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        科研管理中全面質(zhì)量管理的實(shí)施及發(fā)展研究

        2018-03-23 20:29:35
        關(guān)鍵詞:科研成果積極性政府

        王 曼

        中鐵通信信號(hào)勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司 北京 100036

        正文:

        1、前言

        我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,多虧了我國(guó)科研的全面進(jìn)步,科研永遠(yuǎn)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力。在新型科研層出不窮的今天,如果我國(guó)的科技管理質(zhì)量無(wú)法跟上我國(guó)科技研究的進(jìn)步速度就會(huì)影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,而現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)進(jìn)行了全面質(zhì)量管理的實(shí)施,這是一種新型的高質(zhì)量的管理方式。它的實(shí)施將會(huì)對(duì)我國(guó)以后的科研管理起到重要影響,然而目前,我國(guó)的該項(xiàng)質(zhì)量管理尚處于不完全的階段,存在著很多的弊端。

        2、科研管理全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和概念定義

        2.1 科研管理全面質(zhì)量管理的概念定義

        科研管理是指組織系統(tǒng)的管理科研,而全面質(zhì)量是指進(jìn)行質(zhì)量提高后,通過(guò)綜合性的結(jié)合國(guó)家法律、人才培育、來(lái)進(jìn)行科研的綜合管理。并且主要的目的為促進(jìn)客戶滿意,而這種質(zhì)量管理需要全部人員參與其中,盡最大程度的進(jìn)行科研的資料管理。這項(xiàng)質(zhì)量管理的首要目標(biāo)就是提升客戶的滿意度,降低客戶的負(fù)面影響,并讓組織內(nèi)部所有客戶都獲得收益的管理方式。

        2.2 全面質(zhì)量科研管理的特點(diǎn)

        全面質(zhì)量管理要的是組織內(nèi)部所有人員全部投入到科研管理中,科研管理大體可以分為三個(gè)階段:戰(zhàn)略決策階段,科研管理階段和科研執(zhí)行階段。在戰(zhàn)略決策階段,重點(diǎn)是對(duì)科技發(fā)展的趨勢(shì)、核心科學(xué)領(lǐng)域和關(guān)系到體制和機(jī)制方面的政策調(diào)控等;在科研管理階段,注重的是科研活動(dòng)的組織和策劃,擴(kuò)大科研布局的調(diào)整,主要科學(xué)和技術(shù)政策的制定和執(zhí)行;在科學(xué)研究執(zhí)行階段,注重的是科研項(xiàng)目的組織。而且全面質(zhì)量管理具有實(shí)施快,實(shí)施面積廣等等優(yōu)點(diǎn)。

        3、科研管理中全面質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

        3.1 科研管理的政府投資不足

        我國(guó)的科研管理目前存在著政府集中度不夠,無(wú)法將精力放在科研管理中。而政府的大量投資都放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,從而忽視了我國(guó)的科研全面質(zhì)量管理。然而科研全面質(zhì)量管理將會(huì)是我國(guó)以后科研管理的主要方式。而公司內(nèi)部也不思進(jìn)取,只重視利益高的科研,而忽略的對(duì)國(guó)家科研的建設(shè)。而科研建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)得第一生產(chǎn)力,若政府不加大投資,那么對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成的影響是不可估量的。全面質(zhì)量的科研管理本意提高政府的工作效率。但由于政府的投資不足,而導(dǎo)致我國(guó)的科研管理我法達(dá)到世界的標(biāo)準(zhǔn),從而造成我國(guó)的科研程度下降。

        3.2 全面質(zhì)量管理的人員專注度不足

        全面質(zhì)量科研管理最重要的是的組織內(nèi)部的專注度達(dá)標(biāo),而我國(guó)現(xiàn)在的組織內(nèi)部的專注主要集中在內(nèi)部企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入上,而全面質(zhì)量的建設(shè)上,如果我國(guó)無(wú)法將全面質(zhì)量管理科研管理變?yōu)槲覈?guó)主流的的科研管理,我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)最為依靠的還是人員的素質(zhì)建設(shè),只有人民的素質(zhì)都在為中國(guó)的社會(huì)主義建設(shè),才能為我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)提供最好的條件。全面質(zhì)量管理作為增強(qiáng)客戶滿意度的最直接的管理方式,它的正確實(shí)施對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著很大的作用。

        3.3 全面質(zhì)量管理人民的口碑不足

        人民對(duì)于科研的認(rèn)知,還停留在20世紀(jì),而科研對(duì)于人民被認(rèn)為是哄小孩的把戲 ,確實(shí)那一個(gè)個(gè)的小的科研成果無(wú)法滿足對(duì)于中國(guó)成為世界科研強(qiáng)國(guó)的需要,但是我國(guó)的科研成果確實(shí)無(wú)法讓我國(guó)的人民信服。我國(guó)的小型科研成果的確實(shí)無(wú)法在世界立足。在世界發(fā)展速度飛快的今天。小型的科技發(fā)展已經(jīng)無(wú)法成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,而客戶們更加尊崇的是大型的科研成果,并希望能看到更多實(shí)質(zhì)方面的進(jìn)展。

        3.4 全面質(zhì)量發(fā)展欠缺正確的管理方式

        政府目前對(duì)于我國(guó)全面質(zhì)量發(fā)展的控制太過(guò)放松,從而導(dǎo)致我國(guó)的科研管理制度太過(guò)混雜,存在著多種質(zhì)量的控制方式,而我國(guó)的質(zhì)量全面發(fā)展的管理層存在大量的貪污行為,導(dǎo)致我國(guó)的全面質(zhì)量發(fā)展無(wú)法真正地做到為客戶服務(wù),而不為自己的利益服務(wù),因此我國(guó)的全面發(fā)展的管理方式存在極大的欠缺,我國(guó)對(duì)于全面發(fā)展的正確管理方式還是太過(guò)稀松。而且國(guó)家還缺乏合格的法律制度來(lái)確保全面質(zhì)量管理內(nèi)部的清廉性,因此企業(yè)內(nèi)部就更加無(wú)約束的進(jìn)行貪享自己的利益,而不顧科研成果的管理。

        4、科研全面質(zhì)量管理中問(wèn)題發(fā)生的原因分析

        4.1 企業(yè)缺乏足夠的資金

        科研全面質(zhì)量管理要求的就是全部員工,投入全部精力到科研管理中去,而這也就需要投入大量的資金來(lái)調(diào)動(dòng)我國(guó)員工的積極性,并提高內(nèi)部設(shè)施制度的完美性。眾所周知全面質(zhì)量科研管理,是需要資金來(lái)進(jìn)行科技的研發(fā),科學(xué)的管理。而在大學(xué)等地方,科研管理內(nèi)容就變?yōu)榱丝萍純?nèi)容、技能培訓(xùn)、人才培育,無(wú)論是在企業(yè)還是高等學(xué)府,對(duì)資金的要求程度都十分高,而我國(guó)政府還沒(méi)有將主要的心態(tài)和資金放在全面質(zhì)量的科研管理上。

        4.2 全面質(zhì)量管理中員工的積極性不高

        在我國(guó)的科研全面質(zhì)量管理中,對(duì)員工素質(zhì)的要求是非常高的,然而我國(guó)的員工在全面質(zhì)量管理中顯然沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的素質(zhì)要求。而科研全面質(zhì)量管理依靠的就是員工的能力進(jìn)行科研匯總,若在高等學(xué)府中則對(duì)員工的科研能力考察更大。正所謂科研就是新型的科技力量,而員工的素質(zhì)若是無(wú)法適應(yīng)科研還停留在舊式的科學(xué)技術(shù)上,對(duì)于全面科研質(zhì)量管理的提高也就相對(duì)變困難了許多。

        4.3 未能形成高度組織化的科研團(tuán)體

        在我國(guó),科研尚處于發(fā)展中階段,人民對(duì)于科研的質(zhì)量大多是認(rèn)為所謂科研就是要研究出大的成果來(lái),然而現(xiàn)在我國(guó)的科研成果還是以小型的科研開(kāi)發(fā)為主,未能形成大型的科研研發(fā)組織團(tuán)體,這也就造成了我國(guó)科研研發(fā)滯后的主要原因之一。而科技的研發(fā)主要在于全體員工的工作努力,若是無(wú)法形成系統(tǒng)的科研團(tuán)體也就無(wú)法形成良好的科研氛圍,那樣我國(guó)的科研將會(huì)處于嚴(yán)重滯后的階段。

        4.4 企業(yè)對(duì)于制度管理的重視程度不足

        很多企業(yè)的管理層并不重視制度的管理,以為放縱員工更能加強(qiáng)員工的積極性,提升科研成果的質(zhì)量。殊不知,過(guò)度的放縱員工只會(huì)降低員工的工作積極性,從而降低員工的工作質(zhì)量。而適當(dāng)?shù)姆棚w員工自由,也可以增強(qiáng)員工的想象力,提高科研的效率?,F(xiàn)在的很多企業(yè),為了實(shí)現(xiàn)科研成果,為自己賺取財(cái)富,不惜盜取他人成果來(lái)騙取研發(fā)資金,而全面質(zhì)量管理更是只是打著幌子的假話,這種內(nèi)部腐敗的跡象也嚴(yán)重導(dǎo)致了我國(guó)的全面質(zhì)量管理效率不高。

        5、科研管理中全面質(zhì)量管理中問(wèn)題相應(yīng)的對(duì)策

        5.1 政府加強(qiáng)對(duì)全面質(zhì)量管理資金的投入

        政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全面質(zhì)量管理的重視,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)管理方式資金的投入,而所謂金錢(qián)是推動(dòng)發(fā)展的第一步,只有全面質(zhì)量管理有充足的資金作保障,才可以保證我國(guó)的全面質(zhì)量管理越做越好。同時(shí)政府也要時(shí)刻監(jiān)控著投入資金的動(dòng)向,確保資金都用在了全面質(zhì)量管理的控制上,而沒(méi)有被企業(yè)自己中飽私囊。

        5.2 提升企業(yè)團(tuán)體組織的團(tuán)體積極性

        政府應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳來(lái)提升內(nèi)部組織的積極性,全面科研質(zhì)量管理所依靠的素質(zhì),并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工人素質(zhì),為了適應(yīng)這一素質(zhì),更應(yīng)該由高等學(xué)府進(jìn)行該項(xiàng)管理的科目開(kāi)放,加強(qiáng)全面的我國(guó)的全面質(zhì)量管理的員工教育,并由政府全程出資,爭(zhēng)取能為我國(guó)的全面質(zhì)量管理員工提供足夠的積極性,并能大幅度的提高素質(zhì)。

        5.3 全面質(zhì)量管理中形成高度集中的科研團(tuán)體

        政府通過(guò)干預(yù)公司內(nèi)部的事務(wù),促使公司內(nèi)部形成高度集中的大型科技團(tuán)體,將科研的重心放在大型科研的研發(fā)上,而且在科研團(tuán)體中,要確保能夠形成具有高度科研氣氛的環(huán)境,來(lái)提高在這個(gè)環(huán)境下的科研人員的積極性和專注度。并且政府應(yīng)開(kāi)啟獎(jiǎng)勵(lì)模式,加強(qiáng)科研研發(fā)成功團(tuán)體的獎(jiǎng)勵(lì)。

        5.4 政府加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的干涉提升內(nèi)部紀(jì)律

        政府通過(guò)干涉等多種方式提升企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)律,并對(duì)貪污企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)查,同時(shí)通過(guò)出臺(tái)新型法律等方式來(lái)控制企業(yè)的管理方式,確保公司內(nèi)部有明確紀(jì)律的同時(shí),還不能過(guò)度限制員工的自由、積極性不能干擾到科研成果的研發(fā)。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)樹(shù)立明確的賞罰制度,對(duì)那些表現(xiàn)好的員工予以表彰。

        6、結(jié)語(yǔ)

        科研質(zhì)量管理是保證我國(guó)科研發(fā)展的重要方式,而全面質(zhì)量管理更是確保各個(gè)企業(yè)能否獲得客戶信任,促進(jìn)中國(guó)科研發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)出現(xiàn)的這些問(wèn)題,我國(guó)要盡量做到加強(qiáng)資金投入、提升積極性、形成工作團(tuán)體、提升內(nèi)部紀(jì)律等方式來(lái)全面提升我國(guó)的全面質(zhì)量管理中的質(zhì)量和效率,為以后我國(guó)的經(jīng)濟(jì)科研建設(shè)的發(fā)展打下深厚的基礎(chǔ)。

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