張金榮

【摘要】技術管理是建筑工程項目管理工作中的重要一個組成部分，做好技術管理工作，有助于提升整體施工活動的技術性，滿足不斷發(fā)展的多方面的施工技術需求。本文就從技術管理的角度，分析和探討了當前建筑工程管理工作開展中的相關問題。

【關鍵詞】建筑工程 技術管理 開展思路

1引言

建筑工程項目具有較強的專業(yè)性和復雜性的特點，做好技術管理工作是保障工程項目建設施工活動順利推進的一個關鍵。建筑工程項目本身的施工環(huán)節(jié)較多，施工具有較強的隱蔽性，在實際施工中，做好對工程技術的有效優(yōu)化，可以更好地確保建筑工程整體質(zhì)量和效果。建筑工程技術管理工作開展中。其涵蓋了多方面的內(nèi)容，無論是技術制度的編制、技術資料的整理、技術圖紙和方案審核還是新技術開發(fā)等多方面.技術管理水平對于整體工程的影響是毋庸置疑的。本文就結(jié)合建筑工程項目的特點。對于技術管理工作開展的相關問題進行了分析和探討。

2技術管理工作的開展思路

第一，給予質(zhì)量管理工作有效地支持。質(zhì)量管理工作的效果，是整個建筑工程項目建設施工中的一個重點。如果質(zhì)量管理工作存在問題，那么整個工程的質(zhì)量就會受到很大的影響，進而導致其他方面的嚴重問題?？茖W地展開技術管理工作?？梢宰尮こ藤|(zhì)量管理工作的開展具備一個更加強大的支持。在實際施工中，技術人員嚴格地對于各類材料工藝進行檢驗，確保材料工藝應用下其質(zhì)量方面的問題可以得到有效地規(guī)避。例如。對于混凝土施工環(huán)節(jié)來說.應該對于水泥材料本身具有抗裂和低水化熱的特性進行充分考慮，并且在材料的選擇上也要重視對混凝土的抗裂性能的保證和提升，同時合理控制水泥細度。在具體混凝土材料的準備和處理上，多方面的充分準備是非常必要的。在技術管理工作開展中，技術人員也應該對施工現(xiàn)場的施工行為做好有效地跟蹤和控制.明確質(zhì)量控制要點。確保各項質(zhì)量標準得到有效地落實和執(zhí)行。對于實際質(zhì)量控制中村的問題.應該從技術的角度進行有效地跟進處理.提出可行的指導方案.確保每一道施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都處于一個良好的可控狀態(tài)下。

第二，給予成本管理工作有效地支持。在實際施工中，工程技術管理工作的開展落實效果，也受到其前期是否具備一個可靠的技術管理方案的影響。在實際工程建設中，工程技術管理工作應該在前期制定科學的技術管理方案，并且做好相應的監(jiān)督和執(zhí)行。技術人員在實際施工中，應該進行充分地管理和控制，對于每一道施工環(huán)節(jié)都展開行之有效地技術管理手段，這樣才能保證工程的整體造價得到有效地控制。設計階段是工程實施的重要階段，同時也是項目造價管理的一個重要階段。在設計階段，從經(jīng)濟角度和技術角度，應該對于工程技術管理工作的效用進行充分發(fā)揮，提升技術的先進性的同時，保證良好的經(jīng)濟性，這樣才能節(jié)省整體投資，并且縮短工期，保障工程的效益。對于整個建筑工程項目的成本造價來說，設計階段所發(fā)生的費用占據(jù)著一個很小的比例，但是對于后續(xù)施工和整體投資的影響卻很大。技術人員在實際參與工程施工實施的過程中.應結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，圍繞成本計劃執(zhí)行中的問題，提出可行的后續(xù)管控方案，提升施工組織設計工作的合理性，保障施工活動的高效開展。技術人員也應該從技術等級角度，們對于實際施工過程中，一些施工技術行為實施的合理性進行評估。對于施工中出現(xiàn)的不合理的成本超標行為，應該進行全面鑒定，同時配合研究成本計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和不足，給予相應的改進意見。技術人員自身工作開展中。也應該本著高度負責的心態(tài)，對于實際施工中存在的可能會具有一定成本節(jié)約空間的內(nèi)容進行控制，從細節(jié)人手，提升成本管理工作的執(zhí)行成效，保障項目效益。

第三，給予安全管理工作有效地支持。安全管理，責任重于泰山。在實際建筑工程項目建設施工中，由于其施工現(xiàn)場的環(huán)境較為復雜，同時很多施工環(huán)節(jié)都存在著較高的風險。如果安全管理工作開展不到位，那么其很有可能會造成嚴重的安全事故。在具體建筑工程項目建設中.技術人員應該從安全管理的角度入手，對于施工現(xiàn)場的安全風險和隱患進行合理分析，引入科學的理念實現(xiàn)全方位的安全保障。技術人員應與施工管理人員進行充分的溝通，對于施工方案進行合理的改進和探討。針對施工方案中存在的安全性方面的問題和不足，提出相應的技術改進意見和指導。在后續(xù)施工的過程中，技術人員也應該做好相應的跟蹤培訓.對于不同環(huán)節(jié)的施工人員展開合理培訓，讓他們掌握規(guī)范操作的技能。同時對于實際施工中的各方面安全問題進行有效地規(guī)避和解決。在具體工作開展中，施工單位也應該受到技術人員的全面監(jiān)督控制。安全管理工作的開展，是影響消施工安全的重要因素.我們必須做好安全管理，保證能夠?qū)踩[患控制在最小范圍內(nèi)，降低安全事故發(fā)生概率。技術人員應該對施工中的安全設施進行定期的檢查與維護，保證相關設施能夠正常工作。例如，對于防火管理來說。施工現(xiàn)場也應該經(jīng)常對建筑現(xiàn)場的消防通道進行巡檢，如果在巡檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行有效地規(guī)避，對于火災逃生路徑進行提前制定，降低火災帶來的經(jīng)濟損失與人員傷亡。安全管理工作是一項綜合性系統(tǒng)性的工作，技術人員應該發(fā)揮自身的技術特長，給予其有效地支持和配合，這樣才能保障施工活動安全、順利地開展。

3結(jié)束語

總而言之.建筑工程項目建設施工中.技術管理的核心地位是毋庸置疑的。做好技術管理工作，可以為工程的質(zhì)量、成本以及安全等多方面管理工作給予一個更加全面的保障和支持。在相關工作落實中，我們也應該從科學的角度入手，圍繞施工管理工作開展中的一些問題，從技術的角度給予解決和控制，不斷地進行改進，做好建筑工程項目建設工作的技術保障。