張鵬飛

摘要：從某個(gè)角度來說，建筑工程影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以我們要有效的解決建筑工程技術(shù)以及建筑工程管理中出現(xiàn)的問題，這樣才能保持我國(guó)建筑工程可持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工技術(shù)；工程管理

建筑工程施工技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量的影響意義深遠(yuǎn)，而對(duì)于建筑工程的管理更是重中之重。好的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)有好的成效，這一點(diǎn)毋庸置疑。加強(qiáng)建筑工程管理，是現(xiàn)今社會(huì)提高工程質(zhì)量管理水平的重要標(biāo)志，也是提高管理效率以及完善建筑施工技術(shù)的重要舉措。

一、當(dāng)前建筑施工技術(shù)分析

（一）打樁基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)

由于現(xiàn)代建筑自身的特點(diǎn)，打樁地基基礎(chǔ)已經(jīng)形成了多樁型的模式，能夠成樁的建筑施工技術(shù)相對(duì)以前而言也有了很大程度的完善，差不多能夠與國(guó)際化的建筑打樁技術(shù)接軌，混凝土預(yù)制樁有對(duì)土體擾動(dòng)嚴(yán)重、噪音也比較大，混凝土灌注樁則不一樣，它自身有很多的優(yōu)點(diǎn)，比如說在巖層或者任何土體都能夠使用、樁長(zhǎng)和樁徑也能夠隨意的控制、還能夠滿足任何承載力要求，混凝土灌注樁的優(yōu)點(diǎn)使它的應(yīng)用越來越廣泛，它的發(fā)展速度也超過了預(yù)先水平，不斷地加快。

（二）建筑深層基坑支護(hù)施工技術(shù)

建筑施工的基礎(chǔ)工程中比較關(guān)鍵也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是建筑深層基坑支護(hù)。我國(guó)建筑行業(yè)在深層基坑支護(hù)施工技術(shù)的研究很晚，基坑支護(hù)施工過程

中的各個(gè)環(huán)節(jié)都處在發(fā)展的初級(jí)階段，比如說基坑支護(hù)的測(cè)量以及基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)、計(jì)算。對(duì)于深層基坑居民而言，均屬于現(xiàn)代信息化防水、支護(hù)、施工、監(jiān)測(cè)以及土方挖掘等有效的結(jié)合，形成一個(gè)整體，深層基坑支護(hù)施工的過程較為復(fù)雜，也比較系統(tǒng)化。因此，對(duì)于深層基坑支護(hù)方案和計(jì)劃的選擇要求會(huì)比較高，目前，我國(guó)的深層基坑支護(hù)施工呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，有部分原來只有發(fā)達(dá)國(guó)家才會(huì)使用的基坑支護(hù)技術(shù)，在我國(guó)大部分地區(qū)也得到了廣泛的應(yīng)用，比如說：鋼排樁、地下連續(xù)墻等等。我國(guó)自發(fā)研制出來的基坑支護(hù)施工技術(shù)主要是逆做拱墻和土釘墻兩種技術(shù)，卻在建筑施工行業(yè)起到了不小的效果。

（三）建筑施工中混凝土技術(shù)

二、完善我國(guó)建筑施工技術(shù)管理的建議

（一）嚴(yán)格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工

在建筑施工項(xiàng)目中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制，對(duì)施工過程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求。相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對(duì)于那些重點(diǎn)施工部分，應(yīng)該實(shí)施責(zé)任到人的制度，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的責(zé)任心。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，建立相應(yīng)的建筑材料管理制度，嚴(yán)禁那些質(zhì)量差的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這也是保證工程質(zhì)量和工期的重要方面。

（二）利用先進(jìn)施工設(shè)備來提升施工技術(shù)

對(duì)于建筑工程施工而言，即使建立了較好的施工技術(shù)管理體系，如果只是單純的利用手工進(jìn)行施工，那么工程的質(zhì)量也不會(huì)得到很好的保證。例如，混凝土的振搗，采用人工的方式振搗，往往由于人員的松懈和怠慢，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)振搗不實(shí)的現(xiàn)象，但是如果采用先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行振搗配合人工的方式就能夠使振搗效果達(dá)到一個(gè)理想的狀態(tài)。

三、建筑工程管理出現(xiàn)的問題

對(duì)于建筑工程單位來講，擁有高效的建筑工程管理模式對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久規(guī)劃起到舉足輕重的作用。一個(gè)優(yōu)秀的建筑工程管理體系是確保建筑項(xiàng)目順利完成的重要保證。建筑工程管理是整個(gè)建筑過程中重要部分，只有建立健全的建筑工程管理體系，解決工程管理中出現(xiàn)的問題，才能保證工程的順利實(shí)施。

（一）傳統(tǒng)的分包工程管理模式

在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)日益提高的現(xiàn)代化城市中，在建筑工程事業(yè)中有很多建筑工程企業(yè)任然采用傳統(tǒng)的分包建筑工程管理模式。這種管理模式在建筑工程中無(wú)法清晰的確定各方的具體工作職責(zé)和管理范圍，很容易在工程建筑中混亂的現(xiàn)象。正是因?yàn)樵诠こ坦芾碇蟹止げ幻鳎绦蚰：沟酶鞑块T不能有效的進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，嚴(yán)重阻礙了正常的工程管理秩序，無(wú)形之中加大了對(duì)工程管理的難度，同時(shí)也對(duì)正常施工造成不便的影響，從而影響整個(gè)工程建筑的進(jìn)程。

（二）工程監(jiān)督體制不健全

工程監(jiān)督體制不健全，使得在工程施工過程中缺乏對(duì)施工人員的監(jiān)管，忽視工程質(zhì)量，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。工程監(jiān)督部門即便存在，往往也是形同虛設(shè)，無(wú)人負(fù)責(zé)。所以，建筑工程管理體制必須要完善，避免上述問題的發(fā)生，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

（三）工程成本過高

對(duì)建筑工程企業(yè)來說，有效的控制建筑工程成本使企業(yè)獲得巨大的利潤(rùn)空間是建筑企業(yè)的最終目標(biāo)。這是每一個(gè)建筑企業(yè)的共同意圖，但是，當(dāng)建筑工程實(shí)施時(shí)，由于沒有指定完善的工程管理體系，出現(xiàn)很多漏洞，使得企業(yè)沒有指定明確的成本管理方案，導(dǎo)致資金運(yùn)用不清，資金支出過多，成本費(fèi)用過高。嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)對(duì)建筑工程的正常運(yùn)作和規(guī)劃。

四、加強(qiáng)建筑工程管理的相應(yīng)措施

（一）加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，建立合理可行的質(zhì)量保證體系，將工程的質(zhì)量工作落到實(shí)處。工程施工企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量保證體系，形成行之有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)，樹立質(zhì)量方針，從而讓其更加有指令性、系統(tǒng)性及可操作性。要將人、材料和機(jī)械各個(gè)要素有效結(jié)合起來。首先，人是質(zhì)量控制的核心，要把人作為控制的推動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，樹立工程質(zhì)量第一的觀念。其次，施工材料作為建筑產(chǎn)品的主體，對(duì)材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵

（二）加強(qiáng)建筑工程成本的管理

建筑工程成本管理包含許多的方面，主要有材料成本、人工費(fèi)用成本、機(jī)械使用成本以及現(xiàn)場(chǎng)成本等方面。其中，材料成本管理指的是通過控制工程使用材料的價(jià)格來降低工程成本，人工費(fèi)用成本管理指的是通過勞動(dòng)力的合理配置使得有限的勞動(dòng)力達(dá)到最高的勞動(dòng)效率，機(jī)械成本管理主要就是通過維護(hù)保養(yǎng)等手段提高機(jī)械的使用壽命來達(dá)到降低成本的目的，這些成本管理在建筑工程成本管理中的作用非常重要，必須進(jìn)行科學(xué)有效的控制，盡可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程管理效果。

五、結(jié)束語(yǔ)

建筑施工技術(shù)及工程管理近年來得到了很大的改善，但是存在的問題依舊是顯見的，因此在工程項(xiàng)目中，對(duì)施工技術(shù)以及工程管理的強(qiáng)化，對(duì)于我國(guó)的建筑業(yè)來說具有重要的意義。