宋維夫

【摘要】近幾年不少足球俱樂部紛紛宣布破產(chǎn)，這給我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來很深的思考，在市場(chǎng)化推進(jìn)過程中可以看出我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯不足，未來發(fā)展空間巨大，而如何發(fā)展成為當(dāng)前最應(yīng)當(dāng)考慮的問題，基于此本文將對(duì)我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，在此基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)國(guó)情和政策提出幾點(diǎn)發(fā)展建議。

【關(guān)鍵詞】中國(guó)足球產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 發(fā)展對(duì)策

近十年來我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，我國(guó)體育人均消費(fèi)和體育人口占比均發(fā)生了巨大變化，但絕對(duì)水平還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。這給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來更大空間。根據(jù)德勤出具的報(bào)告世界足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)5000億美元，占整個(gè)體育行業(yè)總產(chǎn)值的40%左右，全球球迷數(shù)量大約為16億人，我國(guó)球迷數(shù)量約為3億人?？梢哉f足球在國(guó)內(nèi)有著龐大的群眾需求。

1、我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.1足球產(chǎn)業(yè)鏈分析

從產(chǎn)業(yè)鏈角度，足球產(chǎn)業(yè)的群體分為主管單位（足協(xié)）、俱樂部（球員、教練、投資方）、賽事聯(lián)盟、轉(zhuǎn)播方、贊助商、觀眾、衍生品、足彩供應(yīng)商8大部分。足協(xié)是第三方監(jiān)管服務(wù)機(jī)構(gòu)，足協(xié)作為足球聯(lián)賽的主管單位，負(fù)責(zé)制定比賽規(guī)則、通過組織各級(jí)比賽及其他手段發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員等。俱樂部是聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)主體，俱樂部核心主體是球員、教練及投資方。賽事聯(lián)盟是利益最大化的開發(fā)主體，而各俱樂部為了增強(qiáng)賽事的影響力、持續(xù)性及規(guī)模效應(yīng)，往往通過成立體育賽事聯(lián)盟的形式，形成收益共享的共贏模式；例如中超商務(wù)股份公司與英超聯(lián)盟，都屬于典型的足球聯(lián)賽聯(lián)盟。轉(zhuǎn)播方包括傳統(tǒng)電視臺(tái)渠道與新媒體，更高的曝光度意味著更高的商業(yè)價(jià)值。贊助商：高吸引力的強(qiáng)大觀賞性的體育賽事意味著巨大的曝光機(jī)會(huì)，這使得眾多商家對(duì)體育賽事爭(zhēng)相追捧，例如運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯，自1970年以來就一直是國(guó)際足聯(lián)的贊助商。觀眾：對(duì)應(yīng)不同的傳播渠道，觀眾可分為現(xiàn)場(chǎng)觀眾、轉(zhuǎn)播收看觀眾，是體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的重要用戶主體。衍生品開發(fā)與授權(quán)：圍繞著球星的肖像權(quán)收入。衍生品。以及球星的球衣，以及授權(quán)品牌經(jīng)營(yíng)克打造豐厚的營(yíng)收回報(bào)。足彩供應(yīng)商：足彩有勝負(fù)彩、進(jìn)球彩、半全場(chǎng)、單場(chǎng)等花樣繁多的種類。具有可預(yù)測(cè)性、觀賞性，中獎(jiǎng)率也高于其他彩票玩法。

1.2我國(guó)足球聯(lián)賽體系

目前我國(guó)足球聯(lián)賽包括中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽（中超）、中國(guó)足球協(xié)會(huì)甲級(jí)聯(lián)賽、中國(guó)足球協(xié)會(huì)乙級(jí)聯(lián)賽乙級(jí)中國(guó)需求協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)聯(lián)賽四個(gè)等級(jí)，中超經(jīng)過改革后形成三足鼎立的運(yùn)營(yíng)格局，但目前中超絕大部分球隊(duì)仍然依賴資本投入，國(guó)內(nèi)職業(yè)足球俱樂部還不具備盈利能力，直至2015年，中超俱樂部總收入才達(dá)到25億元，而西甲聯(lián)賽早在2013年就已經(jīng)達(dá)到140億元的收入了。

2、發(fā)展對(duì)策建議

2.1完善足球青訓(xùn)體系

中國(guó)足球已經(jīng)與U20（20歲以下）和U17（17歲以下）男子世界杯決賽圈無緣12年，這樣的成績(jī)不僅讓球迷失望，而且對(duì)青少年國(guó)家隊(duì)的士氣鼓舞產(chǎn)生不良影響，那么立足我國(guó)青訓(xùn)實(shí)際情況并借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，完善足球青訓(xùn)體系成為關(guān)鍵。優(yōu)秀年輕的球員是需要經(jīng)過系統(tǒng)、科學(xué)的訓(xùn)練才能在戰(zhàn)場(chǎng)上更加自如的發(fā)揮自身價(jià)值，今年1月份中國(guó)足球協(xié)會(huì)通過了《中國(guó)足球青訓(xùn)體系建設(shè)"165"行動(dòng)計(jì)劃》，意在加快體育教育高度融合的足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系；構(gòu)建科學(xué)高效的青訓(xùn)系統(tǒng)，需要不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，構(gòu)建多渠道、多元化后備人才培養(yǎng)系統(tǒng)，強(qiáng)化青訓(xùn)基礎(chǔ)、拓寬青訓(xùn)少年成才渠道；完善足球青訓(xùn)工作要注重設(shè)定目標(biāo)，包括近期目標(biāo)、中期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)，需要時(shí)間和耐心，營(yíng)造良好的足球文化氛圍，構(gòu)建穩(wěn)定、高效、優(yōu)秀的競(jìng)賽體系和訓(xùn)練體系。

2.2引進(jìn)先進(jìn)的訓(xùn)練手法

目前國(guó)內(nèi)有兩所足球?qū)W校表現(xiàn)相對(duì)突出，一所是魯能足球，一所是恒大足球，魯能足球是中國(guó)青訓(xùn)系統(tǒng)中的常青樹。而恒大足球是近幾年才興起的新秀，縱觀兩所學(xué)校的經(jīng)營(yíng)模式，都與國(guó)外強(qiáng)隊(duì)建立了合作關(guān)系?；蜀R和巴西圣保羅均向兩所學(xué)校派出了教練組，同時(shí)學(xué)校也選派優(yōu)秀球員到國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的踢球技巧和方法，只有高水平的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)才能大大提高整個(gè)球隊(duì)的實(shí)力，才能在比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。

2.3政策利好頻出提高競(jìng)技水平是關(guān)鍵

自2011年以來，國(guó)家已經(jīng)推出8項(xiàng)相關(guān)政策，重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展足球。8項(xiàng)政策當(dāng)中，《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》與《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2016至2050年）》尤其值得關(guān)注。《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》提到：足協(xié)要與體育總局脫鉤；國(guó)足要加大投入，新建2個(gè)訓(xùn)練基地；要建立職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)（特指中超）；要研究發(fā)行中國(guó)聯(lián)賽足球彩票；球隊(duì)名稱力求非企業(yè)化，打造百年球隊(duì)；球員身價(jià)要合理，防止無序競(jìng)爭(zhēng)；校園足球進(jìn)入教學(xué)內(nèi)容，增加學(xué)時(shí)。十三五規(guī)劃提出以足球?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭，提升體育發(fā)展水平，男足、女足參加世界杯、亞洲杯和奧運(yùn)會(huì)等重大國(guó)際比賽要有好的表現(xiàn)，那么實(shí)現(xiàn)上述所有要求的前提就是不斷提高參賽人員自身競(jìng)技水平。

小結(jié)：

我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大已經(jīng)是不可否認(rèn)的事實(shí)，隨著人們生活水平和經(jīng)濟(jì)條件的改善，將會(huì)有越來越多的人對(duì)足球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生需求。因此我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展必然一片大好。那么對(duì)于我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，除了從上述幾點(diǎn)出發(fā)，還需注重形成政俱分開的管理機(jī)制、制定科學(xué)的營(yíng)銷計(jì)劃、加強(qiáng)無形資產(chǎn)的利用以及盡快健全相關(guān)法律法規(guī)等。