陳海峰 鄭 瑤 陳 群

蕪湖建中建設(shè)有限公司 安徽 蕪湖 241000

正文：

目前，我國已經(jīng)進(jìn)入信息化時代，建筑單位作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，自然需要跟隨時代發(fā)展。信息化技術(shù)投入建筑行業(yè)生產(chǎn)中，已經(jīng)在進(jìn)行實踐的過程中取得較大的進(jìn)步。利用信息化技術(shù)幫助建筑單位管控工程進(jìn)度，能夠讓進(jìn)度管理更加精細(xì)化，讓整個施工過程更加科學(xué)化，信息化技術(shù)是提升施工效率的最佳選擇方案。

一、進(jìn)度管控對于工程管理的重要性

根據(jù)傳統(tǒng)建筑工程建設(shè)過程進(jìn)行分析后，得出準(zhǔn)確結(jié)論，傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法無法預(yù)算準(zhǔn)確的工程進(jìn)度。工程進(jìn)度對于建筑單位而言關(guān)乎信譽度以及經(jīng)濟利益，同時更加代表著工程建設(shè)完成后的質(zhì)量。因此，可以看出進(jìn)度管控在整個工程建設(shè)總的重要性。施工單位如能根據(jù)工程進(jìn)度，完成建筑工程，并保證建筑工程質(zhì)量，就能實現(xiàn)多方獲利。

（一）科學(xué)化管理

建筑項目在進(jìn)行前期，需項目相關(guān)管理人員進(jìn)行施工任務(wù)劃分，將每一個施工環(huán)節(jié)需精細(xì)化施工以及重要注意位置，以書面化形式告知施工環(huán)節(jié)管理人員，然后由施工環(huán)節(jié)管理人員下發(fā)至施工人員，實現(xiàn)層層有序管理。不僅如此，施工過程中需要注意重點，但更需將質(zhì)量施工貫徹工程始終，將質(zhì)量施工利用科學(xué)方法監(jiān)督到底?？茖W(xué)化管理方式，讓施工人員根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，既能保證質(zhì)量，又能保證工程進(jìn)度按照計劃進(jìn)行。

（二）提高工作效能

在建筑工程管理工作中，工程進(jìn)度一直是難以攻克的管理重點。因此，在進(jìn)行工程進(jìn)度管理時，需要相關(guān)管理人員對施工細(xì)節(jié)重點關(guān)注，同時還應(yīng)讓各個施工部門實現(xiàn)和諧有效的信息共通，讓各個部門通力合作，完成對于工程進(jìn)度的管理。不僅如此，施工單位需要明確自身在建筑工程中的位置，保持高度的工作熱情，積極與建筑單位各方人員溝通，有問題及時處理，讓施工過程全部在負(fù)責(zé)人的管控之下，才能保證工程進(jìn)度按照計劃完成建設(shè)。以進(jìn)度管理高效完成，作為企業(yè)的核心發(fā)展能力，提升企業(yè)在建筑業(yè)內(nèi)影響力，實現(xiàn)企業(yè)在建筑業(yè)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展。

二、信息化技術(shù)在工程進(jìn)度管理內(nèi)的應(yīng)用

如今，建筑行業(yè)內(nèi)被廣泛利用的信息化技術(shù)是BIM技術(shù)，BIM技術(shù)用中文來表達(dá)的意思為建筑信息化模擬。根據(jù)中文表達(dá)含義可將其理解為，幫助建筑工程在進(jìn)行項目管理時，利用計算機設(shè)備與施工現(xiàn)場進(jìn)行連接，將施工信息全部以數(shù)字化形式投射在計算機設(shè)備之上，供項目管理人員進(jìn)行管理參考。數(shù)字化表達(dá)方式可對建筑項目全程跟蹤，利用3DCAD設(shè)計方式幫助工程師建立起動態(tài)模型，也是一次建筑行業(yè)信息化技術(shù)革新，對建筑工程管理和施工都起到了巨大的作用。BIM技術(shù)內(nèi)的3DACD輔助設(shè)計能夠貫穿項目始終，并讓項目管理人員從立體化建筑模型中獲取項目決策信息，實現(xiàn)高效工程進(jìn)度管理。

（一）工程管控中應(yīng)有BIM技術(shù)的功效——把控進(jìn)度

1、進(jìn)度管理軟件設(shè)定前期目標(biāo)

利用BIM技術(shù)中所蘊含的進(jìn)度管理軟件進(jìn)行進(jìn)度管理，還可實時操作進(jìn)度管理計劃。點擊進(jìn)入進(jìn)度管理界面，可通過BIM技術(shù)建立項目完整模型，并在模型內(nèi)將時間作為參數(shù)加入內(nèi)部，進(jìn)行運作，就可以根據(jù)模型分析出全過程施工。使用進(jìn)度管理軟件，可以準(zhǔn)確的制定開工計劃，同時對竣工時間也可準(zhǔn)確把控，并能從模型開工至竣工的時間內(nèi)，計算出施工過程所需總工程量。項目管理人員可根據(jù)此數(shù)據(jù)，給施工團(tuán)隊設(shè)定日計劃量，然后加入施工過程中所需各種參數(shù)，從模型上進(jìn)行時間參數(shù)操作，就可以在施工前清楚的知道實際施工全過程。同時，利用進(jìn)度管理軟件設(shè)定的計劃可根據(jù)項目實際規(guī)模，對工程進(jìn)度重新調(diào)整，保證實際施工過程的模擬準(zhǔn)確性，提升工程進(jìn)度，保證工程造價合理化。

2、現(xiàn)場施工作業(yè)進(jìn)度計劃的管理

BIM技術(shù)在建筑工程中運用，可將整個工程全部進(jìn)度進(jìn)行整體規(guī)劃，還可將工程進(jìn)行細(xì)分，并給細(xì)分工程制定合理的施工進(jìn)度計劃，幫助每一個環(huán)節(jié)有計劃可行。工程開展前施工管理人員可根據(jù)BIM技術(shù)信息數(shù)據(jù)庫，提取工程總進(jìn)度計劃，然后根據(jù)總進(jìn)度計劃點擊進(jìn)入單元實際施工情況的相關(guān)資料，根據(jù)提供的資料信息進(jìn)行施工作業(yè)具體編制，然后根據(jù)工程總進(jìn)度制定單一施工環(huán)節(jié)完工開始及結(jié)束時間。以此類推，將總工程中的每一個單項工程進(jìn)行劃分，分別根據(jù)總進(jìn)度計劃制定單向工程工作計劃，讓單向工程工作計劃構(gòu)成BIM技術(shù)提供的工程總進(jìn)度計劃。

3、BIM技術(shù)應(yīng)用在工程管理之中的重要性

建筑工程進(jìn)度的管控屬于重中之重，進(jìn)度管理不但關(guān)系到質(zhì)量安全，還關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟利益，直接牽扯到企業(yè)可否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。建筑工程建設(shè)過程本身就因為其特殊極具復(fù)雜性，所以各項資源在準(zhǔn)備過程中都需要準(zhǔn)備充分，以備不時之需。建筑工程目前所牽扯的行業(yè)之多，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果有60多種，工程繁瑣、復(fù)雜，必須走向信息化管理，將繁瑣的事情條理化，使建筑工程施工過程有條不紊，拒絕資源浪費，讓企業(yè)實現(xiàn)運營效益，提升企業(yè)在建筑業(yè)內(nèi)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

4、有效應(yīng)用BIM技術(shù)在工程進(jìn)度管控的措施

建筑工程想要高效管理施工進(jìn)度，需將工程內(nèi)所有施工全部利用BIM技術(shù)，實現(xiàn)BIM技術(shù)貫徹工程始終，讓管理人員制定計劃有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)參考。BIM技術(shù)主要體現(xiàn)在信息集成化，給建筑工程整體管理提供科學(xué)化創(chuàng)建系統(tǒng)的能力。BIM技術(shù)應(yīng)用時間尚短，需要專業(yè)操作技術(shù)人員給予施工準(zhǔn)確建議，對建筑工程進(jìn)行整體環(huán)節(jié)監(jiān)管，并將其不斷完善。

結(jié)語：

建筑工程施工環(huán)節(jié)眾多，施工難度也隨之增加，讓傳統(tǒng)工程進(jìn)度管理無法準(zhǔn)確計算工程施工市場。但是，信息化技術(shù)時代來臨，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)中大放異彩，在之后工程建設(shè)中必然會成為一項必不可少的技術(shù)。因此，需要建筑行業(yè)多多培養(yǎng)BIM技術(shù)工程師，讓BIM技術(shù)在更多建筑工程類型中被完全應(yīng)用，實現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。