柯小艷
根據(jù)江西省教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃公布的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2020年江西省高等教育在學(xué)總規(guī)模為165萬人,增幅達30%左右。在江西省高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,高校各類危機事件卻屢見不鮮,呈現(xiàn)出傳播范圍廣、關(guān)注度高、涉及面廣、負(fù)面影響大等趨勢。
新媒體時代帶來了一個多元化傳播途徑、多個輿論場群交互影響的復(fù)雜信息傳播環(huán)境,改變了高校傳統(tǒng)的輿論生態(tài)格局,致使江西省高校危機事件信息傳播出現(xiàn)新的特點。
近年來,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為高校危機事件信息傳播的重要途徑,許多不確定信息都是通過論壇、微信、微博等渠道在網(wǎng)上迅速擴散成為輿論的焦點,對危機的蔓延起到推波助瀾的作用。如江西中醫(yī)學(xué)院女生被留學(xué)生強奸事件、南昌航空大學(xué)腐尸案、江西工程學(xué)院發(fā)放虛假錄取通知書事件、江西科技師范大學(xué)惡性砍人事件、南昌大學(xué)性侵案等,這些引發(fā)社會廣泛關(guān)注的高校危機事件最初都是在網(wǎng)上傳播?;ヂ?lián)網(wǎng)成為“思想文化信息的集散地和社會輿論的放大器”[1],短時間內(nèi)信息傳播速度呈幾何倍數(shù)增長,把高校推向輿論風(fēng)口浪尖,陷入茫然無措的窘境。
高校是一個極其特殊的社會群體。大學(xué)生有著優(yōu)越的媒體接近權(quán)、強烈的表達意愿、日益增強的維權(quán)意識與參與管理意識,一旦發(fā)生危機事件,他們會通過新媒體成為“信息源”和“挖掘機”。在這群最為敏感、最為積極、最為活躍的信息傳播主體面前,任何一個微小事件如果處理不得當(dāng)都可能成為危機的導(dǎo)火索。如轟動一時的江西應(yīng)用科技學(xué)院禁止學(xué)生在網(wǎng)上發(fā)布老師打人事件,經(jīng)曝光后,學(xué)校一度陷入十分被動的局面。
新媒體時代,信息傳播方式增加、互動性增強,受眾也能及時有效地進行信息反饋。危機事件發(fā)生后,無論是大學(xué)生群體還是普通公眾都可以在第一時間進行關(guān)注、轉(zhuǎn)載、交流、評論等,信息在迅速傳播的同時,許多焦點問題也開始散布到校內(nèi)外。如江西知名學(xué)者鄭克強博士發(fā)表的一篇《有人不看好南昌是有道理的》帖文,直指當(dāng)?shù)卣鰻柗礌?,與某高校引發(fā)土地紛爭。該文一出,瞬間炸開了鍋,引起了社會的廣泛關(guān)注,短時間內(nèi),出現(xiàn)萬余次轉(zhuǎn)發(fā)、評論和點贊。該高校官網(wǎng)也迅速進行了回應(yīng),印證了事件的真實性,以期贏得社會各界的支持和幫助。
搜索江西省高校近年典型性的危機事件,網(wǎng)絡(luò)上充斥著“虛假招生”“強奸”“性侵”“情殺”“跳樓”“群毆”等博人眼球的字眼,存在標(biāo)簽化解讀和話題消費的嫌疑。高校危機事件的發(fā)生有著復(fù)雜的社會環(huán)境,但由于網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布者法律意識淡漠,未對信息的真實性及自己的傳播行為進行理性思考,在信息傳播過程中易出現(xiàn)危機信息被放大、傳播失控的局面。受眾在接受信息時,往往也忽視了整個事件的全貌,做出錯誤解讀,從而出現(xiàn)盲目跟風(fēng)、惡意流言、煽動性的假消息等,引發(fā)輿情急劇升溫,給相關(guān)高校帶來非常大的負(fù)面影響。
危機發(fā)生后,部分高校管理者對事件的嚴(yán)重性估計不到位,采取“避而不談”“冷處理”“遮蔽信息”等方式,導(dǎo)致信息傳播機制存在問題,加速了危機升級。
高校能否化危機為轉(zhuǎn)機,暢通的信息溝通渠道是前提。目前,江西省高校信息溝通渠道不暢通主要表現(xiàn)在兩方面:一方面與廣大師生交流渠道不暢通,師生們需要一個可以反映學(xué)校發(fā)展建設(shè)意見、表達個人心理訴求、交流和解決問題的信息溝通渠道,但現(xiàn)實中卻時常碰壁,他們自然而然會去尋找別的途徑宣泄情緒、發(fā)表聲音;另一方面,當(dāng)危機發(fā)生時,部分高校仍然采取堵、捂的策略,貽誤危機處理的黃金時間,失去信息傳播主動權(quán),最終導(dǎo)致學(xué)校形象和聲譽受損,引發(fā)信任危機。如近期引發(fā)社會熱議的“南昌大學(xué)性侵案”,事件當(dāng)事人就曾表示,性侵發(fā)生后,她曾向該校國學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)舉報過此事,卻并沒有得到應(yīng)有的重視,而是答復(fù)要顧惜學(xué)院名譽平息此事。
危機發(fā)生后,能否有效地進行信息處置,考驗著高校危機公關(guān)能力。信息處置能力不足,是當(dāng)前高校普遍存在的問題。一是不能及時有效地動員力量、整合資源,組織信息對負(fù)面信息予以反擊。危機來臨,高校往往疲于應(yīng)付外界各種輿論,忙于組織相關(guān)部門、權(quán)威專家和當(dāng)事人等進行調(diào)查、分析、取證,卻忽視了及時向師生群體發(fā)布事件進展的動態(tài)信息,消除誤解和猜疑,以贏得師生的理解與支持,調(diào)動他們的力量對負(fù)面信息予以反擊。二是權(quán)威信息發(fā)布形式單一,效果不好。危機事件的突發(fā)性造成信息匱乏,謠言四起,亟須高校積極聯(lián)合其他媒體及時發(fā)布權(quán)威信息。然而令人遺憾的是,江西省大多數(shù)高校在危機事件發(fā)生后,僅通過校園官網(wǎng)發(fā)布事件信息,但這類信息很快就淹沒在公眾的質(zhì)疑聲中,當(dāng)外界其他媒體嘗試與高校相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系時,卻往往得不到回應(yīng)。
在危機處置過程中,科學(xué)合理的信息傳播引導(dǎo)方式會起到事半功倍的效果,相反則會激起更多民怨、誘發(fā)更深一層的危機。2018年7月“南昌大學(xué)性侵案”的當(dāng)事人把老師和學(xué)校一同告上了法庭,成為國內(nèi)第一起被侵害學(xué)生起訴老師及學(xué)校的案例。導(dǎo)火索源于不久前學(xué)校派出四位老師與當(dāng)事女生溝通,要求撤訴,結(jié)果卻適得其反,致使事態(tài)進一步惡化。事件一經(jīng)披露,遭到公眾的口誅筆伐,網(wǎng)絡(luò)上的聲音幾乎一邊倒,用“下流手段”“威脅”等字眼來形容學(xué)校的行為。高校管理者企圖掩蓋事實真相的做法,無形之中助燃了事件本身的敏感性和特殊性,造成公眾情緒的淤積,使得事態(tài)朝著不利方向發(fā)展。
由于危機的突發(fā)性和不可預(yù)知性,給高校危機事件處置帶來了很大的難度。下面主要從信息傳播角度,對癥下藥,構(gòu)建有效的江西省高校危機事件信息傳播機制。
建立“學(xué)?!獙W(xué)生—社會—媒體”之間的多向反饋、多層面、多渠道的信息溝通機制,增強危機決策工作的透明度,從而在信息傳播中占據(jù)主導(dǎo)位置。如用好新聞發(fā)言人制度,對危機事件中引起公眾廣泛關(guān)注或爭議的問題進行解答,并根據(jù)事件處置進程不定時召開新聞發(fā)布會,快速回應(yīng)各種質(zhì)疑;積極發(fā)揮校園媒體的作用,尤其是官方微博、微信等新媒體,對內(nèi)第一時間向廣大師生公開信息,讓“先入為主”的信息成為師生認(rèn)識和判斷危機事件的重要依據(jù),獲取信任和支持;加強與媒體的合作,重視權(quán)威信息的正式發(fā)布渠道,秉承“速報事實、慎報原因、再報進展、邊做邊說”[2]的原則,借助傳統(tǒng)官方媒體,實現(xiàn)學(xué)校與媒體、社會公眾等多方的平等對話。總之,暢通各種溝通渠道,牢牢掌握信息傳播的主導(dǎo)權(quán),有效遏制、化解謠言,防止學(xué)校在危機處置中的缺位。
發(fā)生危機事件,高校不僅要建立統(tǒng)一的危機信息發(fā)布平臺,還應(yīng)設(shè)立權(quán)威信息全媒體立體發(fā)布機制,以解決因信息匱乏帶來的網(wǎng)絡(luò)虛假信息、謠言等問題,滿足公眾對各類真實信息的需求。一是要調(diào)動內(nèi)外媒體資源,在受眾對危機事件態(tài)度尚未定型,易受多元社會觀點影響時,高校信息發(fā)布者要充分整合內(nèi)外媒體資源,對內(nèi)運用校園媒體資源安撫廣大師生情緒,團結(jié)內(nèi)部力量,重建信心;對外聯(lián)合權(quán)威媒體,選擇性發(fā)布有利于事件解決的信息,實現(xiàn)更大范圍內(nèi)的負(fù)面輿情澄清,展現(xiàn)高校的誠意和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度。二是要借力新舊媒體融合傳播,權(quán)威信息立體發(fā)布,打通官方和民間兩個輿論場。危機事件中蘊含的強大刺激性信息會通過多元媒體渠道,在短時間內(nèi)呈井噴式擴散,此時聯(lián)合新舊媒體的傳播力量,增強傳播密度,不斷調(diào)整信息發(fā)布重點,提高主流輿論覆蓋面和影響力。
危機事件活躍期,高校在重視受眾情緒表達和平等交流誠意的基礎(chǔ)上,通過觀點性議程植入,傳播既有觀點來引導(dǎo)民眾的輿論走向,以有效降低事件破壞性所造成的負(fù)面影響??舍槍π?nèi)師生、新聞媒體和社會公眾對危機事件的不同信息需求心理和信息訴求側(cè)重點的差異,分類投放信息,實現(xiàn)科學(xué)的輿論引導(dǎo)。如利用校園QQ交流群、微信工作群等對師生群體傳播信息,內(nèi)容以告知事實、通報進展、安撫情緒為主;利用微博、校園公眾號、新聞網(wǎng)等對新聞媒體及社會公眾傳播信息,內(nèi)容以表明學(xué)校誠懇的處理態(tài)度、階段性調(diào)查結(jié)果及后續(xù)處理措施等為主。在必要時,學(xué)校還可組織網(wǎng)評員、事件調(diào)查小組等通過分析、揭示事件發(fā)生的原因、最新調(diào)查進展情況來開展輿論引導(dǎo)的“陣地戰(zhàn)”。
危機消退,并不意味著危機應(yīng)對的結(jié)束。以積極的態(tài)度適時地進行總結(jié)反饋提升,能起到事半功倍的效果。以危機事件為契機,聽取廣大師生及社會各界的意見,重點分析總結(jié)學(xué)校在危機處置過程中的應(yīng)急能力、信息溝通能力、輿論引導(dǎo)和公關(guān)能力等方面的得與失,形成文字材料,及時向廣大師生及社會公眾通報。對內(nèi),有利于師生們弄清事實真相并進行心理重建工作,增強心理素質(zhì)和抗壓能力,消除遺留的危機隱患,維護校園安全穩(wěn)定;對外,徹底掌握輿情的主動權(quán)并協(xié)調(diào)社會關(guān)系,消除公眾的憂慮和失望心理,重塑學(xué)校的良好社會形象。