趙秀珍

中圖分類號：F253.4 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 基于我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)引起人們的重視。通過分析大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存，能夠有效保證煤炭資源得到更好的利用，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文主要研究大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存，希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的參考與幫助。

關(guān)鍵詞 大型煤炭企業(yè) 積壓物資庫存

煤炭是我國的重要能源，能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。在大型煤炭企業(yè)中，由于其內(nèi)部采購的物資比較多，很容易發(fā)生物資堆積現(xiàn)象，在一定程度上影響煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文主要分析大型煤炭愜意積壓物資庫存，從而推動我國大型煤炭企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

一、物資積壓的相關(guān)概念

對于大型煤炭企業(yè)來說，為了滿足生產(chǎn)需求，需要不斷進(jìn)行物資采購，在這個過程中，企業(yè)中的物資每年都會有一定的積壓，經(jīng)過一段時間后，就會形成大量的庫存積壓。對大型煤炭企業(yè)來說，由于行業(yè)的特殊性，其內(nèi)部的積壓物資主要以三年為一個周期，工作人員可以將采購回來的物資出庫使用，提高物資的周轉(zhuǎn)率，那些在以后也沒有任何用處的物資則定義為積壓物資。

在大型煤炭企業(yè)中，形成積壓物資的原因有很多，其中，最主要的原因是煤礦企業(yè)中的采購計劃不夠準(zhǔn)確。由于煤炭企業(yè)中的物資采購計劃不夠準(zhǔn)確，不僅會影響物資的正常采購，降低物資的利用率，還會該企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)的正常運行。大型煤炭企業(yè)的生產(chǎn)條件較差，工作環(huán)境比較惡劣，為了有效減少物資的積壓，相關(guān)工作人員需要結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營情況，制定合理的物資采購計劃，從根本上減少物資的積壓，保證各項資源得到更好的利用。

二、大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存的解決措施

（一）嚴(yán)格遵守物資管理原則

在大型煤炭企業(yè)中，為了有效減少物資的積壓，相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格遵守物資管理原則，避免同一種物資占有兩條編碼。通過給物資編制編碼，能夠幫助工作人員更好的統(tǒng)計物資數(shù)量，從根本上減少物資的積壓，保證物資得到更好的利用。物資管理的原則是，不論是企業(yè)自己采購還是集體采購，必須保證一種物資有一個編碼，為了保證物資能夠更好的利用，采購人員需要制定合理的采購計劃，將各個物資編碼進(jìn)行有效分離，保證物資得到更好的管理。

通過嚴(yán)格遵守物資管理原則，能夠提高物資的識別度，減輕工作人員的工作壓力，保證其工作質(zhì)量。由于物資采購工作比較復(fù)雜，工作量較大，通過為每一種物資配置一個編碼，能夠減少查重，防止同一種物資重復(fù)采購，有效減少物資的庫存積壓，從而保證大型煤炭企業(yè)的穩(wěn)定運行。當(dāng)然，在這個過程中，大型煤炭企業(yè)中的管理人員需要不斷提高對其工作的重視，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷減少庫存物資的積壓，從而有效保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建立物資拍賣平臺

在大型煤炭企業(yè)中，由于積壓的庫存物資較多，時間較長，基本上不能夠二次利用，沒有任何利用價值，將這一部分物資放入倉庫中，很浪費人力與財力[3]。因此，大型煤礦企業(yè)中的工作人員可以利用合法的途徑，建立物資拍賣平臺，將這部分積壓物資進(jìn)行拍賣，能夠提高企業(yè)資金的流動率。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的今天，煤礦企業(yè)中的工作人員可以建立網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷擴(kuò)大銷售范圍，讓更多人了解物資情況，進(jìn)一步提高購買率。

根據(jù)大量的研究數(shù)據(jù)表明，通過建立物資拍賣平臺，能夠有效保證物資得到更好的利用，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。在這個過程中，大型煤炭企業(yè)中的工作人員可以將積壓物資排成照片上傳到網(wǎng)站，客戶通過瀏覽網(wǎng)頁，能夠更好的了解物資情況，并結(jié)合自身需求，進(jìn)行購買。對于大型煤礦企業(yè)中的相關(guān)工作人員來說，為了保證積壓物資得到更好的利用，需要定期更新物資圖片，并定期檢查物資的銷售統(tǒng)計報，結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營情況，制定相關(guān)的物資采購計劃，不斷減少積壓物資。

（三）積壓物資的二次利用

在大型煤炭企業(yè)中，其儲備的物資主要分為兩類，分別是設(shè)備的配件與材料，配件與材料主要包括非標(biāo)準(zhǔn)件與標(biāo)準(zhǔn)件，其中，標(biāo)準(zhǔn)件的應(yīng)用較多，很多設(shè)備生產(chǎn)廠家為了保護(hù)自身利益，在設(shè)備的配圖冊中，用件號與圖號來表示螺栓，相關(guān)工作人員想要查找螺栓，需要輸入編號，如果沒有找到該編號，需要進(jìn)行二次采購，在一定程度上增加了企業(yè)的物資庫存，影從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

為了有效減少大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存，工作人員可以將積壓的物資進(jìn)行二次利用，嚴(yán)格按照物資件號來采購，從而減少資源的浪費。通過二次利用積壓物資，能夠有效減少物資的浪費，保證煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于大型煤炭企業(yè)中的相關(guān)工作人員來說，需要定期檢查物資的使用情況，并詳細(xì)記錄，可以將標(biāo)準(zhǔn)件物資進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)記，進(jìn)一步提高物資的二次利用率，促進(jìn)我國大型煤炭企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，通過研究大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存，能夠幫助相關(guān)工作人員更好的了解企業(yè)積壓物資庫存情況，并針對企業(yè)中存在的問題，采取相應(yīng)的解決措施。但是，相關(guān)工作人員在實際工作當(dāng)中，依然會遇到很多困難，這就需要工作人員在原有基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的積壓物資庫存管理知識，提高自身的專業(yè)技能，從而促進(jìn)大型煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董云飛.大型煤炭企業(yè)積壓物資庫存研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2016（23）：43-45.

[2] 龐繼芳，宋鵬.面向大型煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)商評價與選擇研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2015（02）：117-122.

[3] 任俠，李懷光.煤炭企業(yè)物流管理模式研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（30）：253.