劉道寬

肥西縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理局 安徽 合肥 231200

正文：

引言

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)興起，建筑設(shè)計(jì)專業(yè)人員的設(shè)計(jì)越來(lái)越高度集中，然而施工存中存在諸多不確定性因素。如果沒有采取安全適當(dāng)?shù)拇胧?，很容易造相關(guān)人員的人身財(cái)產(chǎn)損壞，包括材料和設(shè)備很多，區(qū)域差異多樣，施工過(guò)程監(jiān)管不足，如果沒有足夠的安全防范意識(shí)和保護(hù)措施，很容易發(fā)生高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害及坍塌等安全生產(chǎn)責(zé)任事故。另外項(xiàng)目管理中還涉及到工程的施工質(zhì)量、施工技術(shù)與施工進(jìn)度、造價(jià)管理等等，這對(duì)于建筑工程的影響非常重要。

1、土木工程中的項(xiàng)目管理問(wèn)題

土木工程項(xiàng)目管理涉及的項(xiàng)目開發(fā)，項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理的水平可以在很大程度上提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高施工效率，對(duì)施工單位的施工非常重要。項(xiàng)目管理包括關(guān)鍵因素的合理控制和管理。施工前的項(xiàng)目管理主要是對(duì)各種資源進(jìn)行配置，是整個(gè)施工階段建設(shè)的前提，施工中的項(xiàng)目管理是組織人力物力對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，施工后的項(xiàng)目管理主要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、土木工程建筑施工缺陷

2.1 項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度問(wèn)題

在這個(gè)階段，要做牢牢把控土建施工進(jìn)度。建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)期節(jié)省開支，施工過(guò)程中由于所需投資不同，施工質(zhì)量監(jiān)督受到限制。目前大多數(shù)實(shí)際的土木工程方面的研究進(jìn)展慢，對(duì)管理實(shí)踐的方法利用不高，施工中易出現(xiàn)混淆的現(xiàn)象，對(duì)不同的程序不能進(jìn)行系統(tǒng)有效管理，建設(shè)項(xiàng)目外包管理松散。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)資金綜合管理

近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在融資是正常操作的一部分，是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，建設(shè)資金的基金管理對(duì)施工人員的全面管理要求相對(duì)較低，項(xiàng)目的利潤(rùn)和成本管理中的違規(guī)行為的分析，對(duì)資源使用的影響是巨大的。

2.3 項(xiàng)目管理和控制措施

土木工程施工技術(shù)和工藝是施工技術(shù)管理的重要方面，直接影響到最終的工程質(zhì)量。施工技術(shù)和施工工藝在不同施工階段起著重要的作用，直接影響施工的質(zhì)量和施工技術(shù)本身，通過(guò)整個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)。目前建設(shè)中，由于土木工程人員其專業(yè)性不強(qiáng)，施工沒有先進(jìn)的施工設(shè)備，土木工程和建筑抗震穩(wěn)定性相對(duì)較弱。建設(shè)管理系統(tǒng)綜合水平較低。

2.4 施工質(zhì)量管理與控制

加強(qiáng)土木工程施工中的施工管理質(zhì)量，可以在一定程度上促進(jìn)施工。施工管理和質(zhì)量控制是必要的，首先，項(xiàng)目經(jīng)理要具備管理思想，加強(qiáng)集成內(nèi)容，建設(shè)高質(zhì)量的管理和控制。此外，為了控制項(xiàng)目的質(zhì)量，要加強(qiáng)管理建筑材料，施工過(guò)程中需要機(jī)械和設(shè)備，并加強(qiáng)建筑材料和建筑技術(shù)的管理。利用必要的技術(shù)指導(dǎo)施工質(zhì)量檢測(cè)等步驟，提高整體施工質(zhì)量。

3、關(guān)于優(yōu)化土木工程應(yīng)用項(xiàng)目管理的建議

3.1 資源管理建設(shè)

近年來(lái)，土木工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在一定程度上降低了土木工程項(xiàng)目的成本影響，建設(shè)工程中要綜合考慮資金回籠、政策對(duì)市場(chǎng)的影響等諸多因素。因此，在工業(yè)民用建筑中，改善項(xiàng)目管理，特別是加強(qiáng)建設(shè)資金管理，不僅可以有效提高土木工程施工質(zhì)量，還可以提高效率。目前主要的措施有，施工前，施工單位應(yīng)與主體簽訂施工合同，保證有效的法律監(jiān)督作用，對(duì)需要的資源進(jìn)行分配，分階段分期付款，可以有效地保證施工質(zhì)量。最主要的是加強(qiáng)行業(yè)自律。禁止建筑企業(yè)的建設(shè)資金被挪用，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金的使用和建設(shè)資金的使用效率。

3.2 工程技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新

隨著新經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，推行綠色能源技術(shù)是土木工程建設(shè)需要建設(shè)的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理中施工技術(shù)管理也需要節(jié)能環(huán)保，必須重視新技術(shù)的使用，如高層建筑鋼結(jié)構(gòu)的材料、建材對(duì)環(huán)境的污染少，通過(guò)改善鋼結(jié)構(gòu)的焊接新工藝，合理節(jié)能，更好的保證施工工藝和施工方法。在實(shí)踐中，應(yīng)加強(qiáng)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)試驗(yàn)，確保施工階段的施工技術(shù)。

3.3 對(duì)施工進(jìn)度的管理

土木工程建設(shè)的施工進(jìn)度很大程度上決定了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保嚴(yán)格按照施工方案建設(shè)，控制施工進(jìn)度。在實(shí)踐中，有必要首先分析施工進(jìn)度的影響因素。施工受天氣影響，為確保施工的順利進(jìn)行，應(yīng)該對(duì)這些因素實(shí)施一些操作，保證不受天氣影響，此外為防止建設(shè)項(xiàng)目延長(zhǎng)施工過(guò)程，加強(qiáng)土木工程施工設(shè)計(jì)，可以在不同的工作中適當(dāng)安排，不會(huì)相互影響，提高施工單位的效果。建設(shè)相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃，確保建設(shè)工作的持續(xù)時(shí)間。

3.4 施工單位的安全監(jiān)督

現(xiàn)階段由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，施工單位的安全監(jiān)督基本缺失。增強(qiáng)對(duì)違法行為的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐中的實(shí)施，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)部門的違法行為，明確主體職責(zé)意識(shí)。絕對(duì)不允許在施工設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問(wèn)題，確定施工項(xiàng)目安全目標(biāo)的要求。

3.5 安全科學(xué)程度

在進(jìn)行施工安全工作時(shí)，保證科學(xué)施工安全管理和可持續(xù)發(fā)展，積極解決困難，確保安全生產(chǎn)，新建筑材料和新技術(shù)的出現(xiàn)為科學(xué)合理的應(yīng)用提供了可能，加強(qiáng)對(duì)建筑物建設(shè)的有效性監(jiān)測(cè)，特別是對(duì)不完善的安全保護(hù)問(wèn)題解決管理，著重投資于安全，成本和經(jīng)濟(jì)等方面，提高管理的實(shí)際效果，

3.6 加強(qiáng)規(guī)范性

推進(jìn)項(xiàng)目安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建設(shè)方必須共同建立長(zhǎng)效安全機(jī)制，通過(guò)建立科學(xué)有效的安全管理工具進(jìn)行管理，在發(fā)展過(guò)程中，要注重設(shè)計(jì)安全，注重質(zhì)量，不能忽視安全隱患。進(jìn)一步提高安全性，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最終提高安全性。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)這些分析和討論，當(dāng)今土木工程施工中經(jīng)常遇到的問(wèn)題嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度和質(zhì)量。為了解決這些問(wèn)題，本文從項(xiàng)目管理的角度提出了加強(qiáng)和優(yōu)化管理的幾點(diǎn)建議。對(duì)施工技術(shù)和工藝進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)施工進(jìn)度管理進(jìn)行了研究，并在實(shí)踐中不斷改善。