效性和可實施作用的安全控制對策。

關(guān)鍵詞：建筑電氣；施工過程；安全控制問題；相應(yīng)對策

電氣施工的過程不僅涉及到眾多的器械，也涉及到施工人員和施工的核心安全制度。因此想要進(jìn)一步推動建筑電氣施工過程的安全質(zhì)量，就必須要對相應(yīng)的缺漏和不足進(jìn)行討論。，進(jìn)一步推動建筑電氣施工過程的安全控制問題，不僅需要我們細(xì)致觀察，耐心指導(dǎo)，還需要根據(jù)實際的應(yīng)用情況和施工情況進(jìn)行討論，在提升人員安全控制水平和安全施工技術(shù)的前提下做好制度，提升工作和安全細(xì)節(jié)監(jiān)管工作。

一.安全控制相關(guān)缺漏和問題

1.安全制度及核心指導(dǎo)要求

近期施工過程的制度保障，是推進(jìn)電氣施工安全監(jiān)管的重要核心組成。然而在當(dāng)今的電氣施工工作當(dāng)中，我們部分的施工工隊和工程人員并不注重制度的建設(shè)，也并沒有為自己的施工隊伍和施工團(tuán)隊，構(gòu)建一套具有實用性和多效性的安全指導(dǎo)方案。這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場和相關(guān)施工人員的安全控制手段低下，安全意識較低和安全監(jiān)管的措施不到位的情況。

相比起與當(dāng)今施工團(tuán)隊，安全制度和核心指導(dǎo)要求具備缺路的現(xiàn)狀，我們國家的安全指導(dǎo)條例和相關(guān)法律法規(guī)卻已經(jīng)相當(dāng)完善了。時代對于電氣施工安全，有著越來越重視的整體傾向，而當(dāng)今的施工隊伍卻由于人員的限制和監(jiān)管力度不足等客觀條件無法跟上時代步伐。想要及時調(diào)整安全控制力度，就必須要從當(dāng)下施工團(tuán)隊的制度整改工作開始。進(jìn)一步強(qiáng)化安全制度的核心地位，構(gòu)建出以制度為核心，多方向全面發(fā)展的電氣安裝隊伍。

2.現(xiàn)場監(jiān)管缺漏

現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管是指導(dǎo)電氣安裝安全工資重要步驟，當(dāng)前建筑電氣安裝工程中，由于操作人員的不規(guī)范操作發(fā)的安全事故發(fā)生率逐日升高?，F(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管工作主要包括工作人員的行為指導(dǎo)和安全細(xì)節(jié)指導(dǎo)，施工人員的安全裝備檢查和人身安全保護(hù)器材檢查，電氣安裝相關(guān)器械正常運(yùn)行情況抽查以及外部環(huán)境與內(nèi)在影響因素測量等等。但是由于氣質(zhì)的現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，需要耗費(fèi)大量的監(jiān)管人力，而我們國家的第三方監(jiān)管力度和監(jiān)控監(jiān)管力度仍然不到位。

現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管的缺漏不足直接導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，也對工作人員的工作積極性和工作心態(tài)造成了一定的影響。將進(jìn)一步推動電氣安裝事業(yè)和建筑事業(yè)的發(fā)展進(jìn)行，就必須對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管，投入更多的人力資源進(jìn)行安全故障排查。

3.工人安全意識不到位

安裝工人的安全意識缺乏，仍然是當(dāng)今電氣安裝行業(yè)安全事故頻發(fā)的主要原因。由于當(dāng)今的建筑事業(yè)處于飛速發(fā)展和上升的階段，施工團(tuán)隊源于用人增加，而引入了大量的市場建筑工人。部分的電氣施工人員并沒有經(jīng)過專業(yè)的教育和培訓(xùn)，就進(jìn)入了建筑施工隊伍，對于安全操作和規(guī)范化操作的技巧也存在一定的認(rèn)知缺漏。部分的建筑施工人員甚至在缺乏外部裝置保障的情況下進(jìn)行電氣化施工，造成了自身現(xiàn)場施工安全系數(shù)降低的情況。

二.相應(yīng)對策及整改方法

1.建立有效的施工管理制度

更加有效的施工管理體制不僅能夠促進(jìn)電氣安全制度的發(fā)展和進(jìn)步，更能夠?qū)ㄖ姎獍踩聵I(yè)整體起到直接的推動作用。想要建立有效的施工管理體制，就要從以下的三方面入手：施工團(tuán)隊的整體認(rèn)知水平和安全操作表現(xiàn)情況，實際的現(xiàn)場施工配置高低情況，安全責(zé)任制的獎懲機(jī)制建立以及團(tuán)隊合作制的安全監(jiān)管方法。

建立有效的電氣安裝安全施工管理制度，可以提升相關(guān)人員的實際操作規(guī)范性。也能推動施工團(tuán)隊在體制化和規(guī)范化的道路上，良性的發(fā)展和進(jìn)步。

2.更加有效的現(xiàn)場監(jiān)管體系

當(dāng)今現(xiàn)場監(jiān)督管理體系存在趨弱的主要原因仍然與電氣安裝企業(yè)自我監(jiān)管機(jī)制的缺漏密切相關(guān)，部分企業(yè)由于自我監(jiān)管意識的缺乏，并不會對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)密的管理和監(jiān)察。與此同時，我們國家也缺乏第三方的電氣安裝管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

想要改變這一當(dāng)下現(xiàn)狀，我們就必須要進(jìn)行更加有效的現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管。建立第三方的管理監(jiān)督體系對電氣安裝現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，就是對工人的施工技巧、施工手法以及施工的安全規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)察。

3.加大人員的安全教育

加大對于工作人員的安全教育力度，是提升當(dāng)今電氣施工建筑安全系數(shù)的根本。只有現(xiàn)場的施工人員和建設(shè)人員具有了安全施工、全方位施工監(jiān)督的意識，我們才能進(jìn)一步提高現(xiàn)場施工人員的細(xì)節(jié)化施工技術(shù)。

為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們可以對電氣施工的現(xiàn)場施工人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，以實施發(fā)生的安全事故和安全總結(jié)經(jīng)驗為教育教材。不斷的提醒人員注意建筑安全和季節(jié)化的質(zhì)量，既要注意自身安全保護(hù)自己，更要注重安全細(xì)節(jié)，保證建筑整體的后期質(zhì)量。在加大工作人員安全教育制度的同時，我們也要結(jié)合核心的獎懲制度，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的行為。運(yùn)用，責(zé)任分擔(dān)，支援新方法，來提高團(tuán)隊的工作效率，在控制施工周期的前提下提高建筑電氣施工的整體質(zhì)量。

總結(jié)：

想要對建筑電氣施工過程中的相關(guān)問題，進(jìn)行更加深層次的探討，我們就需要結(jié)合更多的實踐經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。一方面我們要認(rèn)識到我們國家當(dāng)下存在，監(jiān)管缺漏和安全制度保障缺漏，向發(fā)達(dá)國家和已有經(jīng)驗的國家不斷學(xué)習(xí)。另一方面，我們也要致力于制度改革和工人安全文化意識的提升，提高核心的電氣安全安裝技術(shù)水平和安全水平來帶動整體的建筑事業(yè)發(fā)展。

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作者簡介：宋佳（1989.07.26）女，民族：漢，籍貫：遼寧省丹東市，研究方向：建筑電氣，單位：大連市西崗區(qū)建筑業(yè)管理辦公室。