司學(xué)穎長春軌道客車股份有限公司信息化部 吉林 長春 130062

正文：

1、項目階段

根據(jù)信息化軟件項目特點，將項目實施劃分為項目準備、項目招標、項目啟動、需求管理、業(yè)務(wù)設(shè)計、技術(shù)實現(xiàn)、信息化測試、信息化培訓(xùn)、階段性驗收、上線前準備、項目試運行、項目驗收及交付共12個階段。

1.1 項目準備：本階段重點完成需求必要性、可行性分析，確定項目立項。

◆需求提報 ◆必要性分析 ◆項目調(diào)研 ◆可行性分析 ◆項目立項 ◆項目審核

1.2 項目招標：本階段重點完成招標、評標、定標、合同簽訂工作。

◆招標 ◆評標 ◆定標 ◆合同簽訂

1.3 項目啟動：本階段重點完成項目章程制定、團隊組建、整體項目計劃編制工作

◆制定項目章程 ◆組建項目團隊 ◆制定項目計劃

◆召開項目啟動會

1.4 需求管理：本階段重點完成需求收集、需求調(diào)研、需求確認工作

◆需求收集 ◆需求分解 ◆需求調(diào)研 ◆需求確認

1.5 業(yè)務(wù)設(shè)計：本階段重點依據(jù)業(yè)務(wù)藍圖形成業(yè)務(wù)設(shè)計方案，進而形成詳細業(yè)務(wù)設(shè)計方案。

◆業(yè)務(wù)流程解讀 ◆設(shè)計業(yè)務(wù)方案 ◆設(shè)計詳細業(yè)務(wù)方案

1.6 技術(shù)實現(xiàn)：本階段重點完成技術(shù)實現(xiàn)工作，即代碼編制、系統(tǒng)配置、接口開發(fā)等。

◆編制技術(shù)規(guī)格書 ◆ 編制代碼 ◆接口開發(fā) ◆后臺配置

1.7 信息化測試：本階段重點完成單元測試及集成測試工作

◆編制單元測試場景 ◆單元測試 ◆ 編制測試報告

◆編制集成測試場景 ◆集成測試

編制集成測試報告

1.8 信息化培訓(xùn)：本階段重點完成外部顧問對內(nèi)部顧問知識傳遞以及內(nèi)部顧問對關(guān)鍵用戶的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。

◆編制培訓(xùn)教程 ◆培訓(xùn) ◆編制考試試題 ◆組織考試

◆收集權(quán)限

1.9 階段性驗收：本階段視合同約定條款在適合時間進行，完成階段性驗收并形成付款計劃。

◆階段性驗收

◆編制付款計劃

1.10 上線前準備：本階段重點完成硬件及網(wǎng)絡(luò)部署、切換方案編制、數(shù)據(jù)準備、權(quán)限審批等工作。

◆硬件及網(wǎng)絡(luò)部署 ◆切換方案編制 ◆數(shù)據(jù)準備 ◆權(quán)限審批

1.11 項目試運行：本階段重點完成試運行審批、跟蹤優(yōu)化工作。

◆項目試運行審批 ◆試運行跟蹤及優(yōu)化

1.12 項目驗收及交付：本階段重點完成項目驗收及交付工作。

◆項目驗收 ◆項目交付 ◆項目上線審批

2、階段工作職責(zé)及交付物