董菊花

(四川川交路橋有限責(zé)任公司， 四川 德陽 618300)

0 前言

我國基礎(chǔ)建設(shè)中路橋工程占據(jù)著非常重要的位置，施工管理的水平與路橋施工整體質(zhì)量、是否能順利開展具有非常密切的關(guān)系，還會(huì)在極大程度上影響路橋竣工質(zhì)量，因此，施工單位需要重視施工管理工作，使路橋建設(shè)整體質(zhì)量水平有所提高[1]。施工單位還需要加強(qiáng)控制施工質(zhì)量、施工管理等工作，一旦發(fā)生問題，需立即制定針對性的解決措施，促進(jìn)路橋工作建設(shè)的整體質(zhì)量，為加快路橋建設(shè)單位健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1 路橋施工管理的基本特點(diǎn)

路橋工程施工管理屬于相對復(fù)雜的一個(gè)工序，在極大程度上加快城市的發(fā)展速度。施工單位應(yīng)該根據(jù)路橋施工管理的基本特征、路橋工程的具體情況來全面推進(jìn)施工管理工作，其主要特點(diǎn)體現(xiàn)如下（1）施工周期常。相對于普通工程項(xiàng)目建設(shè)來說，路橋工程的施工周期較長，即便是小型建設(shè)項(xiàng)目，也需要長達(dá)幾年的施工時(shí)間[2]。長時(shí)間的施工工期在一定程度上加重施工人員的身心負(fù)擔(dān)。（2）施工環(huán)境相對惡劣。因?yàn)榇蟛糠致窐蚴┕ぶ饕窃谝巴忾_展，外界環(huán)境在一定程度上影響路橋施工的施工工藝、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度等。（3）項(xiàng)目管理相對復(fù)雜。由于路橋工程整體體積相對龐大，加上施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜并相互聯(lián)系，導(dǎo)致路橋施工管理工作越來越復(fù)雜。（4）項(xiàng)目管理難度大。因?yàn)槁窐蚬こ淌┕げ⒉皇羌性谝黄鸬模艿绞┕r(shí)間長等因素的影響，加上工程地點(diǎn)更換頻繁、人員復(fù)雜性較高等因素，無法有效提高施工人員的工作能力以及整體素質(zhì)。（5）施工要點(diǎn)存在區(qū)別。由于外界因素在極大程度上影響路橋工程的施工質(zhì)量，加上受到工程地質(zhì)、地理位置等因素的影響，導(dǎo)致路橋工程項(xiàng)目施工方法、施工要點(diǎn)等均存在一定的區(qū)別，不能通過統(tǒng)一的方式進(jìn)行管理。

2 完善路橋工程施工管理質(zhì)量保障措施

2.1 加強(qiáng)施工材料管理工作

路橋工程是否能順利完成與施工材料的質(zhì)量具有非常密切的關(guān)系，相關(guān)施工單位可以從三個(gè)方面完善管理施工材料的工作，主要體現(xiàn)如下：第一，因?yàn)榇蟛糠致窐蚬こ痰氖┕ぞ窃谑彝忾_展，對于施工材料的管理以及保管提出的要求較高，施工單位需要招聘專業(yè)的材料管理人員開展施工材料管理工作，確保施工現(xiàn)場進(jìn)入的材料均能達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求[3]。第二，路橋工程對于施工材料具有極大的需求量，施工企業(yè)需要分析工程進(jìn)度以及工程的實(shí)際情況，構(gòu)建健全的材料供應(yīng)機(jī)制，確保工程在實(shí)際的建設(shè)中與材料需求互相滿足。同時(shí)，還需要對長期合作的供應(yīng)商給予確定，防止發(fā)生施工材料供應(yīng)與需求失衡的情況，降低施工進(jìn)度受到的影響。第三，施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建健全的監(jiān)督制度以及監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)采購工作人員道德素質(zhì)以及采購能力的培養(yǎng)，防止采購人員與材料供應(yīng)商相互勾結(jié)的情況，確保能夠選擇真實(shí)、可靠的供貨渠道，使所購買的施工材料能與工程建設(shè)的具體需求互相符合。若出現(xiàn)材料質(zhì)量問題或者運(yùn)輸問題，要立即上報(bào)相關(guān)部門，尤其是需要重視全面審核材料運(yùn)輸情況，為維持材料進(jìn)場通道的通暢性提供保障。

2.2 完善施工過程質(zhì)量監(jiān)管工作

路橋工程施工管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性較高，在施工期間任何數(shù)據(jù)或者環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤問題均會(huì)對路橋工程建設(shè)的整體質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，施工企業(yè)需要構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管施工管理質(zhì)量的工作。首先，管理人員質(zhì)量意識的提高需要施工單位加以重視，加強(qiáng)監(jiān)管人員的監(jiān)督以及培養(yǎng)工作，采用針對性的方式對監(jiān)管人員的工作素質(zhì)、工作能力進(jìn)行監(jiān)督以及考核。其次，構(gòu)建健全的工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量工作不再局限于表面，而是在具體工作中全面落實(shí)；最后，明確工作建設(shè)管理人員的相關(guān)責(zé)任，構(gòu)建質(zhì)量層層管理的相關(guān)機(jī)制，尤其是在維護(hù)保養(yǎng)施工設(shè)備、加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理工作中，需要構(gòu)建科學(xué)的管理體系，為提高施工管理質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.3 提升施工的安全性

路橋施工的安全性可為順利開展路橋施工奠定良好的基礎(chǔ)，因?yàn)槁窐蚬こ陶w施工量較大，在確保施工過程順利進(jìn)行以及安全性方面的難度較大，所以，施工單位應(yīng)該從以下幾個(gè)方面提升路橋施工的安全性[4]。第一，施工單位為了保障施工環(huán)境整體安全性，需要安排專業(yè)的人員每隔一段時(shí)間檢查與施工安全相關(guān)的設(shè)備以及施工現(xiàn)場安全設(shè)施，確保施工過程中出現(xiàn)的安全問題能及時(shí)排除，有效的降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)；第二，施工單位需要重視施工現(xiàn)場試驗(yàn)檢測工作，對施工工藝進(jìn)行全面調(diào)整，并有效的控制施工期間存在的不安全因素；第三，制定相關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范路橋全過程的施工，從根本上降低安全事故的發(fā)生率；第四，施工單位需要構(gòu)建針對性的施工安全制度，且在實(shí)際施工過程中對相關(guān)制度進(jìn)行完善，若發(fā)生施工人員不遵守規(guī)章制度施工的情況，要立即給予針對性的處方，為施工安全制度順利執(zhí)行以及可行性提供保障。

3 結(jié)束語

路橋工程建設(shè)中施工管理是非常重要的組成部分，施工期間需要對管理階段的關(guān)鍵問題給予關(guān)注以及重視。施工單位需要重視路橋施工管理的重要性，對施工管理出現(xiàn)的問題要給予明確，根據(jù)工程的具體情況通過針對性的措施進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)路橋工程整體質(zhì)量明顯提高，為提升路面運(yùn)輸能力以及路面承載能力提供保障，使路面形成舒適度明顯增加，從根本上加快交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展速度。

[1]梁宇斌,李淳.市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)及措施探討[J].中國高新區(qū),2017(06):121.

[2]王龍,胡小剛.市政路橋施工中常見的質(zhì)量問題與解決措施研究[J].建材與裝飾,2017(20):266-267.

[3]陳洪新.試分析市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)與措施[J].建材與裝飾,2016(25):237-238.

[4]嚴(yán)麗美,李立,唐曉明,徐方波.市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)及措施探討[J].城市道橋與防洪,2015(11):166-168+22.