（湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 長沙 410100）

在當(dāng)前信息化社會中，新媒體的發(fā)展非常迅速，這對傳統(tǒng)電視媒體來說是一個非常大的挑戰(zhàn)和沖擊。在經(jīng)過多年的不斷發(fā)展，廣電新媒體在市場大潮的大力推動下，現(xiàn)已處于潮頭浪尖的位置。本文對當(dāng)前廣電新媒體的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行深入研究，以期能夠加深人們對廣電新媒體發(fā)展的認(rèn)識和了解。

一、當(dāng)前廣電新媒體的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

在過去傳統(tǒng)媒體內(nèi)，廣電媒體實(shí)際上就是一種視聽媒體，不管是在傳播方式上，還是在傳播形態(tài)上，廣電媒體均和很多其他新媒體之間存在非常緊密的聯(lián)系。在我國各大廣電媒體中，尤其是省級廣播電視臺，對廣電新媒體的發(fā)展戰(zhàn)略給予了高度重視，同時(shí)在很多方面做出了許多探索，包括如何對媒介融合進(jìn)行有效構(gòu)建，如何有效應(yīng)對新媒體市場競爭等。

（一）廣電新媒體的發(fā)展空間比較開闊

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面，廣電新媒體的發(fā)展空間是比較開闊的，具有較大的開放度、較高的市場化。和傳統(tǒng)廣播電視媒體相比，除了廣電新媒體具有相同的意識形態(tài)屬性以外，廣電新媒體的產(chǎn)業(yè)屬性更強(qiáng)。所以，在廣電新媒體快速發(fā)展過程中，因?yàn)閺V電新媒體自身的特點(diǎn)，包括較強(qiáng)的滲透力、傳播規(guī)模大、多樣的形態(tài)等，很多國內(nèi)廣電媒體均使用市場手段，增大力度，以保證廣電新媒體的可持續(xù)健康發(fā)展。

（二）廣電新媒體的發(fā)展平臺大、發(fā)展速度快、資源聚集程度高

中央電視臺是我國首個接觸新媒體領(lǐng)域的傳統(tǒng)廣電媒體。在1996年，中央電視臺構(gòu)建了國際互聯(lián)網(wǎng)站，同時(shí)進(jìn)行試運(yùn)行，是我國對中文信息進(jìn)行最先發(fā)布的一個網(wǎng)站。在2009年，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺正式開播，在多年的不斷深入探索中，中央電視臺將中國網(wǎng)絡(luò)電視臺打造成為了一個綜合網(wǎng)絡(luò)媒體，包括服務(wù)、娛樂、信息、新聞等，能夠進(jìn)行互動和視聽，同時(shí)具有新聞報(bào)道權(quán)、新聞采訪權(quán)、新聞評論權(quán)。而自2001年起，我國各大省級廣電媒體也開始陸續(xù)成立自己的新媒體運(yùn)營主體。指從2001年以來，在較短時(shí)間中，我國各大廣電媒體紛紛對新媒體業(yè)態(tài)積極進(jìn)行了發(fā)展。經(jīng)過多年的不斷建設(shè)和運(yùn)營后，在我國各大廣電企業(yè)中，新媒體資源的聚集程度都是比較高的，對于新媒體渠道、新媒體產(chǎn)品、新媒體內(nèi)容等來說，廣電媒體相當(dāng)于是一個綜合發(fā)展平臺，新媒體和傳統(tǒng)媒體便能夠互相進(jìn)行融合。另外，針對三網(wǎng)融合的國家發(fā)展戰(zhàn)，正在不斷趨于現(xiàn)實(shí)。在2010年，我國國務(wù)院制定出來三網(wǎng)融合方案及其試點(diǎn)方案，同時(shí)對二網(wǎng)融合進(jìn)行快速推進(jìn)的目標(biāo)進(jìn)行了確定。在這種發(fā)展形勢下，我國廣電媒體便對自身優(yōu)勢進(jìn)行充分發(fā)揮，對新媒體進(jìn)行積極發(fā)展，走在發(fā)展的最前沿，通過運(yùn)用新媒體，以對傳統(tǒng)媒體進(jìn)行有效提升，對發(fā)展空間不斷進(jìn)行拓展和延伸，對發(fā)展活力不斷加強(qiáng)。另外，因?yàn)閺V電新媒體的具有比較大的發(fā)展開發(fā)度，很多廣電新媒體企業(yè)均和我國移動、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營商進(jìn)行了深度合作，進(jìn)而使我國廣電系統(tǒng)長期壟斷封閉的格局被打破，進(jìn)而為廣電新媒體提供了一個更為開闊的發(fā)展平臺。

（三）廣電新媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展有助于我國廣電新主流媒體的建設(shè)

針對新媒體和傳統(tǒng)媒體之間的互相融合，需要經(jīng)過互相發(fā)展、一體共融的過程。通過對實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行深入分析后，不難發(fā)現(xiàn)，我國廣電新媒體已從初期互相缺乏聯(lián)系的建設(shè)階段走出來，現(xiàn)已進(jìn)入互相依存、互動發(fā)展的階段。通過再造傳播流程，傳統(tǒng)廣電媒體能夠和多種不同新媒體之間進(jìn)行有效聚合互動，包括社交媒體、手機(jī)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等，通過進(jìn)行立體化、多終端傳播，能夠?qū)π麄餍ЧM(jìn)行有效提高，能夠促使新媒體變?yōu)橹髁鬏浾摰闹饕⒌睾桶l(fā)布場，對輿論引導(dǎo)能力進(jìn)行有效提高，在對主流媒體的傳播影響力方面，新媒體起到了非常大的發(fā)揮作用。特別是在對重大報(bào)道中，當(dāng)前各大廣電媒體已經(jīng)對新技術(shù)、全媒體進(jìn)行廣泛應(yīng)用，不但能夠在廣播電視節(jié)目中進(jìn)行有關(guān)報(bào)道，而且還能夠分別從其他社交平臺進(jìn)行報(bào)道，如微博、微信、手機(jī)電視、網(wǎng)站等。這些新聞視頻的圖像都是非常清晰的，便于人們進(jìn)行隨時(shí)隨地收看，同時(shí)便于共享、轉(zhuǎn)發(fā)和保存，還能夠?qū)^去的新聞內(nèi)容進(jìn)行查閱，進(jìn)而使傳播途徑得到有效豐富，這對重大宣傳報(bào)道來說，廣電新媒體是一種非常有效的傳播平臺。

針對廣電新型主流媒體的建設(shè)，廣電新媒體發(fā)揮了非常重要的作用，有助于新媒體發(fā)展經(jīng)營空間的提高，有助于經(jīng)營效益的提高。目前，我國廣電新媒體企業(yè)的經(jīng)營狀況變得越來越好，很多廣電新媒體企業(yè)現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)贏利，有效提高了傳統(tǒng)廣播電視的經(jīng)營收入。

二、廣電新媒體創(chuàng)新機(jī)制的建議

（一）提高新媒體傳播的品牌影響力

廣播電視節(jié)目傳播渠道被廣電行業(yè)的壟斷局面，被三網(wǎng)融合予以打破。在這種發(fā)展形勢下，當(dāng)前傳媒行業(yè)的競爭核心就是優(yōu)秀的內(nèi)容資源，因此，越來越多的企業(yè)將行業(yè)壁壘沖破以后，開始對內(nèi)容市場的競爭進(jìn)行積極參與。隨著內(nèi)容市場競爭程度變得越來越激烈，廣電資源對自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢進(jìn)行充分發(fā)揮，不斷將內(nèi)容產(chǎn)業(yè)做得更大，才能夠有效提高自身的競爭實(shí)力。

在最近幾年中，我國很多廣電新媒體的發(fā)展仍處于平臺構(gòu)建階段，開拓和建設(shè)新媒體多元化平臺是這個發(fā)展階段的主體。在未來發(fā)展中，內(nèi)容建設(shè)將會成為廣電新媒體新的發(fā)展主題，發(fā)展重點(diǎn)就是布局和投入。為提高新媒體傳播的影響力和品牌力，應(yīng)有效提高廣電新媒體內(nèi)容的集約能力和生產(chǎn)能力，對市場競爭進(jìn)行全面參與。根據(jù)實(shí)際情況，傳統(tǒng)頻道頻率仍然為廣電內(nèi)容的主要生產(chǎn)對象，新媒體業(yè)態(tài)的內(nèi)容缺乏針對性。在今后發(fā)展中，廣電新媒體一定要樹立新媒體思維，以對新媒體內(nèi)容優(yōu)勢的發(fā)展道路進(jìn)行積極打造。

（二）對視頻優(yōu)勢進(jìn)行積極發(fā)揮，對業(yè)務(wù)類型進(jìn)行豐富

第一，豐富視頻業(yè)務(wù)的內(nèi)容。其一，對本省廣播電視臺、其他各地電視態(tài)度額視頻節(jié)目內(nèi)容充分進(jìn)行利用；其二，對愛奇藝、優(yōu)酷、樂視等版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行引入和合作；其三，通過對社會合作資源充分進(jìn)行利用，對具有地方特色的本地化視頻內(nèi)容、不同行業(yè)的視頻資源進(jìn)行大量聚合。

第二，通過對高清IPTV云服務(wù)平臺進(jìn)行充分利用，以提供豐富的互動功能，可以對用戶體驗(yàn)有效進(jìn)行提升，對用戶的黏性進(jìn)行加強(qiáng)，同時(shí)促使用戶圈子的形成，促使新的業(yè)務(wù)模式的形成。其中，互動功能包括團(tuán)購秒殺、分享傳播、積分等級、用戶爆料、用戶評論等。

第三，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)不斷快速發(fā)展，智能終端的不斷普及化，用戶能夠獲取更多的信息，傳統(tǒng)電視節(jié)目形態(tài)對廣大用戶的吸引力越來越小，特別是80后的年輕一代。在這種發(fā)展背景下，智能電視設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商等都進(jìn)行了較多的探索，即在傳統(tǒng)視頻業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，為廣大群眾還提供一些非視頻類的應(yīng)用，如APP等，以對業(yè)務(wù)類型進(jìn)行有效豐富。

（三）對體制機(jī)制不斷進(jìn)行創(chuàng)新，促使新媒體的不斷發(fā)展

目前，在外部市場競爭、體制束縛的影響作用下，廣電新媒體面臨著非常大的壓力，而對于體制以外的新媒體來說，通過對體制機(jī)制的靈活特點(diǎn)進(jìn)行充分利用，對開放式資本吸納平臺積極進(jìn)行搭建和利用，不但能夠有效創(chuàng)新形態(tài)和硬件的研發(fā)，而且開始制作團(tuán)隊(duì)、購買傳統(tǒng)媒體版權(quán)，對新的制勝概念和案例不斷進(jìn)行制造，以促使發(fā)展的順利實(shí)現(xiàn)。因此，我國廣電新媒體一定要有效創(chuàng)新體制機(jī)制，從宏觀角度來看，我國政府應(yīng)為廣電新媒體企業(yè)給予更多的政策支持，根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律，有效改造廣電新媒體企業(yè)的股份制，對市場化的股權(quán)激勵制度進(jìn)行構(gòu)建，使其能夠?qū)⑹袌龈偁幹械捏w制羈絆予以擺脫，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)再一次的飛躍發(fā)展。

三、結(jié)語

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，廣電新媒體的發(fā)展迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，在最近幾年中，我國廣電新媒體的發(fā)展已經(jīng)獲取不少成果，不過人才仍存在非常大的提升空間。本文對當(dāng)前廣電新媒體的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行了深入研究，以期能夠?qū)V電新媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來一定的參考價(jià)值。