楊佰偉

【摘要】在油田企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)基層黨建工作方面的問題，無法滿足實(shí)際工作要求，難以創(chuàng)建現(xiàn)代化的基層黨建工作機(jī)制，導(dǎo)致工作效率降低。因此，企業(yè)應(yīng)采取合理的方式提升基層黨建工作執(zhí)行力，制定完善的管理方案，樹立正確的觀念，提升工作靈活性，建設(shè)良好的作風(fēng)。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)；基層黨建工作；執(zhí)行力

油田企業(yè)在基層黨建工作管理的過程中，需全面提升執(zhí)行力，做好黨員干部的思想建設(shè)工作，創(chuàng)新管理工作方式，在明確各方面工作特點(diǎn)與要求的情況下，應(yīng)用科學(xué)的方式提高黨建執(zhí)行力，為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、油田企業(yè)基層黨建工作問題分析

目前，一些油田企業(yè)在基層黨建期間還存在問題，無法滿足當(dāng)前的工作要求，難以對(duì)其進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)與控制，嚴(yán)重影響黨建工作的良好實(shí)施，無法滿足黨的十九大會(huì)精神相關(guān)要求。具體問題為：

（一）缺乏思想建設(shè)工作機(jī)制

油田企業(yè)還沒有意識(shí)到基層黨建工作的重要性，未能將其作為核心內(nèi)容，難以在實(shí)際工作期間應(yīng)用先進(jìn)的黨建工作方式。在基層黨建工作中，企業(yè)未能遵循與時(shí)俱進(jìn)的工作原則，難以針對(duì)各類內(nèi)容進(jìn)行分析，無法將基層黨建與時(shí)代相互接軌，導(dǎo)致在工作期間出現(xiàn)難以解決的問題。

（二）管理工作活力較差

在時(shí)代發(fā)展的過程中，油田企業(yè)未能利用合理的基層黨建工作方式提升工作活力，沒有科學(xué)實(shí)施創(chuàng)新工作，難以增強(qiáng)基層黨建工作效果。黨員與黨組織未能樹立正確的觀念，沒有針對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，在工作方式落后的情況下，管理形式較為落后，難以從各方面黨建內(nèi)容中對(duì)基層黨建進(jìn)行嚴(yán)格的分析與控制。

（三）企業(yè)黨建作風(fēng)不良

油田企業(yè)在實(shí)際發(fā)展期間未能建設(shè)良好的黨建作風(fēng)，沒有針對(duì)各方面內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，缺乏科學(xué)的工作方式，無法滿足實(shí)際發(fā)展需求。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏一定的工作執(zhí)行力，決斷力較差，甚至?xí)霈F(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系受到破壞性影響，甚至?xí)霈F(xiàn)工作作風(fēng)方面的問題。且在實(shí)際工作期間，基層黨建工作執(zhí)行力較低，無法創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理機(jī)制，缺乏合理的管理方案，沒有針對(duì)基層黨建工作內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，導(dǎo)致其發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。

二、油田企業(yè)基層黨建工作執(zhí)行力的提升措施

油田企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，需重點(diǎn)關(guān)注基層黨建執(zhí)行力，創(chuàng)新管理工作形式，建立現(xiàn)代化與科學(xué)化的管理體系，逐漸提升基層黨建管理效果，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。具體措施為：

（一）做好黨員領(lǐng)導(dǎo)的思想建設(shè)工作

油田企業(yè)需明確基層黨建要求，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)社會(huì)政治知識(shí)與文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，在提升其思想覺悟的情況下，樹立正確的黨建工作觀念，能夠?qū)⒂吞锲髽I(yè)的未來發(fā)展與黨建工作結(jié)合在一起，在更新觀念的基礎(chǔ)上，為社會(huì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在此期間，油田企業(yè)應(yīng)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，針對(duì)國家政策內(nèi)容進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)，對(duì)黨建工作進(jìn)行改革與創(chuàng)新，加大政治文化的教育力度，將黨建工作與十九大會(huì)議精神聯(lián)系在一起，提升管理工作效果。同時(shí)，企業(yè)要針對(duì)黨建領(lǐng)導(dǎo)人員新型階段性的培訓(xùn)，建立教育培訓(xùn)框架，完善相關(guān)流程，認(rèn)真的對(duì)黨章黨規(guī)等知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用績效考核方式等提升黨員的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)黨員的文化素養(yǎng)，以此提高其執(zhí)行力，滿足當(dāng)前的發(fā)展要求。

（二）加大作風(fēng)建設(shè)力度

在油田企業(yè)基層黨建管理的過程中，需針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)進(jìn)行改革，創(chuàng)建良好的企業(yè)作風(fēng)環(huán)境，建立多元化的管理機(jī)制，提升黨員領(lǐng)導(dǎo)的綜合素養(yǎng)，維護(hù)基層黨組織的形象，以此為油田企業(yè)塑造良好的市場(chǎng)形象。對(duì)于基層黨員而言，在形成良好作風(fēng)的情況下，需具有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力，提升其影響力與號(hào)召力，增強(qiáng)黨員組織的凝聚力，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，促進(jìn)油田企業(yè)的積極發(fā)展。同時(shí)，在實(shí)際管理期間，應(yīng)制定完善的黨員作風(fēng)的建設(shè)方案，明確群眾路線方針，遵循民主化的基層黨建工作原則，制定客觀的評(píng)價(jià)方案，建立動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督體系，端正黨員領(lǐng)導(dǎo)的思想與態(tài)度，制定完善的戰(zhàn)略指導(dǎo)方案。在實(shí)際發(fā)展的過程中，需制定完善的統(tǒng)籌兼顧管理機(jī)制，增強(qiáng)各方面工作的可靠性，在發(fā)揚(yáng)黨員務(wù)實(shí)與艱苦奮斗精神的情況下，創(chuàng)建民主與清廉的作風(fēng)，提升油田企業(yè)的發(fā)展效果。另外，在建設(shè)優(yōu)良作風(fēng)期間，還要對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想政治進(jìn)行教育，提高其職業(yè)道德素養(yǎng)，優(yōu)化各方面的工作體系，達(dá)到預(yù)期的基層黨建工作目的。

（三）制定完善的工作制度

油田企業(yè)在基層黨建的過程中，需制定完善的工作制度，建立多元化的管理機(jī)制。首先，應(yīng)制定關(guān)于黨員培養(yǎng)方面的工作制度，要求黨建工作機(jī)構(gòu)能夠利用合理的方式培養(yǎng)黨員的能力，做好思想政治的教育工作，對(duì)人才培養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與規(guī)范。其次，需制定完善的黨員領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度，在明確黨建職責(zé)的情況下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域中存在的黨員工作問題，采取合理的措施解決問題，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，提升黨員的工作積極性。最后，需制定完善的監(jiān)督制度，針對(duì)黨員的工作行為進(jìn)行監(jiān)督與規(guī)范，增強(qiáng)其工作效果。另外，應(yīng)做好黨員的評(píng)價(jià)制度，針對(duì)工作情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，劃分工作職責(zé)，提升管理效果。

（四）培養(yǎng)黨員的工作能力

在油田企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)明確實(shí)際工作情況，制定完善的管控方案，根據(jù)實(shí)際要求培養(yǎng)黨員的理論知識(shí)掌握能力，提升其專業(yè)技能，利用合理的培養(yǎng)方式對(duì)其進(jìn)行管理與控制，提升黨員的工作能力。同時(shí)，還要針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行勘察，利用崗位管理的方式對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的協(xié)調(diào)。

三、結(jié)語

在油田企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中，應(yīng)明確基層黨建工作的重要性，合理開展黨建工作的規(guī)劃活動(dòng)，利用科學(xué)的方式實(shí)施黨建活動(dòng)，建立現(xiàn)代化的管理方案，加大管理工作力度，提高黨建工作的執(zhí)行力。