彪菊梅

【摘要】對(duì)工程企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行加強(qiáng)，主要是想使工程企業(yè)在參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候遇到的那些資金流動(dòng)管理的問(wèn)題得以有效解決。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化，符合我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求，對(duì)確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息所具有的全面性和真實(shí)性具有重要的意義。為了使企業(yè)一定時(shí)期的目標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要得以滿足，讓企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)就需要結(jié)合自身的實(shí)際構(gòu)建適合企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，并把這一制度切實(shí)的貫徹起來(lái)，才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。本文分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在工程企業(yè)中的問(wèn)題和對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；工程企業(yè)；對(duì)策

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在我們國(guó)家的企業(yè)當(dāng)中處于至關(guān)重要的位置，尤其是對(duì)那些工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于工程企業(yè)工作的開(kāi)展涉及的面非常的廣，一般資金在工程企業(yè)的流動(dòng)性都非常大，若是不加強(qiáng)工程企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理，工程企業(yè)就會(huì)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，進(jìn)而帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在工程企業(yè)中的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不完善

當(dāng)前，雖然企業(yè)設(shè)置了財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，但并且建立健全的會(huì)計(jì)管理制度，即使建立了會(huì)計(jì)管理制度，也沒(méi)有落到實(shí)處。因會(huì)計(jì)管理制度的不完善，在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，會(huì)計(jì)人員僅僅只局限于單純地進(jìn)行記賬和算賬，然而，對(duì)于外部報(bào)賬的管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的效能根本無(wú)法發(fā)揮。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作缺乏有效監(jiān)督

雖然工程企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員及內(nèi)部審計(jì)人員擔(dān)任著會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，但是，因人事變動(dòng)、薪資等關(guān)系個(gè)人切身利益的權(quán)利掌握在企業(yè)管理人員手中，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員在工作過(guò)程中不能充分調(diào)動(dòng)自己的積極性，致使會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督工作形式化。在內(nèi)部監(jiān)督中，并不是按照會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督，而是按照自己的意圖監(jiān)督，在這種的管理模式下，給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理帶來(lái)了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。分析工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外部監(jiān)督，主要由注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任，注冊(cè)會(huì)計(jì)師雖然通過(guò)了業(yè)務(wù)理論考試，但從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律觀念與職業(yè)道德意識(shí)，都影響著審計(jì)工作，與從事的會(huì)計(jì)工作存在較大差距。

（三）會(huì)計(jì)核算目標(biāo)不明確

在會(huì)計(jì)核算中，存在主體界限不清，企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人產(chǎn)權(quán)混合一起，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)相互占用的現(xiàn)象，這給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了一定的困難。除此之外，在原始憑證方面，由于工程企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)商品物資時(shí)需要原始憑證才能對(duì)其進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，然而，一些企業(yè)主管部門(mén)為了獲得額外的費(fèi)用支出，往往通過(guò)不合格的收據(jù)要求會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，這給企業(yè)加大了資金費(fèi)用的支出。

二、對(duì)策分析

（一）建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的首要條件，建立健全的會(huì)計(jì)管理制度，確保落到實(shí)處，以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展。因此，在建立會(huì)計(jì)管理制度中，為了充分體現(xiàn)出會(huì)計(jì)管理制度的針對(duì)性和實(shí)際性，結(jié)合工程企業(yè)的實(shí)際情況，建立與工程企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。例如，對(duì)于一些大型的工程企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算中采用集中核算的方式，即由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的資金費(fèi)用支出進(jìn)行統(tǒng)一辦理，若只進(jìn)行一些簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的核算，則可造成信息失真的現(xiàn)象。因此，對(duì)于大型工程企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，應(yīng)建立一支強(qiáng)大的會(huì)計(jì)隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理，在職責(zé)劃分上，應(yīng)注重出納、會(huì)計(jì)、稽核等職責(zé)的分離，確保會(huì)計(jì)崗位設(shè)置到位，明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)與權(quán)限，使每個(gè)崗位人員做好自己的本職工作。由于工程企業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容廣泛，這就要求在會(huì)計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮其通用性。為了確保建立的會(huì)計(jì)制度適應(yīng)工程企業(yè)的發(fā)展需要，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前工程企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì)，如對(duì)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人產(chǎn)權(quán)界限不清，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)互相占用等問(wèn)題，對(duì)這些賬目加以核算。然而，對(duì)于非法憑證，應(yīng)適當(dāng)處理憑證的認(rèn)定，制定合理方案，從而有效解決企業(yè)中難以獲得合法憑證的問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督和管理

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督是非常有必要的。首先，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督與管理，建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的審核，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從而減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；其次，加強(qiáng)資金的管理，采用集中核算的方式，統(tǒng)一管理，由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資金支出情況進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算，在集中核算的管理模式下，既可以防止資金閑置情況的發(fā)生，也可以加強(qiáng)資金流動(dòng)的管理，有效避免了一些領(lǐng)導(dǎo)干部及會(huì)計(jì)人員做假賬的現(xiàn)象；再者，提高會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，有計(jì)劃地投入資金，使資金風(fēng)險(xiǎn)降到最低；最后，制定現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，做好現(xiàn)金流量的控制和分析，當(dāng)相關(guān)部門(mén)需要申請(qǐng)資金時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行相關(guān)資料的審批，并確認(rèn)該項(xiàng)目是否合理，從而提高資金的使用效益。另外，還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)的外部監(jiān)督，外部監(jiān)督主要是由國(guó)家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督體系構(gòu)成的，通過(guò)借助社會(huì)監(jiān)督的力量，由會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)工程企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審計(jì)等工作，以保證會(huì)計(jì)工作管理到位。

（三）提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序進(jìn)行

財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，面對(duì)部分工程企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德低的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作是非常有必要的。因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理中，在選聘時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，既要注重對(duì)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，也要注重對(duì)法律知識(shí)及職業(yè)道德知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德意識(shí)，確保會(huì)計(jì)人員做好本職工作，才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的整體水平。

總之，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，并獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益，就必須把企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理給進(jìn)一步強(qiáng)化起來(lái)，建立健全適合企業(yè)自身發(fā)展的會(huì)計(jì)制度，并對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督以及管理，提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平，推動(dòng)企業(yè)健康地發(fā)展下去。