龔素英 肖敏麗
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部購銷交易發(fā)生的存貨業(yè)務(wù),內(nèi)部購買方當(dāng)年可能出現(xiàn)將存貨完全對(duì)外銷售、部分對(duì)外銷售及完全未對(duì)外銷售等情況。根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,需對(duì)期末存貨按成本與可變現(xiàn)凈值孰低法進(jìn)行期末計(jì)價(jià),然而由于內(nèi)部購買方取得的存貨成本與集團(tuán)整體取得的存貨成本并不一致,且期末存貨可變現(xiàn)凈值存在漲跌情況,因此,在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),如何將內(nèi)部購買方的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備向集團(tuán)整體進(jìn)行轉(zhuǎn)化成為了理論學(xué)習(xí)和實(shí)務(wù)工作的一大難點(diǎn)。本文基于初次編制和連續(xù)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表層次,通過對(duì)集團(tuán)內(nèi)部存貨交易的案例分析、分步比較、圖表分析來找尋更通俗易懂的處理方法和發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在抵銷規(guī)律,以期對(duì)理論學(xué)習(xí)和實(shí)務(wù)工作有所幫助。
根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨》的規(guī)定,企業(yè)須定期對(duì)存貨進(jìn)行清查,按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低法對(duì)存貨進(jìn)行期末計(jì)價(jià),按單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。對(duì)于企業(yè)從集團(tuán)內(nèi)部購進(jìn)形成的存貨,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)——合并會(huì)計(jì)報(bào)表》的規(guī)定,在合并會(huì)計(jì)報(bào)表層面,首先需要將存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益予以抵銷,其次還需要對(duì)內(nèi)部形成存貨計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備進(jìn)行抵銷,且抵銷金額要以存貨中未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益為限。
在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中,按照“成本與可變現(xiàn)凈值孰低法”對(duì)存貨進(jìn)行期末計(jì)價(jià),采用備抵法進(jìn)行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提、補(bǔ)提、轉(zhuǎn)銷或轉(zhuǎn)回。而在合并會(huì)計(jì)報(bào)表層面,集團(tuán)內(nèi)部形成的存貨有銷售方成員企業(yè)內(nèi)部銷售價(jià)格(購買方成員企業(yè)的取得成本)設(shè)為S、內(nèi)部銷售成本設(shè)為C、存貨的可變現(xiàn)凈值(市場(chǎng)價(jià)格)設(shè)為V。這三個(gè)數(shù)據(jù)的存在使得存貨的期末計(jì)價(jià)由個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的“成本與可變現(xiàn)凈值孰低”變?yōu)椤皟?nèi)部銷售價(jià)格S、內(nèi)部銷售成本C與可變現(xiàn)凈值V三者中的孰低”。為此,可能出現(xiàn)以下三種情況:
(1)當(dāng)V>S>C時(shí),三者中可變現(xiàn)凈值V最大,內(nèi)部購買方、集團(tuán)整體都不需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,故不會(huì)涉及合并報(bào)表的調(diào)整;
(2)當(dāng)S>V>C時(shí),可變現(xiàn)凈值V介于內(nèi)部銷售價(jià)格、內(nèi)部銷售成本之間,內(nèi)部購買方需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,而集團(tuán)整體不需計(jì)提,則編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)需抵銷內(nèi)部購買方計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額;
(3)當(dāng)S>C>V時(shí),可變現(xiàn)凈值V為三者中的最小,內(nèi)部購買方需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,而集團(tuán)整體也需計(jì)提,則編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)需將內(nèi)部購買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額調(diào)整為集團(tuán)整體的金額。
內(nèi)部購買方當(dāng)年從集團(tuán)內(nèi)部取得的存貨可能會(huì)出現(xiàn)完全對(duì)外出售、完全未對(duì)外出售、部分對(duì)外出售三種不同銷售情況,而與此相關(guān)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表存貨跌價(jià)準(zhǔn)備抵銷核算僅涉及完全未對(duì)外出售、部分對(duì)外出售兩種情況,二者的區(qū)別就是期末存貨數(shù)量的不同。因此本文選取最具代表性的內(nèi)部購買方存貨部分對(duì)外銷售情形展開闡述,并按前述存貨跌價(jià)準(zhǔn)備合并處理原則,結(jié)合分步比較法及圖表分析來探尋初次編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額的調(diào)整規(guī)律。
第一步:計(jì)算內(nèi)部購買方應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備數(shù)額設(shè)為M,不計(jì)提則視為0處理;
第二步:計(jì)算集團(tuán)整體應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備數(shù)額設(shè)為N,不計(jì)提則視為0處理;
第三步:比較判斷M與N的數(shù)值大小,從合并報(bào)表層面將內(nèi)部購買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備調(diào)整至集團(tuán)整體的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
基本案例:2010年1月1日,甲公司以銀行存款購入乙公司80%的股權(quán),能夠?qū)σ夜緦?shí)施控制。甲公司和乙公司對(duì)存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法進(jìn)行期末計(jì)價(jià),分別按單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。2010年10月1日,乙公司從甲公司購進(jìn)A商品500件,每件購買價(jià)格S0為3萬元(不含增值稅),甲公司每件A商品的銷售成本C0為2.5萬元,甲公司對(duì)A商品未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
假設(shè)1:2010年乙公司購買的A商品對(duì)外銷售400件,期末存貨100件, 2010年12月31日每件A商品的可變現(xiàn)凈值V0為3.2萬元;
假設(shè)2:2010年乙公司購買的A商品對(duì)外銷售400件,期末存貨100件,2010年12月31日每件A商品的可變現(xiàn)凈值V0為2.7萬元;
假設(shè)3:2010年乙公司購買的A商品對(duì)外銷售400件,期末存貨100件,2010年12月31日每件A商品的可變現(xiàn)凈值V0為2.1萬元;
案例分析(僅對(duì)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷處理進(jìn)行分析,下同):
假設(shè)1:A商品的單位內(nèi)部銷售價(jià)格為S0=3萬元,單位內(nèi)部銷售成本C0=2.5萬元,單位可變現(xiàn)凈值為V0=3.2萬元,期末存貨數(shù)量為100件,所以有V>S>C,三者中可變現(xiàn)凈值V最大,則內(nèi)部購買方、集團(tuán)整體都不需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,故編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)不涉及存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額的調(diào)整。
假設(shè)2:A商品的單位內(nèi)部銷售價(jià)格為S0=3萬元,單位內(nèi)部銷售成本C0=2.5萬元,但單位可變現(xiàn)凈值為V0=2.7萬元,期末存貨數(shù)量為100件,所以有S>V>C,可變現(xiàn)凈值V介于內(nèi)部銷售價(jià)格、內(nèi)部銷售成本之間,內(nèi)部購買方需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,而集團(tuán)整體不需計(jì)提,則編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)需調(diào)整存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額。第一步,計(jì)算內(nèi)部購買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備M。本期內(nèi)部購買方期末存貨數(shù)量為100件,未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益 為50萬 元【(3-2.5)*100】。2010年12月31日A商品的可變現(xiàn)凈值為270萬元(100*2.7),從內(nèi)部購買方來看,期末存貨的取得成本為300萬元(100*3)高于可變現(xiàn)凈值270萬元,相應(yīng)地計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備M為30萬元(300-270);第二步,計(jì)算集團(tuán)整體計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備N。從集團(tuán)整體的角度來看,期末存貨的取得成本為250萬元(100*2.5)低于可變現(xiàn)凈值,計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備N為0;第三步,比較判斷M與N的數(shù)值大小。需對(duì)內(nèi)部購買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)予以抵銷。即借:存貨——存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 30;貸:資產(chǎn)減值損失30。
假設(shè)3:A商品的單位內(nèi)部銷售價(jià)格為S0=3萬元,單位內(nèi)部銷售成本C0=2.5萬元,但單位可變現(xiàn)凈值為V0=2.1萬元,期末存貨數(shù)量為100件,所以有S>C>V,可變現(xiàn)凈值V為三者中的最小,內(nèi)部購買方需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,而集團(tuán)整體也需計(jì)提,則編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)需將內(nèi)部購買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額調(diào)整至集團(tuán)整體的金額。結(jié)合上述假設(shè)2的計(jì)算步驟類似地可得出內(nèi)部購買方需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為M為90萬元(300-210),集團(tuán)整體需計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備N為40萬元(250-210)。因此需對(duì)內(nèi)部購買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備M=90萬元調(diào)整至集團(tuán)整體應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備N=40萬元,因此應(yīng)予以抵銷存貨跌價(jià)準(zhǔn)備50萬元(90-40)。即借:存貨——存貨跌價(jià)準(zhǔn)備50;貸:資產(chǎn)減值損失50。以上分析結(jié)果如表1。
表1 初次編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額調(diào)整對(duì)比表(內(nèi)部購買方購進(jìn)的存貨部分對(duì)外銷售時(shí)) 單位:萬元
集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生的存貨交易,在內(nèi)部購買方部分對(duì)外銷售的情況下,初次編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額的調(diào)整,通過分步比較、圖表對(duì)比及反復(fù)測(cè)試,發(fā)現(xiàn)有如下規(guī)律:
(1)當(dāng)V>S>C時(shí),三者中可變現(xiàn)凈值V最大,則不涉及合并報(bào)表的調(diào)整。因?yàn)閮?nèi)部購買方不需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,從集團(tuán)整體來說,也不需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。如假設(shè)1。
(2)當(dāng)S>V>C時(shí),可變現(xiàn)凈值處于內(nèi)部銷售價(jià)格和內(nèi)部銷售成本之間,則合并會(huì)計(jì)報(bào)表存貨跌價(jià)準(zhǔn)備抵銷金額就是內(nèi)部購買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,且一定不會(huì)超過期末存貨未實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部銷售損益。如假設(shè)2。
(3)當(dāng)S>C>V時(shí),三者中可變現(xiàn)凈值V最小,則合并會(huì)計(jì)報(bào)表存貨跌價(jià)準(zhǔn)備抵銷金額就是未實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部銷售損益。如假設(shè)3。
綜上所述,內(nèi)部銷售價(jià)格、內(nèi)部銷售成本及可變現(xiàn)凈值三者關(guān)系不管是滿足S>V>C還是滿足S>C>V(注:當(dāng)V>S>C時(shí),不會(huì)涉及合并報(bào)表的調(diào)整),初次編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷金額都是以內(nèi)部購買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額M和集團(tuán)整體期末存貨未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益P兩者中較小者為限,即Min(M,P)。
在初次編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),集團(tuán)整體可能存在不需要計(jì)提或需要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的情況,二者對(duì)連續(xù)編制的影響就是存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的期初余額不同。其中集團(tuán)整體初次編制計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,會(huì)加大合并會(huì)計(jì)報(bào)表的連續(xù)編制難度。因此,下面的案例分析將以初次編制時(shí)企業(yè)集團(tuán)整體計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的基本案例中的假設(shè)3展開分析,并按前述存貨跌價(jià)準(zhǔn)備合并處理原則,采用分步比較法、圖表分析來探尋連續(xù)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額的調(diào)整規(guī)律。
第一步:分別計(jì)算內(nèi)部購買方、集團(tuán)整體本期應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備數(shù)額,分別設(shè)為M、N,不計(jì)提則視為0處理。
第二步:分別計(jì)算出內(nèi)部購買方、集團(tuán)整體存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的賬面余額。雙方存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的賬面余額ML(NL)=期初存貨跌價(jià)準(zhǔn)備M0(N0)本期對(duì)外銷售轉(zhuǎn)銷的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備MS(NS)。 其 中:MS(NS)=M0(N0)*本期已銷售數(shù)量/上期期末存貨數(shù)量。
表2 連續(xù)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額調(diào)整對(duì)比表 (整個(gè)企業(yè)集團(tuán)合并初期計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的情況下) 單位:萬元
表3 連續(xù)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額調(diào)整對(duì)比表 (整個(gè)企業(yè)集團(tuán)合并初期計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的情況下) 單位:萬元
第三步:分別計(jì)算出內(nèi)部購買方、集團(tuán)整體本期應(yīng)補(bǔ)提(或沖銷)的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備數(shù)額M1=M-ML或(N1=N-NL)。
第四步:比較判斷M1與N1的數(shù)值大小,從合并報(bào)表層面將本期內(nèi)部購買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備調(diào)整至集團(tuán)整體計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。
基本案例的假設(shè)3,集團(tuán)整體合并初期計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,現(xiàn)以該假設(shè)為基礎(chǔ)進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表的連續(xù)編制,其他條件都不變。
假設(shè)3:2010年乙公司購買的A商品對(duì)外銷售400件,期末存貨100件,2010年12月31日每件A商品的可變現(xiàn)凈值為2.1萬元;
假設(shè)4:2011年乙公司將庫存100件A商品對(duì)外銷售60件,期末存貨40件,2011年12月31日,A商品每件可變現(xiàn)凈值為1.9萬元。
假設(shè)5:2011年乙公司將庫存100件A商品對(duì)外銷售60件,期末存貨40件,2011年12月31日,A商品每件可變現(xiàn)凈值為2.8萬元。
假設(shè)6:2011年乙公司將庫存100件A商品對(duì)外銷售60件,期末存貨40件,2011年12月31日,A商品每件可變現(xiàn)凈值為3.1萬元。
假設(shè)7:該案例是在承假設(shè)3的基本資料前提下而進(jìn)行的假設(shè),2011年內(nèi)部購買方繼續(xù)對(duì)外銷售60件,期末存貨數(shù)量為40件,未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益為20萬元。A商品的單位內(nèi)部銷售價(jià)格為S0=3萬元,單位內(nèi)部銷售成本C0=2.5萬元,單位可變現(xiàn)凈值繼續(xù)下跌至V0=1.9萬元,可變現(xiàn)凈值V為三者中的最小,有S>C>V。此時(shí),內(nèi)部購買方需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,而集團(tuán)整體也需計(jì)提,則編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)需將內(nèi)部購買方計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額調(diào)整至集團(tuán)整體的金額。
第一步,計(jì)算M的值 。2011年12月31日依據(jù)上述步驟可類似得出內(nèi)部購買方計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備M為44萬元(120-76)。
第二步,計(jì)算存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的賬面余額ML。2010年期末存貨100件,當(dāng)年計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備90萬元,而2011年銷售了60件,應(yīng)轉(zhuǎn)銷存貨跌價(jià)準(zhǔn)備54萬元(90/100*60),則存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的賬面余額ML為36萬元(90-54)。
第三步,計(jì)算M1的值。2011年應(yīng)補(bǔ)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為M1=8萬元(44-36)。同理,從集團(tuán)整體的角度來看,期末存貨的取得成本為100萬元(40*2.5)也高于可變現(xiàn)凈值,相應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備N為24萬元(100-76),但還需考慮存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的賬面余額,2010年期末存貨100件,當(dāng)年計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備40萬元,而2011年銷售了60件,應(yīng)轉(zhuǎn)銷存貨跌價(jià)準(zhǔn)備24萬元(40/100*60),則存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的賬面余額NL為16萬元(40-24), 2011年應(yīng)補(bǔ)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為N1=8萬元(24-16)。
第四步,比較M1和N1的值。內(nèi)部購買方補(bǔ)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備M1=8萬元與整個(gè)企業(yè)集團(tuán)應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備N1=8萬元相等,無需進(jìn)行調(diào)整,抵銷的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為0萬元(8-8)。同時(shí)考慮到連續(xù)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表,2010年已抵銷的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備50萬元,影響到本期的期初未分配利潤(rùn),為此,需要調(diào)整2011年的期初未分配利潤(rùn)的數(shù)額。即借:存貨——存貨跌價(jià)準(zhǔn)備50貸:期初未分配利潤(rùn) 50。上述分析結(jié)果如表2。
假設(shè)5:該案例是在承假設(shè)3的基本資料前提下而進(jìn)行的假設(shè),2011年內(nèi)部購買方繼續(xù)對(duì)外銷售60件,期末存貨數(shù)量為40件,未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益為20萬元。A商品的單位內(nèi)部銷售價(jià)格為S0=3萬元,單位內(nèi)部銷售成本C0=2.5萬元,但單位可變現(xiàn)凈值相比2010年上漲至V0=2.8萬元,介于內(nèi)部銷售價(jià)格、內(nèi)部銷售成本之間,有S>V>C。此時(shí),內(nèi)部購買方需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,而集團(tuán)整體不需計(jì)提,則編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)需調(diào)整存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額。按照上述假設(shè)4的計(jì)算步驟,可得出內(nèi)部購買方2011年應(yīng)補(bǔ)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為M1=-28萬 元【40*(3-2.8)-36】(注:負(fù)數(shù)意味著沖銷);同理,集團(tuán)整體2011年應(yīng)補(bǔ)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為N1=-16萬元(0-16)(注:負(fù)數(shù)意味著沖銷);因此需對(duì)內(nèi)部購買方補(bǔ)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備M1=-28萬元調(diào)整至整個(gè)企業(yè)集團(tuán)應(yīng)補(bǔ)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備N1=-16萬元,需對(duì)內(nèi)部購買方多沖銷的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備12萬元(28-16)應(yīng)予以抵銷調(diào)整,即借:資產(chǎn)減值損失12 貸:存貨——存貨跌價(jià)準(zhǔn)備12。期初存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)處理同假設(shè)4(略)。上述分析結(jié)果如表3。
假設(shè)6:該案例是在承假設(shè)3的基本資料前提下而進(jìn)行的假設(shè),2011年內(nèi)部購買方繼續(xù)對(duì)外銷售60件,期末存貨數(shù)量為40件,未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益為20萬元。A商品的單位內(nèi)部銷售價(jià)格為S0=3萬元,單位內(nèi)部銷售成本C0=2.5萬元,單位可變現(xiàn)凈值繼續(xù)上漲至V0=3.1萬元,可變現(xiàn)凈值V為三者中的最大,有V>S>C。此時(shí),內(nèi)部購買方、集團(tuán)整體本期均不需計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,只需轉(zhuǎn)回雙方存貨跌價(jià)準(zhǔn)備賬面余額即可。從內(nèi)部購買方來看, 2011年存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的賬面余額ML為36萬元(90-54)。從集團(tuán)整體的角度來看, 2011年存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的賬面余額NL為16萬元(40-24),因此,需對(duì)內(nèi)部購買方多轉(zhuǎn)回的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備20萬元(36-16)應(yīng)予以抵銷調(diào)整,即借:資產(chǎn)減值損失20 貸:存貨——存貨跌價(jià)準(zhǔn)備20。期初存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)處理同假設(shè)4(略)。上述分析結(jié)果如表4。
初次編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)集團(tuán)整體是否計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,會(huì)影響合并會(huì)計(jì)報(bào)表的連續(xù)編制。而期末存貨市場(chǎng)價(jià)格的漲跌及漲跌幅度,更加大了連續(xù)編制的難度,但通過分步比較、圖表對(duì)比及反復(fù)測(cè)試,發(fā)現(xiàn)連續(xù)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額的調(diào)整有如下規(guī)律可循:
合并初期集團(tuán)整體計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的情況下,說明上期內(nèi)部銷售價(jià)格S、內(nèi)部銷售成本C和存貨可變現(xiàn)凈值V三者的關(guān)系滿足S>C>V,本期進(jìn)行連續(xù)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)同樣可能遇到的情形:一是存貨市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌;二是存貨市場(chǎng)價(jià)格上漲,經(jīng)過反復(fù)測(cè)試,隨著期末存貨市場(chǎng)價(jià)格漲跌的幅度不同,其連續(xù)編制時(shí)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額的調(diào)整有如下規(guī)律:
(1)存貨市場(chǎng)價(jià)格下跌或上漲時(shí),但還能滿足S>C>V時(shí),連續(xù)編制時(shí)調(diào)整金額為0。如假設(shè)4。
(2)存貨市場(chǎng)價(jià)格上漲時(shí),且滿足S>V>C時(shí),連續(xù)編制時(shí)調(diào)整金額為內(nèi)部購買方和集團(tuán)整體本期發(fā)生額之差即(M1-N1)。如假設(shè)5。
(3)存貨市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲時(shí),且滿足V>S>C時(shí),連續(xù)編制時(shí)調(diào)整金額為內(nèi)部購買方和集團(tuán)整體存貨跌價(jià)準(zhǔn)備賬面余額之差即(ML-NL)。如假設(shè)6。
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