王曉丹

山西省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 山西 太原 030001

正文：

1.水利工程施工監(jiān)理的研究背景

監(jiān)理本身是一項綜合性非常強的工作。監(jiān)理人員實際工作的過程中，除去需要對自身道德素養(yǎng)水平做出保證之外，還應(yīng)當(dāng)?shù)於▓詫嵉睦碚撝R基礎(chǔ)，切實提升自身專業(yè)技術(shù)水平，更是應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)行法律法規(guī)形成清晰的認(rèn)識，才可以在水利工程項目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，科學(xué)合理的完成施工監(jiān)理工作，促使水利工程項目施工效率及水平得到大幅度提升，從而也就可以在我國構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中，起到一定促進性作用。

2.水利工程項目施工環(huán)節(jié)中影響監(jiān)理工作的因素

2.1 施工隊伍、設(shè)備投入比較少，專業(yè)技術(shù)水平較低

施工環(huán)節(jié)中設(shè)備、技術(shù)人員以及熟練工作人員的配置比例決定了施工隊伍的綜合素質(zhì)水平，工作經(jīng)驗豐富的施工人員及工程師，在施工單位當(dāng)中占據(jù)的地位十分重要。但是中小型水利工程項目一般都是在施工單位項目部的領(lǐng)導(dǎo)之下開展施工工作，設(shè)備這一領(lǐng)域中的資金投入力度不是很高，設(shè)備實際應(yīng)用過程中也沒有定期進行保養(yǎng)，項目部是由少量技術(shù)人員和技工構(gòu)成的，甚至項目管理接哦股不完整，因此難以對現(xiàn)場管理的秩序性做出保證。施工隊伍中的工作人員大多是臨時性質(zhì)的，臨時性工作人員的專業(yè)技能及質(zhì)量意識水平不高，并且各個崗位上工作人員的流動性比較強，所以管理的難度自然就比較高。除此之外，小型水利工程數(shù)量多，利潤相對比較低，因此難以吸引專業(yè)施工單位參與到小型水利工程項目建設(shè)中去，臨時施工人員和施工單位勞務(wù)合作這一模式實際應(yīng)用的過程中，切實解決了施工隊伍數(shù)量欠缺這一問題，但是因為施工人員無建制，專業(yè)技術(shù)水平也不高，在此背景之下，水利工程項目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中發(fā)生質(zhì)量問題的幾率比較高。

2.2 前期工作水平難以得到保證

因為地方財政一般都會顯得比較緊張，從而在水利工程項目預(yù)期性準(zhǔn)備階段當(dāng)中難以支付足夠的經(jīng)費，等立項之后獲取到資金之后，又急迫的開展水利工程項目施工工作，并沒有充足的時間完成前期勘測設(shè)計工作，因此某些水利工程項目前期勘測設(shè)計水平不高，從而在實際施工的過程當(dāng)中，發(fā)生設(shè)計方案變更問題的幾率比較高，雖然在變更之后有可能讓施工設(shè)計圖紙得以優(yōu)化，另外一些則是會將水利工程項目施工方案引入到錯誤的道路上，預(yù)期編制的監(jiān)理方案難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在此背景之下，想要對水利工程項目施工效率及質(zhì)量做出保證，自然也就是一件比較困難的事情。

3.提升水利工程項目監(jiān)理力度的方法

3.1 完善設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管程序

設(shè)施及設(shè)備是水利工程項目建設(shè)過程中需要使用到的重要工具，因此應(yīng)當(dāng)妥善的對其進行保管，通過設(shè)施能夠讓工程項目施工質(zhì)量得到大幅度提升。所以水利工程監(jiān)理工作進行的過程中，提升設(shè)備監(jiān)管力度，才可以對水利工程項目施工效率及質(zhì)量做出保證。監(jiān)理人員實際工作的過程中，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的重要性形成清晰的認(rèn)識，在各項科學(xué)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用速度得到大幅度提升的背景之下，各個水利工程項目施工環(huán)節(jié)中都會使用到先進的設(shè)備，各種設(shè)備實際應(yīng)用的過程中，可以促使水利工程項目施工效率及水平得到大幅度提升。但是在設(shè)備發(fā)生問題之后，就非常有可能對水利工程項目建設(shè)速度造成影響，所以在監(jiān)理工作進行的過程中，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)妥善完成設(shè)備保管工作，監(jiān)理人員定期派遣專業(yè)人士愛占設(shè)備維修及維護工作，保證在實際施工的過程中，不會因設(shè)備問題影響施工效率及質(zhì)量。

3.2 培養(yǎng)監(jiān)理人員責(zé)任意識

水利工程項目施工監(jiān)理是對水利工程項目施工質(zhì)量做出保證的重要措施，監(jiān)理人員是實際工作的過程中十分重要的參與者，可以說監(jiān)理人員綜合素質(zhì)水平會直接對監(jiān)理工作水平造成一定影響。所以監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)及責(zé)任意識水平應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ǔ潭鹊奶嵘?，才可以為監(jiān)理工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。監(jiān)理單位開展工作人員選擇工作的過程中，工作人員的素質(zhì)應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾暎槍ぷ魅藛T開展素質(zhì)及職業(yè)道德素養(yǎng)測試工作，只有通過測試的人員才可以繼續(xù)開展監(jiān)理工作。在招聘到監(jiān)理人員之后，還應(yīng)當(dāng)組織這些人員參與到素質(zhì)培訓(xùn)中，不單單應(yīng)當(dāng)在培養(yǎng)過程中向監(jiān)理人員傳授水利知識，跟更應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理人員的責(zé)任意識進行培養(yǎng)，促使監(jiān)理人員認(rèn)識到自身工作的重要性，從而也就可以在水利工程項目施工過程中妥善完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，促使水利工程項目施工效率及水平得到大幅度提升。

結(jié)語

各個中小型水利工程項目監(jiān)理工作進行的過程中，涉及到的信息管理工作相對來說比較簡單，在實際監(jiān)理的過程當(dāng)中，僅僅需要收集工程項目施工環(huán)節(jié)中需使用到的資料。除去上文中所說的問題之外，監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)難度也比較低，系統(tǒng)之外的協(xié)調(diào)依靠的一般都是業(yè)主，實踐依靠的是當(dāng)?shù)氐乃?wù)站。因此各個單位應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)配合，才可以妥善完成水利工程項目施工監(jiān)理工作。業(yè)主單位在選擇施工單位的過程當(dāng)中，不需要太過重視施工單位的資質(zhì)水平，只要選取相應(yīng)等級的單位就可以，因為大單位在開展小工程項目施工工作的過程中，一般都不會太過重視，甚至還會將工程項目轉(zhuǎn)包，在此背景之下出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率更高，難以保證在既定時間內(nèi)高質(zhì)量完成水利工程項目施工工作，從而也就會在我國構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中，造成一定負(fù)面影響。