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        建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用研究

        2018-03-24 14:21:37
        山西建筑 2018年5期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量建筑施工環(huán)節(jié)

        楊 波

        (山西省晉中市太谷縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站,山西 晉中 030800)

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平也逐漸得到提高,進(jìn)而對建筑工程質(zhì)量要求也就越來越高,因此必須重視建筑工程質(zhì)量管理,在建筑工程中只有確保工程質(zhì)量才能保證建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,而想要保證工程質(zhì)量,就必須制定科學(xué)合理的建筑工程質(zhì)量管理方法,并注重質(zhì)量管理辦法的應(yīng)用,這樣才能滿足人們對建筑工程的要求。

        1 建筑工程質(zhì)量管理概念及重要性

        所謂建筑工程質(zhì)量管理是通過采取一定的管理措施來協(xié)調(diào)和干預(yù)建筑工程的過程,從而確保建筑工程質(zhì)量。一個行業(yè)想要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量,對于建筑行業(yè)而言也是如此,建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系著建筑企業(yè)的未來生存和發(fā)展,這就要求建筑企業(yè)必須管理好工程質(zhì)量,一方面通過制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理方法來提高建筑工程質(zhì)量,另一方面要將質(zhì)量管理貫穿于建筑工程施工中的每個環(huán)節(jié)。

        建筑工程是一項系統(tǒng)性的工程,包括設(shè)計、施工以及竣工驗收等多個環(huán)節(jié),施工工序復(fù)雜且難度較大,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能影響工程質(zhì)量。其中施工是影響整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),因此必須加強施工環(huán)節(jié)的工程管理。這就要求施工過程中要重點把握好每一個工程細(xì)節(jié)和難點,確保施工過程的每個環(huán)節(jié)都要符合相應(yīng)的工程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而確保整個建筑工程質(zhì)量,實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。此外影響建筑施工質(zhì)量的因素有很多,諸如施工人員素質(zhì)低、技術(shù)水平不高等,為了保證建筑工程質(zhì)量,就必須對施工過程中每個施工環(huán)節(jié)加以約束。

        2 建筑工程質(zhì)量管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

        當(dāng)前雖然我國對建筑工程質(zhì)量體系的建設(shè)越來越重視,也取得了很大的成就,比如建立和完善了質(zhì)量監(jiān)督管理制度、施工圖紙審查制度以及工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等等,但是仍然還存在一些不足,這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1)人們對建筑施工質(zhì)量的要求日益提高,使得工程施工壓力大,必須花更多的心思去滿足人們的施工要求;2)建筑工程存在的潛在安全隱患較多,目前仍然存在相關(guān)安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)的情況;3)建筑施工整體質(zhì)量管理水平低,短時間內(nèi)很難改變此種現(xiàn)狀。

        3 建筑工程質(zhì)量管理方法

        3.1 建筑工程質(zhì)量管理步驟

        根據(jù)建設(shè)施工工程的特點,我們一般把建筑施工質(zhì)量管理劃分為八個質(zhì)量管理步驟,通過這些詳細(xì)的管理措施來保證施工過程中的質(zhì)量,進(jìn)而確保建筑施工工程質(zhì)量,具體管理步驟如下:1)必須深刻分析建筑施工質(zhì)量的情況,通過全面分析可以查找出施工過程中的質(zhì)量問題,通過仔細(xì)的排查可以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)中影響工程質(zhì)量的因素;2)在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,對這些排查出來的潛在影響因素進(jìn)行逐個分析和進(jìn)一步調(diào)查,并找出導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因;3)根據(jù)造成質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因,找出對建筑工程質(zhì)量影響最大、發(fā)生頻率較高的因素;4)針對以上發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地制定建筑工程質(zhì)量管理模式,進(jìn)而采取有效的質(zhì)量管理手段,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施等,進(jìn)而從根本上解決這些問題;5)全面落實建筑工程質(zhì)量改進(jìn)措施和管理計劃等,確保工程施工質(zhì)量;6)及時監(jiān)督、分析和檢測各項質(zhì)量管理措施的落實程度,并嚴(yán)格督導(dǎo)落實;7)鞏固實施施工效果,確保每項質(zhì)量管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都被應(yīng)用于實際施工當(dāng)中;8)繼續(xù)尋找建筑工程施工的遺留問題,確保這些遺留問題能在下一個循環(huán)體系中解決。

        3.2 建筑工程質(zhì)量管理工具

        建筑工程質(zhì)量管理工作中,施工設(shè)計人員將數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理工具當(dāng)作是最佳的管理工具,可以通過最準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)信息來掌握施工質(zhì)量狀態(tài),從而及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的系列問題并解決這些存在的問題,最終確保建筑工程施工質(zhì)量。一般情況下建筑工程質(zhì)量管理中經(jīng)常會使用統(tǒng)計型工具(如排列圖、分層法、調(diào)查表等)、情理型工具(如矩陣圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖等)數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。

        3.3 建筑工程質(zhì)量管理階段

        通過遵守質(zhì)量管理原則、程序及方法,有利于全面實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理,此外只有嚴(yán)格對影響建筑質(zhì)量的不安全因素等進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和控制,才能把控好施工過程中的每個環(huán)節(jié),才能為良好的建筑工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。建筑工程質(zhì)量管理分為四個階段,第一階段是建筑工程的準(zhǔn)備階段,在這一階段需要做好施工前的前期準(zhǔn)備工作,包括制定施工計劃、施工方針、施工目標(biāo)等等,在這一階段里最重要的就是要讓相關(guān)工作人員深入施工基地,全面了解施工環(huán)境和施工基本信息,從而確保后期的施工可以從施工實際出發(fā),對各項工程進(jìn)行量化考核,并嚴(yán)格按照施工計劃進(jìn)行施工,保證施工工期和質(zhì)量;第二階段是建筑施工階段,這一階段主要是按照第一階段制定施工計劃進(jìn)行施工,確保施工的每個環(huán)節(jié)都可以按照標(biāo)準(zhǔn)落實,從而保證施工階段的工程質(zhì)量;第三階段的主要工作是檢查、排查和檢測施工人員是否按照原定的施工計劃進(jìn)行施工,如果發(fā)現(xiàn)沒有按照計劃施工的情況,要及時了解原因,并按照實際情況進(jìn)行整改完善,同時也要注重分析出現(xiàn)問題的原因,避免在下次施工中出現(xiàn)同樣的問題;第四階段是處理建筑工程施工質(zhì)量問題的階段,在這一階段需要綜合處理施工中存在的各項問題,并做到妥善處理,推動質(zhì)量管理工作的正常開展。

        4 建筑工程質(zhì)量管理方法的應(yīng)用

        第一是要進(jìn)一步普及建筑工程質(zhì)量管理知識,進(jìn)而提高施工人員對建筑工程質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識,具體操作方法多種多樣,比如加強對工作人員的質(zhì)量管理認(rèn)識培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),不斷規(guī)范自身行為,更好地落實質(zhì)量管理制度,為建筑工程質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

        第二要嚴(yán)格把控好施工前準(zhǔn)備階段的工程質(zhì)量,在這一準(zhǔn)備過程中要切實根據(jù)工程實際情況來制定相應(yīng)的施工計劃和目標(biāo),并詳細(xì)對施工工程環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的施工要求,使后期的施工工作可以做到有“法”可依,保證各個施工環(huán)節(jié)都符合施工規(guī)定和要求。

        第三想要保證各項建筑工程管理工作的正常開展,建立相應(yīng)的建筑施工質(zhì)量管理體系,使建筑工程管理可以有章可循,那么如何才能建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系,首先需要從整體上把握建筑工程的實際情況,從而根據(jù)施工情況來制定相應(yīng)的施工目標(biāo)和計劃,并詳細(xì)說明施工中的有關(guān)細(xì)節(jié)和流程;其次要充分做好施工前的準(zhǔn)備工作,確保各項施工材料及時到位,并明確施工人員的相應(yīng)職責(zé),使其根據(jù)施工計劃和目標(biāo)來開展施工工作,并隨時做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備;最后要及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,并根據(jù)實際情況適時調(diào)整施工計劃,保證施工工程質(zhì)量。

        第四要根據(jù)工程實際情況制定相應(yīng)的質(zhì)量管理流程圖,通過制定流程圖可以對施工工序進(jìn)行嚴(yán)格控制,這不僅有利于對人員進(jìn)行科學(xué)管理,也可以實現(xiàn)對施工質(zhì)量的把控。此外,要做好竣工驗收工作,確保工程后期的質(zhì)量管理工作。

        綜上所述,我們知道隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的日益提高,人們對施工質(zhì)量要求越來越高,然而想要保證建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)鍵在于制定科學(xué)合理的工程質(zhì)量管理方法,并將相關(guān)的方法和措施切實應(yīng)用到施工當(dāng)中,進(jìn)而通過以上措施保證建筑施工質(zhì)量和管理效果。

        [1] 徐慧東.目標(biāo)管理方法在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2009,10(22):101,103.

        [2] 楊建偉,劉貴文,韓 佳.全面質(zhì)量管理(TQM)在建筑業(yè)應(yīng)用研究[J].建筑管理現(xiàn)代化,2011,1(15):27-30.

        [3] 段 偉,齊笑雪.信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2010,5(12):49-50.

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