魏來(lái)
【摘要】會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都產(chǎn)生著重要的影響。特別是近幾年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)開(kāi)始朝著多元化的發(fā)展,為了適應(yīng)時(shí)代潮流和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高會(huì)計(jì)管理的實(shí)效性勢(shì)在必行。本文結(jié)合會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀,分析了新時(shí)期如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的實(shí)效性。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);會(huì)計(jì)管理;實(shí)效性
1引言
隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,相應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,為了有效應(yīng)對(duì)這種越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促使其相應(yīng)企業(yè)發(fā)展更為流暢有效,必須要重點(diǎn)圍繞著企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化優(yōu)化,有效規(guī)避當(dāng)前可能存在的各類問(wèn)題和隱患。在現(xiàn)階段各個(gè)企業(yè)發(fā)展中,雖然其越來(lái)越重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作,但是因?yàn)槠鋸?fù)雜性越來(lái)越突出,面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多,如此也就更加容易表現(xiàn)出較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患,需要在未來(lái)進(jìn)一步研究和控制。
2企業(yè)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題
2.1法制觀念比較淡薄
所謂的法制觀念是指法律制度的簡(jiǎn)稱,屬于制度的相關(guān)范疇,是一種實(shí)際存在的東西,另法制的基本要求是各項(xiàng)工作都必須法律化與制度化,并做到有法可依、有法必嚴(yán)、違法必究。但是,企業(yè)的管理人員缺少法制觀念,從而使得企業(yè)的發(fā)展缺少一定的監(jiān)督管理能力,而且現(xiàn)在的監(jiān)管是將監(jiān)督與管理的統(tǒng)稱,兩者之間相互獨(dú)立,缺少整體性與系統(tǒng)性,嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。除此之外,不多數(shù)的企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中都存有信息失真的情況,探究其根本原因就在于企業(yè)的內(nèi)部管理人員因?yàn)樽陨淼睦嫔米愿南嚓P(guān)的會(huì)計(jì)信息,又或者是為掩蓋某種不良行為,但無(wú)論是哪一種行為都會(huì)給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大的影響。
2.2企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏一定的規(guī)范指導(dǎo)性
企業(yè)在具體的管理過(guò)程中,其相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)部門(mén)必須對(duì)財(cái)務(wù)信息展開(kāi)詳細(xì)全面的分析與整理,而且還需要對(duì)其價(jià)值進(jìn)行正確的指導(dǎo)。但是現(xiàn)代化的企業(yè)管理并不具備規(guī)范性,并在基礎(chǔ)性工作的具體實(shí)施過(guò)程中也面臨著許多問(wèn)題,從而約束了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。另外,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在以下幾種現(xiàn)象,比如沒(méi)有及時(shí)對(duì)成本的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)記載、用虛假發(fā)票報(bào)賬等都會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的出現(xiàn)。
2.3對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用不足
隨著科技的快速發(fā)展和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,如今越來(lái)越多的企業(yè)為了適應(yīng)新時(shí)期的信息化發(fā)展趨勢(shì)逐步將信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)管理工作中,這對(duì)于提高會(huì)計(jì)管理工作效率和信息化水平都意義重大。但在會(huì)計(jì)管理工作實(shí)際中,一些企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用明顯不足,缺乏對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的有效利用,而僅僅是將計(jì)算機(jī)用于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和簡(jiǎn)單處理。此外,對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用水平的高低與企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全性還有著密切的關(guān)系,一旦有黑客襲擊企業(yè)會(huì)計(jì)信息則有可能造成商業(yè)機(jī)密的泄露,嚴(yán)重影響企業(yè)的利益和發(fā)展。因此,在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中必須進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的有效應(yīng)用。
2.4會(huì)計(jì)管理體系不夠完善
新時(shí)期背景下企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)完善的會(huì)計(jì)管理體系作為保障,這不但是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的客觀需要,還是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)的重要前提。雖然很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐步建立和完善會(huì)計(jì)管理體系,但仍有部分企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理制度在科學(xué)、規(guī)范、合理等方面存在漏洞,造成會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中缺乏有效的制度參考,也難以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的有效監(jiān)管,這不但會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理混亂,嚴(yán)重者甚至影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3新時(shí)期提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理實(shí)效性的具體措施
3.1加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理職能,健全會(huì)計(jì)核算體系
企業(yè)在逐步發(fā)展的過(guò)程中,就需要不斷健全會(huì)計(jì)體系的核算方式,從而使其監(jiān)督管理職能得到深入發(fā)展。當(dāng)企業(yè)在開(kāi)展健全會(huì)計(jì)核算方法時(shí),必須完善監(jiān)督管理體系,以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作為最基本的原則,并仔細(xì)的對(duì)會(huì)計(jì)制度展開(kāi)全面的探討,爭(zhēng)取順利實(shí)施會(huì)計(jì)管理體系。這就需要結(jié)合實(shí)際情況,并運(yùn)用合理科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法提高核算權(quán)利,從而進(jìn)一步確保核算信息的真實(shí)與準(zhǔn)確。除此之外,還必須對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)職能的管理與監(jiān)督,強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理力度,并同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制,從而使得資金的合理運(yùn)用率可以得到有效提高。最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于,需要不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理的能力,強(qiáng)化對(duì)資金重復(fù)使用率的監(jiān)督與管理,最終使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
3.2提高現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用水平
通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的有效應(yīng)用,不但可以增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的安全性,還能大大提高會(huì)計(jì)管理工作效率。一方面,要注重對(duì)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的引進(jìn),并不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用能力,將信息技術(shù)靈活地應(yīng)用到工作實(shí)際中對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行在線統(tǒng)計(jì)、分析、處理,為會(huì)計(jì)管理工作效率的提高提供良好的平臺(tái);另一方面,建立健全企業(yè)內(nèi)部預(yù)警系統(tǒng),在會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)中增設(shè)防火墻并建立安全管理體系,進(jìn)而有效確保會(huì)計(jì)信息乃至企業(yè)發(fā)展的安全性。
3.3提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合能力
如今在經(jīng)濟(jì)全球化的帶動(dòng)下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì),這對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,因此必須采取有力措施提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合能力。首先,對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)提出更高要求,督促其自覺(jué)遵守會(huì)計(jì)職業(yè)要求,不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平;其次,定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),特別是要與時(shí)俱進(jìn),逐步引入一些新的會(huì)計(jì)管理工作理念、模式、方法等,幫助會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠快速適應(yīng)社會(huì)發(fā)展節(jié)奏,將現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理模式應(yīng)用到工作實(shí)踐中,不斷提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平:最后,鼓勵(lì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)從業(yè)人員通過(guò)深造等形式的自我提升,并注重引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人才,不斷壯大企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才隊(duì)伍。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多元化、多樣性的發(fā)展趨勢(shì),而相應(yīng)的對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展也提出了更高的要求。因此,在企業(yè)在日常管理中應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行不斷創(chuàng)新與改革,形成一套能夠與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相匹配的會(huì)計(jì)管理制度,并加大對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的人員和科技投入,不斷提高企業(yè)的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理水平,以此來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。