李 秀 敏
(晉城市新奇建設(shè)監(jiān)理有限公司,山西 晉城 048000)
當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在一些不公正、不規(guī)范行為,比如不正當(dāng)競爭、地方保護(hù)主義、腐敗行為等,這些問題都會導(dǎo)致招投標(biāo)工作難以切實(shí)落實(shí),嚴(yán)重影響了招投標(biāo)工作的順利開展,同時(shí)也導(dǎo)致腐敗行為不斷發(fā)生,對招投標(biāo)市場發(fā)展也產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。
安全問題一直是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的重點(diǎn),施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故會對各方產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響,甚至造成嚴(yán)重的人員傷亡。當(dāng)前我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展,為我國社會經(jīng)濟(jì)水平的提升做出了突出的貢獻(xiàn),監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)不僅僅對建筑施工進(jìn)行管理,而是充分認(rèn)識到建設(shè)方和自身企業(yè)之間的利益關(guān)系,二者相互依存,共同發(fā)展,建設(shè)方通過監(jiān)理人員對現(xiàn)場的管理能夠有效降低安全事故發(fā)生概率。雖然當(dāng)前我國頒布了如《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等一系列法律規(guī)范,但是規(guī)范中仍然缺乏對建立企業(yè)關(guān)于安全方面的具體要求,工程項(xiàng)目建設(shè)過程仍然常見安全事故問題,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展和社會穩(wěn)定,這同時(shí)對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了巨大的影響。
當(dāng)前建立行業(yè)費(fèi)用低、待遇低等各方面的問題普遍存在,導(dǎo)致很多監(jiān)理職業(yè)社會地位不高,監(jiān)理人員工作熱情低。我國近些年通貨膨脹問題仍然存在,本身待遇已經(jīng)很低的監(jiān)理行業(yè)面對通貨膨脹更是難以切實(shí)提高自身生活水平,難以抵抗生活壓力,導(dǎo)致很多人員從監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)行從事其他工作,形成了“人證不一”的現(xiàn)象。這種不良現(xiàn)象必然對我國建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生不良影響。
現(xiàn)如今建筑市場發(fā)展過程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)位置尷尬,屬于中間服務(wù)部門,業(yè)主、施工企業(yè)都會對建立機(jī)構(gòu)工作的開展產(chǎn)生一定的影響,監(jiān)理單位缺乏足夠的權(quán)利,導(dǎo)致難以落實(shí)自身職責(zé)。這種有責(zé)無權(quán)問題導(dǎo)致監(jiān)理單位對建筑工程項(xiàng)目難以切實(shí)開展監(jiān)督管理工作,導(dǎo)致監(jiān)理工作難以有效開展,無法真正達(dá)到現(xiàn)場監(jiān)管的作用。還有很多業(yè)主將建筑項(xiàng)目所有監(jiān)督管理工作推給監(jiān)理單位,施工中并沒有對現(xiàn)場開展有效的管理工作,一旦出現(xiàn)問題監(jiān)理人員將全部責(zé)任承擔(dān),導(dǎo)致監(jiān)理單位工作責(zé)任大、工作內(nèi)容多,但是待遇水平低,對監(jiān)理人員工作熱情產(chǎn)生極大不良影響。建筑工程施工過程管理是每個(gè)部門和人員的責(zé)任,但是當(dāng)前監(jiān)理人員承擔(dān)責(zé)任過多過重,缺乏足夠的權(quán)利,導(dǎo)致監(jiān)理人員僅僅發(fā)揮監(jiān)督管理作用,無法將施工質(zhì)量安全等問題進(jìn)行切實(shí)控制,更難以成為質(zhì)量檢查的重點(diǎn)。
建筑工程監(jiān)理人員需要涉及項(xiàng)目中的諸多內(nèi)容和環(huán)節(jié),工程監(jiān)理效果直接關(guān)系著建筑產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證建筑監(jiān)理效果,應(yīng)當(dāng)提高對監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)監(jiān)理人員質(zhì)量意識的培養(yǎng),保證施工工序順利開展。建筑工程有著較長的施工周期,需要投入較多的資金,施工過程十分復(fù)雜,需要涉及的內(nèi)容繁多,而監(jiān)理工作會涉及諸多內(nèi)容和環(huán)節(jié),監(jiān)理工作復(fù)雜,需要與各部門和單位溝通,和各方利益相關(guān)。同時(shí),為了保證項(xiàng)目施工按照規(guī)范要求開展應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)理工作具有較強(qiáng)的有效性。監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)對相關(guān)事宜進(jìn)行明確規(guī)定,可以采用文本方式規(guī)范監(jiān)理工作,明確監(jiān)理人員職責(zé),從而保障工程施工能夠有序開展,將安全事故發(fā)生率降低。
監(jiān)理人員在建筑工程中重要職責(zé)之一即為各方關(guān)系協(xié)調(diào)和處理。人是監(jiān)理人員開展組織協(xié)調(diào)工作的對象和基礎(chǔ),在建筑工程建設(shè)過程中,各方單位相關(guān)人員都要參與其中,此過程易出現(xiàn)溝通不到位或者人員矛盾,為此,監(jiān)理人員首先要將人際關(guān)系矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),比如處理好分工矛盾、監(jiān)理組織和關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系矛盾等,保證后期工作得以順利開展。其次,應(yīng)當(dāng)對人力、資金、材料、設(shè)備等方面問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,保證各項(xiàng)工作都能夠達(dá)到建設(shè)要求,保證建筑施工順利開展。此外,應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)處理各個(gè)部門和人員的關(guān)系,保證各方工作能夠順利開展,良好配合,共同完成工程建設(shè)目標(biāo)。
通過建立完善的監(jiān)理工作體系有助于建筑工程監(jiān)理工作的順利開展,有助于具體化監(jiān)理工作內(nèi)容,提升建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理水平及質(zhì)量,進(jìn)而保證后期工作順利開展。建設(shè)方、施工單位等各方都應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理工作在建筑工程項(xiàng)目中的重要作用有充分地認(rèn)識,綜合考慮工程項(xiàng)目各方面情況,不斷完善監(jiān)理體系,為項(xiàng)目監(jiān)理開展工作奠定基礎(chǔ)。建筑工程監(jiān)理體系的制定應(yīng)當(dāng)以國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為基礎(chǔ),保證監(jiān)理體系具有良好的法律基礎(chǔ),保證監(jiān)理體系健全完善。
首先,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持合理性原則,也就是監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以建筑工程特征、規(guī)模、復(fù)雜程度、環(huán)境條件等為基礎(chǔ),以國家相關(guān)法律規(guī)范、設(shè)計(jì)文件等為依據(jù),對承包方管理水平、實(shí)力等進(jìn)行綜合考察和審查,從而保證監(jiān)理單位具有足夠的能力。其次,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持全面性原則。由于建筑工程具有一定的系統(tǒng)性,施工中存在各種環(huán)節(jié)、子系統(tǒng),為了保證施工計(jì)劃的切實(shí)落實(shí),監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對各方面和環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制,保證監(jiān)理全面性。監(jiān)理工作開展的重要依據(jù)就是總承包合同、監(jiān)理合同,想要實(shí)現(xiàn)全面管理,制定工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)以合同條款為基礎(chǔ),對各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析,對招標(biāo)文件內(nèi)容、招標(biāo)人員對服務(wù)的要求進(jìn)行明確,對招標(biāo)人意圖進(jìn)行深入解讀,保證監(jiān)理計(jì)劃和實(shí)際情況相一致。由于建筑工程施工監(jiān)理工作開展過程中容易受到各方因素的影響,為了能夠保證監(jiān)理計(jì)劃符合建筑工程實(shí)際需要,應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)理彈性需求,根據(jù)建筑工程變更情況及時(shí)調(diào)整監(jiān)理計(jì)劃。
建設(shè)方為業(yè)主方,在開展工程招投標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)合理選擇施工單位和監(jiān)理單位,保證招投標(biāo)的公平、公正、公開。建設(shè)方在初步選擇承包單位前應(yīng)當(dāng)對其報(bào)價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,避免價(jià)格比預(yù)算成本低,同時(shí)要對施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)、能力等提高重視。監(jiān)理人員只承擔(dān)建筑工程質(zhì)量控制的一部分責(zé)任,所以為了充分保證建筑工程質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任主體施工單位的權(quán)責(zé),在合同中對工程建設(shè)的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確,保證順利開展監(jiān)理工作。此外,應(yīng)當(dāng)完善備案制度,避免掛靠、轉(zhuǎn)包等問題的出現(xiàn)。
就我國目前的監(jiān)理企業(yè)來說,監(jiān)理工作還存在一些問題,這些問題是可以解決的,但需要相關(guān)部門和施工單位的共同配合。監(jiān)理企業(yè)要完善自身的監(jiān)理機(jī)制,提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平,相關(guān)部門也要完善法律法規(guī),施工單位更得重視施工質(zhì)量、安全,在共同配合下,監(jiān)理工作定能有效進(jìn)行。
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