郝淑云

國網(wǎng)北京市電力公司昌平供電公司 北京 102200

正文：

引言

電費收費管理是供電公司向電力消費者收取的電價的行為，這是現(xiàn)有電力供應(yīng)公司電力支付管理的主要行為，這也是一個主要的經(jīng)濟優(yōu)勢。本文從分析電費管理、電費核算現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，簡要論述了當(dāng)前電費核算存在的問題及其重要性，并闡述了電費核算在電費管理中的基本原則。

1 供電公司管理中電價管理的現(xiàn)狀

供電成本是電力公司財務(wù)管理的重要組成部分。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行業(yè)，生產(chǎn)和生活對電能的需求不斷增長，這大大加速了能源供應(yīng)公司的發(fā)展。供電公司在快速發(fā)展的同時，其也對發(fā)展方向和管理模式產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。因為目前的供電公司并不是一個相對統(tǒng)一的管理模式。電費管理是財務(wù)管理的一部分。在電費管理中，電費是一種營銷手段，在實施過程中應(yīng)與營銷部門共同管理，但在現(xiàn)有的電費管理模式中，電力營銷部門和財務(wù)管理部門之間無法有效協(xié)調(diào)配合。因此，電力供應(yīng)市場部并未完全了解財務(wù)管理中管理方法及要求，而財務(wù)管理不能更清楚地了解電力的收入和賬單，并有效地了解電力控制費用的收入和支出。如果這兩個部分彼此獨立運作，這種情況將導(dǎo)致供電公司不能長期有效管理和準確了解市場信息和當(dāng)前費用。

2 電費核算在供電公司管理中的重要性

電費作為供電公司成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是供電公司經(jīng)濟效益的直接體現(xiàn)。未能有效處理電費管理可能會對電力公司的電費總體運作產(chǎn)生直接影響。

（1）準確和有效的電費管理工作能夠有效防止和解決長期中存在的人民大眾對供電公司服務(wù)不滿的現(xiàn)象。使供電公司能夠較為平穩(wěn)的運行和發(fā)展。

（2）供電公司電費核算直接反映了公司的實際運行情況。它可以準確反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，從而為管理者提供決策部署依據(jù)。

（3）電費核算中的電費收取方法直接決定供電公司的電費資金是否正常流動，對公司的生產(chǎn)和經(jīng)營效率有重大影響。

3 當(dāng)前電費核算中的主要問題

3.1 電費核算過程中缺乏準確性

在供電公司的日常運營中，由于缺乏適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)運行標準，電費核算人員必須經(jīng)過充分收集和分析各個營業(yè)部門的低壓線路損耗方能發(fā)行電費。必須充分考慮到用電客戶變化的情況，電費的增減等進行關(guān)注。在計算電費時，如果一方面缺乏準確性，這將導(dǎo)致整個電費的核算錯誤。

3.2 電費核算賬單數(shù)據(jù)的失真

電費賬單數(shù)據(jù)失真的主要原因是財務(wù)費用存在一定程度的誤差。在計算電力成本的過程中，由于高利率的嚴格要求過高，有可能管理公司的財務(wù)狀況，為編制各種利益和費用的虛假報告提供能源。然而，仍然有營銷部門使用電費的實際使用作為衡量其業(yè)績的基準。這將導(dǎo)致實時錯誤。另一方面，財務(wù)管理部門和營銷部門在處理壞賬和公司電費損失方面存在重大差異。財務(wù)管理直接包括應(yīng)收賬款中的應(yīng)收貸款，而在實際債務(wù)中，壞賬不能被納入營銷管理部的實際債務(wù)中。

4 電費核算應(yīng)遵循的原則

4.1 科學(xué)化管理原則

電力支付管理的科學(xué)原則首先涉及科學(xué)管理的概念。電費核算的概念必須符合當(dāng)前時代的要求，并確保明確和客觀的水平。電費計量和控制方法的科學(xué)性應(yīng)基于科學(xué)概念，以結(jié)合新舊會計方法。使用科學(xué)先進的軟件，能有效降低檢查儀表讀數(shù)和電量計數(shù)的整個過程中的錯誤，并通過反復(fù)調(diào)整將數(shù)據(jù)與實際功耗相協(xié)調(diào)，以便使電費核算工作更科學(xué)。

4.2 制度化原則

顧名思義，制度化原則是需要一個健全的管理系統(tǒng)，以便順利進行供電公司的核算工作。只有在管理工作制度化的基礎(chǔ)上，才能反映電費計費的嚴格性。只有通過這樣更為精細，為了獲得更完整的工作內(nèi)容，可以順利有效地填寫電費單。另一方面，電費的制度化可以在限制和控制利益相關(guān)者的行為方面發(fā)揮重要作用。在規(guī)范電力計費系統(tǒng)的過程中，供電公司應(yīng)重點改進財務(wù)部門的績效評估，并將其收入與績效掛鉤，在這個過程中，供電公司必須全面實施相應(yīng)的管理和管理系統(tǒng)，通過科學(xué)有效地控制管理電費核算中的一些未知因素。

4.3 專業(yè)化原則

在專業(yè)原則的基礎(chǔ)上，電費核算不僅要通過專業(yè)的管理，而且還需要通過科學(xué)和專業(yè)的方法，核算電費。為了順應(yīng)上述兩者的專業(yè)化原則的要求，有必要在一般質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上全面提高管理水平，積極尋求廣泛的經(jīng)驗和研究，在理論知識的基礎(chǔ)上增加合理的電費核算人員，通過專業(yè)化發(fā)展，提高電費核算工作的效率。

4.4 信息原則

在當(dāng)前信息快速發(fā)展的時代，電力公司的電費核算管理必須與當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展和發(fā)展步伐相適應(yīng)。信息技術(shù)不僅是電力公司管理支付的客觀要求，也是電費核算管理必不可少的要求，現(xiàn)階段的信息主要應(yīng)在國家電力公司信息設(shè)備的管理中得到反映。應(yīng)繼續(xù)改進信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，以便它可用于確保電力計量裝置的準確性。利用信息技術(shù)實現(xiàn)電費核算，將會使電力公司的電費核算部門在電費核算時，工作效率顯著提高。通過高效、科學(xué)的核算方法，降低了勞動成本，物力和財力得到了合理的應(yīng)用，這樣不僅有效地促進了電力公司的經(jīng)濟效益，還確保電費核算結(jié)果的準確性，避免了電力公司的發(fā)展出現(xiàn)金融風(fēng)險。

4.5 人性化原則

隨著計算機、信息化以及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電費核算后用戶可隨時通過網(wǎng)上實時查詢。這對供電部門的人員精簡提供了方法，也大大提高了用戶的服務(wù)質(zhì)量。而且隨著電費支付方式的不斷開發(fā)，許多地區(qū)都實現(xiàn)了網(wǎng)上支付電費的服務(wù)，這在很大程度上解決了用戶電費支付渠道單一和窄額的問題。例如，通過促進第三方支付軟件和第三方支付渠道的開放，電力企業(yè)應(yīng)在提高電費支付系統(tǒng)的過程中，打破原有的電費收繳方式，推行一些電費移動支付終端產(chǎn)品，如POS機等現(xiàn)代IT設(shè)備，實現(xiàn)電費收繳的智能化。在使用一些現(xiàn)代化設(shè)備，首先需要取消用戶繳納電費時受到的嚴格約束和限制，從而使現(xiàn)代設(shè)備的應(yīng)用才能順利開展，從而提高電力公司的服務(wù)質(zhì)量，與此同時，還可以提高企業(yè)的管理水平。