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        淺談如何加強(qiáng)建筑工程施工管理

        2018-03-27 10:20:30徐嘉鳴
        商情 2018年4期
        關(guān)鍵詞:提升施工管理建筑工程

        徐嘉鳴

        [摘要]建筑工程施工管理是保障工程質(zhì)量的重要影響因素,結(jié)合高中知識(shí),對(duì)建筑工程施工管理的效果提升進(jìn)行分析研究。一方面,為社會(huì)建筑工程施工水平的提高提供理論支持;另一方面,也為自身的高中知識(shí)學(xué)習(xí)提供新的探索途徑。

        [關(guān)鍵詞]建筑工程 施工管理 提升

        高中知識(shí)結(jié)構(gòu)龐大,在生活中的應(yīng)用也較為廣泛,我們要善于把握高中知識(shí)與生活中相關(guān)問(wèn)題的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)學(xué)習(xí)與生活實(shí)踐的緊密結(jié)合。結(jié)合我國(guó)現(xiàn)代施工管理中的相關(guān)要點(diǎn),應(yīng)用高中知識(shí)對(duì)建筑施工工程管理進(jìn)行分析,優(yōu)化現(xiàn)代高中知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)。

        一、對(duì)加強(qiáng)建筑工程施工管理研究的必要性

        建筑工程施工管理是建筑施工的重要部分,同時(shí)也是與我們的生活聯(lián)系最為密切的部分,結(jié)合高中知識(shí),對(duì)建筑工程管理研究進(jìn)行分析,從高中生角度來(lái)說(shuō),建筑施工管理的研究分析為我們對(duì)自身學(xué)習(xí)理論知識(shí)的整理提供了應(yīng)用平臺(tái),能夠?qū)⒊橄蟮睦碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用理論,發(fā)揮知識(shí)學(xué)習(xí)在實(shí)際中應(yīng)用的作用;從我國(guó)社會(huì)發(fā)展的角度而言,我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的建筑施工管理存在一些管理不足,采用高中生視角進(jìn)行行業(yè)分析,可以轉(zhuǎn)變行業(yè)內(nèi)部禁錮的發(fā)展思想,為我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展提供新的探索空間。由此可見(jiàn),實(shí)施對(duì)加強(qiáng)建筑工程施工管理的分析研究是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的有效途徑。

        二、從高中生角度分析提升建筑工程施工管理的措施

        (一)管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變

        從高中知政治文化知識(shí)角度而言,文化對(duì)人的影響是持之以恒和潛移默化的,針對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工管理中存在的管理問(wèn)題,必須進(jìn)行正確的思想意識(shí)引導(dǎo)。一方面,在建筑工程管理層傳播正確的建筑施工管理理念,注重施工管理意識(shí)的創(chuàng)新,例如:在建筑工程管理中,鼓勵(lì)新人能夠針對(duì)施工工程提出新的管理措施,達(dá)到提升建筑施工管理結(jié)構(gòu)理念的作用,促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理水平得到正確的思想引導(dǎo);另一方面,加強(qiáng)建筑工程管理的文化意識(shí)傳播,必須實(shí)施全面性的管理分析,多元化的管理結(jié)構(gòu)為在建筑工程施工中的傳播必須深入到底層炫,保障施工管理的全體人員都在施工意識(shí)上得到全面的提升。例如:施工單位可以進(jìn)行施工人員的安全教育、施工技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等等形式的思想傳播,達(dá)到新的施工管理手段的思想引導(dǎo)作用。

        (二)管理形式的規(guī)劃

        建筑施工管理中應(yīng)用高中知識(shí)進(jìn)行解讀,可以采用高中數(shù)學(xué)中數(shù)列規(guī)劃的形式,對(duì)施工工程的管理進(jìn)行合理規(guī)劃。良好的施工管理實(shí)施必須具有完善的工程管理框架,才能夠保障施工整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性發(fā)展。例如:我國(guó)施工工程管理中,采用施工設(shè)計(jì)、施工材料以及施工人員等多方面的劃分管理,為了保障施工管理的效果,應(yīng)用數(shù)形施工規(guī)劃進(jìn)行管理,從而保障建筑工程施工整體格局的優(yōu)化與完善。例如:某建筑工程施工管理,為了打破傳統(tǒng)施工中施工工期長(zhǎng)、施工效果差的問(wèn)題,建筑工程管理將整體化管理拆分為部分管理,即建筑工程的每一部分都單獨(dú)建立對(duì)應(yīng)的管理體制,建筑工程管理者能夠從每一部分的管理中發(fā)現(xiàn)管理規(guī)劃的不同點(diǎn)和相同點(diǎn),使建筑工程整體規(guī)劃的效率得到大大的提升,施工管理的整體規(guī)劃結(jié)構(gòu)完善性得到進(jìn)一步凸顯,為我國(guó)整體建筑工程施工管理結(jié)構(gòu)規(guī)劃的完善提供了新的探索思路。

        (三)管理手段的完善

        從高中生知識(shí)結(jié)構(gòu)對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行分析,采用多種管理手段同步應(yīng)用的形式對(duì)建筑施工管理制度進(jìn)行完善。人的潛意識(shí)中具有從眾意識(shí)和榜樣意識(shí),善于對(duì)身邊的事物進(jìn)行模仿,建筑工程管理者可以充分應(yīng)用這一特點(diǎn),對(duì)建筑工程的中施工部分進(jìn)行規(guī)劃管理,一方面,針對(duì)管理建筑施工中應(yīng)用的材料,采用材料購(gòu)買的經(jīng)濟(jì)管理與材料質(zhì)量責(zé)任制原則,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段達(dá)到對(duì)施工工程管理制度完善的作用;另一方面,我國(guó)建筑工程施工管理的體制管理,可以采取績(jī)效管理的形式進(jìn)行施工人員管理,明確施工工程的個(gè)人管理區(qū)域,及時(shí)進(jìn)行施工人員的日常工作績(jī)效考核,同時(shí)對(duì)存在的相應(yīng)施工區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任制控制,為我國(guó)建筑施工工程的制度優(yōu)化提供新的制度管理措施,促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代建筑施工管理體系的完善。

        (四)管理監(jiān)督形式的優(yōu)化

        為了達(dá)到建筑施工工程管理效果的提升,可以在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施新的監(jiān)督管理體制,將施工現(xiàn)場(chǎng)的額監(jiān)督形式進(jìn)行優(yōu)化,傳統(tǒng)的施工管理監(jiān)督往往采取施工管理隊(duì)伍中指定人員進(jìn)行施工把現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督控制,這種監(jiān)督方式容易出現(xiàn)監(jiān)督力度個(gè)人情感化,使建筑施工工程管理的作用性大大降低,采用輪流制進(jìn)行施工管理的監(jiān)督,可以有效的調(diào)動(dòng)施工管理人員的積極性,也能夠提升施工管理人員的整體管理監(jiān)督意識(shí),這與高中整治中我國(guó)政治知識(shí)中政府與大眾之間權(quán)利相互監(jiān)督的理論之間存在相互對(duì)應(yīng)的特點(diǎn),為現(xiàn)代建筑工程施工管理技術(shù)的整體水平的提高,完善建筑施工管理提供了新的發(fā)展空間。

        三、結(jié)論

        建筑工程施工管理得到有效提升,必須做好建筑施工中多方面的資源分配,提升資源應(yīng)用效率,本文結(jié)合高中知識(shí)中規(guī)劃分析的相關(guān)理論知識(shí),對(duì)現(xiàn)代建筑工程的建筑施工管理進(jìn)行分析,為自身高中知識(shí)的綜合應(yīng)用提供新的探索空間。

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