王彥波

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 勞動競賽是調動企業(yè)職工生產(chǎn)、工作積極性的主要手段。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，勞動關系、利益關系也隨之發(fā)生變化，在這樣的新形勢下，已經(jīng)形成的勞動競賽機制已經(jīng)不適應時代發(fā)展的潮流，其中顯現(xiàn)出了許多問題，我們必須解決這些問題，這就需要創(chuàng)新勞動競賽機制方法。

關鍵詞 新形勢 創(chuàng)新 勞動競賽機制 探索 實踐

勞動競賽是基層工會工作的重要載體，同時又是調動企業(yè)職工生產(chǎn)、工作積極性的重要手段。但是隨著時代的發(fā)展，已經(jīng)形成的勞動競賽機制在很多方面存在一定的問題，這就需要我們?nèi)ソ鉀Q，只有解決了這些問題，才能夠充分發(fā)揮勞動競賽機制的作用。在新形勢下，勞動競賽機制的主體、內(nèi)容以及形式都發(fā)生了變化，勞動競賽機制也要隨之發(fā)生變化，與時俱進，不斷創(chuàng)新。

一、勞動競賽機制存在的重要意義

（一）有利于提高員工的綜合素質

勞動競賽機制的主體是員工，勞動競賽將員工與競賽緊密的聯(lián)系在一起，在競賽的過程中，可以激發(fā)員工的潛力，可以使員工更好的認識自己、分析自己，從而提高自己。除此之外，勞動競賽有利于培養(yǎng)員工的團隊合作能力、競爭意識、創(chuàng)新能力以及對自身工作的認可，員工為了能夠在競賽中取得成功，就會不斷的學習，不斷的努力，這樣有利于提高員工的綜合素質，達到勞動競賽提高員工工作積極性的目的。

（二）有利于企業(yè)的發(fā)展

勞動競賽機制在一定程度上提高了員工的工作積極性、創(chuàng)造性以及主動性，這樣促進了員工對自己工作的認可，對員工所在單位的認可。勞動競賽機制促使員工不斷的努力，在勞動競賽的過程中，員工不僅能獲得物質獎勵，還能從中體會到樂趣，從而會更加努力，這在無形中促進了企業(yè)的發(fā)展。

（三）有利于增強企業(yè)的凝聚力與向心力

勞動競賽把企業(yè)精神與競賽內(nèi)容緊密的結合在一起，現(xiàn)階段，很短企業(yè)都是通過勞動競賽機制來打造自己的品牌。勞動競賽不僅僅只是員工與員工之間，也有企業(yè)與企業(yè)之間，在企業(yè)與企業(yè)之間的勞動競賽過程中，企業(yè)員工一致對外，大家齊心協(xié)力，有利于增強員工對企業(yè)精神的認同感，從而增強企業(yè)的凝聚力與向心力。

二、現(xiàn)階段，勞動競賽機制發(fā)展現(xiàn)狀

勞動競賽的開展不僅僅促進了企業(yè)員工工作的積極性、主動性以及創(chuàng)造性，還促進了企業(yè)的發(fā)展。但是在新形勢下，勞動競賽機制的內(nèi)容以及形式已經(jīng)不適應時代發(fā)展的潮流，我們必須創(chuàng)新勞動競賽機制。目前，勞動競賽機制主要存在以下幾個方面的問題，具體內(nèi)容如下：

第一，勞動競賽形式主義比較嚴重，大部分企業(yè)在勞動競賽的過程中重形式，輕內(nèi)容，勞動競賽普遍存在“假、大、空”的問題，缺乏實踐性，這樣導致了財力、物力、人力的浪費，不利于員工與企業(yè)的發(fā)展。

第二，勞動競賽內(nèi)容與形式缺乏創(chuàng)新性，大部分企業(yè)的勞動競賽都是千篇一律的，缺乏企業(yè)自身的文化，在勞動競賽過程中，應該將企業(yè)精神以及企業(yè)文化與競賽緊密結合，從而更好的突出企業(yè)自身的特點，增強企業(yè)的凝聚力。

第三，不能將企業(yè)文化和企業(yè)精神與競賽很好的結合起來。現(xiàn)階段，在企業(yè)勞動競賽過程中普遍存在的一個問題是，勞動競賽內(nèi)容與企業(yè)文化和精神相脫離，二者不能同步發(fā)展，相得益彰，這樣導致了勞動競賽僅僅停留在形式上，沒有具體實際意義，僅僅只是單純的一場競賽。

三、新形勢下，創(chuàng)新勞動競賽機制方法的探索與實踐

（一）更新觀念

新形勢下，勞動競賽的主體、內(nèi)容與形式已經(jīng)不適應時代發(fā)展的潮流。勞動競賽要賦予新時代的內(nèi)函，堅持解放思想，實事求是的思路，勇于改革創(chuàng)新，大膽摒棄勞動競賽中那些過時的、陳舊的思想和理念，樹立與改革開放和市場經(jīng)濟發(fā)展合拍的新思想、新理念開創(chuàng)新形勢下企業(yè)勞動競賽的新局面。

（二）創(chuàng)新勞動競賽的內(nèi)容與形式

企業(yè)勞動競賽得本質是科學技術的競賽，企業(yè)的最終目的是使利益最大化，而要想達到這個目的，就必須引進先進的科學技術，勞動競賽內(nèi)容要僅僅圍繞減少投入、降低消耗、減少污染、提高產(chǎn)品科技含量和附加值，提高質量和經(jīng)濟效益，提升企業(yè)核心競爭力的集約化增長方式來展開，實現(xiàn)由數(shù)量速度型競賽向質量效益型競賽的轉變。創(chuàng)新勞動競賽的形式，競賽形式要避免單一，形式要靈活多樣，豐富多彩，要有針對性與實踐性，不要僅僅停留在形式層面上。

（三）創(chuàng)新勞動競賽機制

勞動競賽的獎勵應實行精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則，不要僅僅重視物質獎勵，要向精神與物質獎勵并重上轉變。勞動競賽應該不僅僅只是帶來物質獎勵，同時，還要給員工提供職務晉升、學習深造的機會，讓勞動競賽時刻保持一種內(nèi)在利益驅動力，從而激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，更好地推進工作的發(fā)展，促進企業(yè)與員工的雙向發(fā)展。

四、結語

綜上所述，新形勢下，勞動競賽的內(nèi)容與形式也要與時俱進，順應時代發(fā)展的潮流。本文首先介紹了勞動競賽存在的重要意義，然后分析了現(xiàn)階段勞動競賽的發(fā)展現(xiàn)狀，最后著重分析了新形勢下，創(chuàng)新勞動競賽機制方法的探索與實踐。筆者希望本文可以為讀者或者同行提供或多或少的參考意見。

參考文獻：

[1] 張起明.新形勢下企業(yè)勞動競賽的探索與思考[J].科學之友，2012（01）.

[2] 潘連芳.淺析新形式下企業(yè)勞動競賽的問題及對策[J].工會理論研究，2012（08）.