【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的重要組成部分,在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間具有不可分割的關(guān)系,它們的最終目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。然而,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各有自身缺陷與優(yōu)點(diǎn),只有將二者的關(guān)系融合發(fā)展,才能更好為企業(yè)會(huì)計(jì)創(chuàng)造更多價(jià)值?;诖?,本文基于新形勢(shì),主要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的理論概述,分析二者融合發(fā)展面臨的問(wèn)題,進(jìn)而提出二者的融合發(fā)展策略。
【關(guān)鍵詞】新形式 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合發(fā)展
在國(guó)家迅速信息化的時(shí)代,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的要求也更加提高,而會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容之一,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,會(huì)計(jì)職能也發(fā)生著重要變化。以前,會(huì)計(jì)的主要職能是反映與監(jiān)督工作,但是隨著企業(yè)會(huì)計(jì)的不斷更新優(yōu)化,會(huì)計(jì)職能也不斷向管理與服務(wù)方向發(fā)展。并且,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。新形式下,企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢(shì),企業(yè)應(yīng)該高度重視二者的有機(jī)結(jié)合,將二者融合起來(lái),更好發(fā)揮各自發(fā)揮作用,運(yùn)用于企業(yè)會(huì)計(jì)管理,推進(jìn)企業(yè)良心運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的理論概述
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是指對(duì)企業(yè)完成的資金運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面核算與監(jiān)管,最終完成可以反映企業(yè)財(cái)務(wù)信息的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作,根據(jù)一系列會(huì)計(jì)程序,提供科學(xué)的決策以及有用的信息。并且,通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主動(dòng)參加企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和決策,為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益,促使企業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,健康有序發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)運(yùn)用科學(xué)合理的手段,整理、加工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)合理性更加有序提升,進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的重要構(gòu)成部分,在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中具有重要作用,是企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的保障。
新形勢(shì)下,傳統(tǒng)式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,若企業(yè)只重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而管理會(huì)計(jì)的效用,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)職能?chē)?yán)重失衡,制約企業(yè)發(fā)展步伐?,F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系中,融合發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),是有效、全面發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)作用的關(guān)鍵。只有全面融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)發(fā)展,才保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,防止以權(quán)謀私、以假亂真問(wèn)題產(chǎn)生。并且,憑借有效融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),整頓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,實(shí)時(shí)共享信息,為企業(yè)提供科學(xué)有效的信息依據(jù),保證會(huì)計(jì)作用充分發(fā)揮,推進(jìn)企業(yè)的更加有效發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展面臨的問(wèn)題
(一)會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范,影響二者融合發(fā)展
在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在一定差距,導(dǎo)致二者無(wú)法順利融合發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需嚴(yán)格遵照國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與相關(guān)法規(guī),進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí),應(yīng)該依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)定分類(lèi)化監(jiān)管,嚴(yán)格審核與計(jì)算。相反,由于管理會(huì)計(jì)師企業(yè)內(nèi)部主要是為了滿足企業(yè)發(fā)展需求建立,易受企業(yè)價(jià)值規(guī)律和經(jīng)濟(jì)理論等方面影響,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求相對(duì)寬松,應(yīng)按照企業(yè)的具體狀況,制定計(jì)劃、調(diào)整會(huì)計(jì)活動(dòng)。上述這種會(huì)計(jì)規(guī)范的差距,容易造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展難度加大。
(二)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享難度大
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須以財(cái)務(wù)報(bào)表的模式,對(duì)企業(yè)管理工作人員與其他相關(guān)利益人員提供企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)信息,受我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與法規(guī)約束,在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí),應(yīng)根據(jù)規(guī)定形式與格式。然而,管理會(huì)計(jì)不受到國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)的約束,提供的會(huì)計(jì)信息未規(guī)定會(huì)計(jì)工作形式與格式要求,都依據(jù)企業(yè)內(nèi)部需求靈活運(yùn)用。在會(huì)計(jì)信息的計(jì)算測(cè)量與整理方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在一定差距,致使相關(guān)會(huì)計(jì)信息遇到阻礙,無(wú)法順利完成基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)共享工作,二者融合發(fā)展中增加了諸多會(huì)計(jì)工作量。
(三)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)不高
現(xiàn)階段,中國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)整體不高,更難以滿足符合會(huì)計(jì)融合發(fā)展需求。第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)人員的要求不同,阻礙了二者的融合發(fā)展。第二,會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展需要二者的有效融合,需要從業(yè)人員應(yīng)具備更多的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能與實(shí)踐能力。目前,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合之后,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力與法律意識(shí)均跟不上節(jié)奏,嚴(yán)重缺乏分析與解決問(wèn)題能力。
三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的策略
(一)樹(shù)立準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)觀
融合發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的前提是以準(zhǔn)確會(huì)計(jì)觀為基礎(chǔ),樹(shù)立準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)觀念,增加對(duì)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)人員的合理認(rèn)識(shí)。一方面,新形勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)人員重新認(rèn)識(shí),會(huì)計(jì)人員需要參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,正確掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力與參與企業(yè)決策技能。另一方面,企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)職能,正確處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和處理相關(guān)信息。并且,企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)員的管理職能,將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)員當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要參加者,有效發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要作用。
(二)健全企業(yè)會(huì)計(jì)制度機(jī)制
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)規(guī)范,歷史發(fā)展相對(duì)較長(zhǎng),相對(duì)而言,大部分企業(yè)有相對(duì)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,但是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展時(shí)期較短,基于會(huì)計(jì)制度的漏洞,應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立健全的企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相互結(jié)合,形成健全的企業(yè)會(huì)計(jì)制度機(jī)制,確定會(huì)計(jì)人員的權(quán)限與職能。
(三)循序漸進(jìn),推動(dòng)二者融合發(fā)展
融合發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)時(shí),應(yīng)正確認(rèn)識(shí)與理解二者的關(guān)系與差異,以及二者的各自特點(diǎn)與職能,通過(guò)循序漸進(jìn)的方式,探索相互融合的正確方式。一是應(yīng)該重視完善管理會(huì)計(jì)機(jī)制,縮小財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異,促使二者的關(guān)系更加融合與健全。二是企業(yè)應(yīng)保持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性和規(guī)范性特征,循序漸進(jìn)發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。三是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合經(jīng)過(guò)多種環(huán)節(jié),因此對(duì)每環(huán)節(jié)足夠重視,保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量最優(yōu)實(shí)現(xiàn),并充分銜接,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合提供重要保證。
(四)充分運(yùn)用信息技術(shù),推動(dòng)二者會(huì)計(jì)的融合
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相應(yīng)工作均已完成了信息化。信息技術(shù)的應(yīng)用不僅有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率,并更好共享財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息與數(shù)據(jù),充分運(yùn)用信息資源,構(gòu)建相應(yīng)的信息目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)和管理系統(tǒng),合理化設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理模塊。整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),有效與企業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)接,有機(jī)結(jié)合企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和企業(yè)管理的各項(xiàng)工作,便于企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)了解企業(yè)、部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),動(dòng)態(tài)共享供產(chǎn)銷(xiāo)信息。
參考文獻(xiàn)
[1]張小玉.淺析新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2015(6):44-46.
[2]趙偉.淺析新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(9):230.
[3]韓慶兵.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,36(17):243.
[4]夏成娟.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究[J].經(jīng)濟(jì)管理:文摘版,2016(8):00151.
作者簡(jiǎn)介:陳仕清(1985-),女,重慶人,碩士研究生,重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院講師,研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。