喬增華

摘 要：本篇文章首先對大數(shù)據(jù)時代下會計管理變革的意義進行闡述，從朝著全程管理變革、朝著信息化管理變革、朝著跟蹤審計變革三個方面，對大數(shù)據(jù)時代下會計管理變革趨勢進行解析，并以此為依據(jù)，提出大數(shù)據(jù)時代下會計管理變革對策。希望通過本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；會計管理；變革

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面發(fā)展，這給大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展提供了條件，其借助網(wǎng)絡(luò)中的各項數(shù)據(jù)源，實施全面整理和采集，進而產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)技術(shù)。管理會計作為企業(yè)運營和發(fā)展的核心，其不僅可以給企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，同時還能提升財務(wù)管理水平。所以，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該給予大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會計中應(yīng)用高度注重，同時把管理會計相關(guān)內(nèi)容和大數(shù)據(jù)技術(shù)進行融合和改革，在提升企業(yè)整體工作效率的基礎(chǔ)上，給經(jīng)濟目標(biāo)的落實提供條件，以此促進企業(yè)健康發(fā)展。下面，本文將重點闡述和分析大數(shù)據(jù)時代下會計管理的變革。

一、大數(shù)據(jù)時代下會計管理變革的意義

1.實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的探究和應(yīng)用

通過對大數(shù)據(jù)的探究和應(yīng)用，給原始管理會計職責(zé)的發(fā)揮提供了條件，同時也實現(xiàn)了管理會計職責(zé)范疇的擴充。在大數(shù)據(jù)背景作用下，給組織預(yù)測工作的落實奠定了依據(jù)，而在原始理念的作用下，管理會計的核心內(nèi)容在于對組織經(jīng)濟進行預(yù)測，不管是在針對短期運營活動，還是長期運營活動，都是如此。

2.提升工作的精準(zhǔn)性

利用大數(shù)據(jù)探究結(jié)果，能夠給組織預(yù)算工作的開展，提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，之前管理會計無法獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，進而不能對企業(yè)經(jīng)濟運營情況進行預(yù)估。當(dāng)前，借助大數(shù)據(jù)探究結(jié)果，管理會計運用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)得到了落實，這樣不僅實現(xiàn)了管理會計職責(zé)范疇的擴充，同時還有效提升了工作的精準(zhǔn)性和合理性。

3.促進企業(yè)價值最優(yōu)化

憑借大數(shù)據(jù)探究結(jié)果，能夠讓管理會計標(biāo)準(zhǔn)，也就是給企業(yè)實現(xiàn)效益的最優(yōu)化提供條件。針對之前企業(yè)組織而言，為了落實企業(yè)效益標(biāo)準(zhǔn)，無法采集完整的市場數(shù)據(jù)，當(dāng)前在大數(shù)據(jù)時代背景下，可以利用探究結(jié)果，對影響企業(yè)效益最優(yōu)化的各項因素進行評估，例如股東需求、市場發(fā)展趨勢、企業(yè)運營管理標(biāo)準(zhǔn)等，均能夠給企業(yè)綜合評估以及掌握企業(yè)效益最優(yōu)化各項因素奠定基礎(chǔ)，從而實現(xiàn)企業(yè)效益最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。

二、大數(shù)據(jù)時代下會計管理變革趨勢

1.朝著全程管理變革

當(dāng)前，我國大多數(shù)企業(yè)在對工程總結(jié)的了解往往停留在工作完成之后的表面層級上，落實的方法也僅僅為一個項目落實之后，對其獲取的成果和有關(guān)數(shù)據(jù)加以總結(jié)，進而實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取。然而，這種管理方式在應(yīng)用時，將不能對部分工作中的相關(guān)數(shù)據(jù)加以引導(dǎo)，在這種狀況下，將會使得真實工作狀況和預(yù)期效果之間存在差異，進而給企業(yè)帶來一定的損失。然而，在大數(shù)據(jù)背景作用下，在某種程度上提升了數(shù)據(jù)工作參與性，同時還能將數(shù)據(jù)自身作用全面發(fā)揮，在這種管理形式的作用下，可以將原始數(shù)據(jù)中滯后現(xiàn)象進行處理，管理會計可以憑借大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)財務(wù)情況以及資金應(yīng)用狀況加以科學(xué)管控，進而讓其參與到企業(yè)管理工作中，防止因為數(shù)據(jù)的不規(guī)范而引發(fā)工作規(guī)劃和真實效果偏離現(xiàn)象。

2.朝著信息化管理變革

在原始管理模式的作用下，開展管理會計工作的主要目的就是把企業(yè)運營環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行探究、整合和管理，而原始的統(tǒng)計方式將不能確保數(shù)據(jù)信息的真實性和精準(zhǔn)性，甚至無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)應(yīng)用。假設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級工作人員憑借缺少精準(zhǔn)性的數(shù)據(jù)給企業(yè)運營發(fā)展制定決策，將會給決策的真實性帶來影響，進而引導(dǎo)企業(yè)步入錯誤的軌道中。然而，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，在某種程度上可以將這種局面進行改變，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，對相關(guān)數(shù)據(jù)展開分析和探究，從而提升數(shù)據(jù)的真實性和精準(zhǔn)性，讓管理會計朝著信息化趨勢發(fā)展，實現(xiàn)管理形式的改革和創(chuàng)新。

3.朝著跟蹤審計變革

原始管理會計形式的作用下，大部分企業(yè)在落實審計工作時，采用的方式往往是結(jié)合有關(guān)部門工作人員提供的財務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)來落實審計工作，這種工作方式將會含有諸多不足，進而引發(fā)不合理資金流動現(xiàn)象。借助財務(wù)數(shù)據(jù)落實審計工作的形式，在某種程度上，可以給部分職工借助自身職責(zé)之便，徇私舞弊。在這種形式下，部分部門的工作人員假設(shè)為了占用或者挪用企業(yè)資金，可以借助虛假財務(wù)數(shù)據(jù)來實現(xiàn)，這種不合理現(xiàn)象將不能在財務(wù)數(shù)據(jù)中進行展現(xiàn)。從該角度來說，在大數(shù)據(jù)背景下，把財務(wù)數(shù)據(jù)審計形式轉(zhuǎn)變?yōu)樽粉檶徲嫹绞?，已?jīng)是當(dāng)前管理會計的核心，落實追蹤審計工作，可以將企業(yè)所有資金流動狀況進行體現(xiàn)，保證企業(yè)資金應(yīng)用安全，以此促進企業(yè)健康發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時代下會計管理變革對策

1.提升管理會計認識

針對管理工作人員而言，對管理會計的了解往往停留在工作實質(zhì)方面。管理會計作為企業(yè)運營管理中不可或缺的一部分，在某種程度上將會給企業(yè)今后發(fā)展帶來一定影響。所以，企業(yè)管理工作人員需要給予管理會計高度注重，明確其含義的作用，同時借助一系列管理體系，給予管理會計工作充分支持。此外，企業(yè)管理工作人員還要適當(dāng)?shù)姆艞壱恍┕芾頃嫷穆殭?quán)，讓自身工作職責(zé)內(nèi)容更具清晰性，對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)加以采集、整合和探究，同時給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級建立精準(zhǔn)的財務(wù)報表，給企業(yè)決策制定提供憑證。

2.增強人們專業(yè)素養(yǎng)

要想給企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，提升企業(yè)整體管理效率，構(gòu)建完善的管理團隊是非常必要的。所以，提升管理團隊相關(guān)工作人員的專業(yè)水平和素養(yǎng)，已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)管理工作中核心內(nèi)容，企業(yè)需要結(jié)合運營管理標(biāo)準(zhǔn)，有針對性開展專業(yè)培訓(xùn)。首先，企業(yè)在招聘人員時，應(yīng)該注重應(yīng)聘人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，能夠熟練的應(yīng)用相關(guān)設(shè)施和軟件，把其實踐能力當(dāng)作考核主要內(nèi)容。其次，企業(yè)需要定期開展專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)工作，提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，同時將部分現(xiàn)代化的管理會計知識和技能融合到培訓(xùn)工作中，讓其在掌握基礎(chǔ)知識的同時，對現(xiàn)代化技能還能有所認識和掌握。最后，企業(yè)需要聘請部分專業(yè)人士，定期開展講座，企業(yè)職工可以向其提出自身工作中的不足和問題，加強互動和交流，以此實現(xiàn)管理會計技能的提升。

3.建設(shè)信息共享體系

隨著大數(shù)據(jù)時代的帶來，信息共享水平得到了全面提升。根據(jù)原始的運營方式，給企業(yè)運營決策建立提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的一般以企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)為主，然而這些數(shù)據(jù)已經(jīng)不能對企業(yè)運營決策提供幫助。鑒于這種狀況下，憑借大數(shù)據(jù)技術(shù)來構(gòu)建信息共享體系是非常重要的，其能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)從大規(guī)模數(shù)據(jù)中獲取所需數(shù)據(jù)，同時對其加以處理。此外，企業(yè)還要把職責(zé)分配到各個職工中，提升企業(yè)重要數(shù)據(jù)的保密性，設(shè)定安全防護裝置，進而提升企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性。

4.加強大數(shù)據(jù)應(yīng)用

企業(yè)需要給予大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建充分注重，同時將大數(shù)據(jù)技術(shù)高效應(yīng)用。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該擺脫原始管理理念的束縛，在開展大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建時，給予充足的資金支持。企業(yè)還要提升信息化設(shè)施的應(yīng)用性能，在大數(shù)據(jù)和管理會計之間，構(gòu)建一個關(guān)聯(lián)平臺，實現(xiàn)及時整理和處理相關(guān)數(shù)據(jù)的目標(biāo)，同時結(jié)合數(shù)據(jù)探究結(jié)果，對企業(yè)運營環(huán)節(jié)中面臨的問題進行解析，并提出對應(yīng)的修改建議，對企業(yè)運營規(guī)劃加以修正，從而促進企業(yè)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)的落實。

四、結(jié)束語

總而言之，在大數(shù)據(jù)背景作用下，給企業(yè)管理會計工作的落實提供了條件，并且也給管理會計改革提供了支撐。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級應(yīng)該給予大數(shù)據(jù)技術(shù)高度注重，明確其在管理會計中起到的作用，同時把大數(shù)據(jù)技術(shù)運用到管理會計中，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升，在給企業(yè)創(chuàng)造更好效益的基礎(chǔ)上，推動企業(yè)長遠發(fā)展。

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