趙宇虹

摘要：當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到知識經(jīng)濟(jì)時代，這對社會上的方方面面都造成了很大的影響，對企業(yè)也產(chǎn)生了很大的影響。在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下，企業(yè)的架構(gòu)需要變化，財務(wù)管理制度也同樣需要進(jìn)行變革和創(chuàng)新。然而當(dāng)前還是有一些企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新中有很多的不足，需要管理者能夠改變思想，構(gòu)建和時代背景相適應(yīng)的財務(wù)管理制度。本文分析了知識經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)時代；財務(wù)管理；創(chuàng)新

當(dāng)前時代已經(jīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代轉(zhuǎn)變?yōu)橹R經(jīng)濟(jì)時代，自從提出知識經(jīng)濟(jì)概念之后，各國都對此十分關(guān)注，引起了廣泛的熱議，對社會各層組織都帶去了較大的影響，財務(wù)管理作為企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對其也造成了影響。當(dāng)前時代背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)效益，就需要建立相應(yīng)的財務(wù)管理體制。在促進(jìn)資金營運效益的同時能夠?qū)⒇攧?wù)管理的重要作用發(fā)揮出來。在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下，以往的財務(wù)管理制度已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求，所以，對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新十分重要。

一、財務(wù)管理對象及其內(nèi)容變革及創(chuàng)新

當(dāng)前是知識經(jīng)濟(jì)時代，在這一時代中企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要認(rèn)識到知識資本的重要性，這是企業(yè)發(fā)展的中心資本，也是企業(yè)財務(wù)管理中的對象。以往企業(yè)發(fā)展中的中心動力是財務(wù)資本，在知識經(jīng)濟(jì)時代下已經(jīng)轉(zhuǎn)變成知識資本，當(dāng)前知識資本能夠控制以及支配財務(wù)資產(chǎn)。在財務(wù)管理中最對經(jīng)營成果進(jìn)行分配的過程中會受到知識資本的影響，財務(wù)以及知識資本二者需要相互促進(jìn)，這樣才能發(fā)揮出最大化的效果。財務(wù)管理內(nèi)容不斷的在發(fā)展和豐富，這就對傳統(tǒng)的財務(wù)活動提出了新的要求，包括投資、籌資以及分配等。在這一時代下，知識是最重要的生產(chǎn)要素，企業(yè)的籌資管理內(nèi)容方面也出現(xiàn)了變化，以往是物質(zhì)資本的籌集，當(dāng)前已經(jīng)發(fā)展成知識資本以及物質(zhì)資本的籌集。企業(yè)在生產(chǎn)活動以及發(fā)展中對于人才的需求不斷提升，企業(yè)需要的是具有豐富的專業(yè)知識以及能力的人才，智力資本投資管理在企業(yè)生存以及發(fā)展中的地位日益提升，當(dāng)前在企業(yè)資產(chǎn)管理中，知識資產(chǎn)管理位于一個重要的位置，企業(yè)需要在科學(xué)、全面的設(shè)計知識資產(chǎn)管理，例如，籌集知識資產(chǎn)、運作知識資產(chǎn)、知識資產(chǎn)的保值、增值以及效益等管理。在這一時代背景下，分配也出現(xiàn)了重大的改變，知識資本需要以一定的方式也參加到分配中。知識資本的載體就是人，這也讓人力資源的重要地位日益凸顯，這對需要對以往的分配模式進(jìn)行改變，讓企業(yè)的盈利分配到投入知識資本以及物質(zhì)資本的所有者身上，在具體分配方面，需要依照企業(yè)物質(zhì)以及知識資本投入者的專用資本給企業(yè)帶去的財富多少，按照比例分配，除此之外，還需要結(jié)合有關(guān)利益體承擔(dān)的風(fēng)險大小情況來對盈利進(jìn)行分配。

二、加強(qiáng)信息技術(shù)的運用，調(diào)整業(yè)務(wù)流程

以往在財務(wù)管理中都是以手工完成為主，這也讓管理的水平受到了限制，當(dāng)前信息技術(shù)在不斷的發(fā)展，且廣泛的應(yīng)用到各個領(lǐng)域中，在財務(wù)管理中進(jìn)行應(yīng)用，能夠豐富管理手段。企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，要增加投資，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化硬件的建設(shè)力度，要引入先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理軟件，還需要調(diào)整財務(wù)管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)外部，需要利用網(wǎng)絡(luò)和銀行之間加強(qiáng)溝通，構(gòu)建良好的關(guān)系，進(jìn)而有效的提高資金運作的水平。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，構(gòu)建了企業(yè)和銀行之前的關(guān)系，這讓企業(yè)在融資方向得到了提升，讓企業(yè)中的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度較快，還能夠有效的減少企業(yè)在財務(wù)方面的風(fēng)險。如果企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡(luò)渠道，和銀行之間建立和諧的關(guān)系，這對企業(yè)的發(fā)展具有積極作用，企業(yè)可以在銀行許可的范圍內(nèi)，比較自主的對銀行的資金進(jìn)行應(yīng)用，這樣就能夠極大的減少企業(yè)籌資成本，還能有效的降低企業(yè)資金持有風(fēng)險，對企業(yè)的發(fā)展具有積極促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理

企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險就是企業(yè)在開展相關(guān)的財務(wù)活動中，財務(wù)狀況是有不確定性特征的。當(dāng)前在市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)所處的環(huán)境是多變和復(fù)雜的，企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)活動同樣也是在不斷的變化，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，市場競爭不斷加劇，企業(yè)要想發(fā)展的更好，就需要盡量將風(fēng)險來源都消除干凈，能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測以及衡量，在此基礎(chǔ)上采取有效的措施對風(fēng)險進(jìn)行管理，構(gòu)建完善的風(fēng)險管理機(jī)制，最大化的減少損失程度，為企業(yè)帶去更多的經(jīng)濟(jì)效益]。在對風(fēng)險進(jìn)行管控的過程中，主要的措施包括：首先，需要做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，對風(fēng)險進(jìn)行有效的防范，為財務(wù)風(fēng)險管理提供保障，要提升財務(wù)制度的約束水平；其次，需要注重確保財務(wù)信息的真實性，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行決策，確保決策是有效的；再次，在選擇財務(wù)政策時要選擇穩(wěn)健性的；最后，需要對財務(wù)控制制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，加強(qiáng)財務(wù)管理計算機(jī)系統(tǒng)的安全性，確保系統(tǒng)是安全的，不會產(chǎn)生風(fēng)險。計算機(jī)系統(tǒng)安全中涉及的安全內(nèi)容較多，包括應(yīng)用層安全、傳輸層、網(wǎng)絡(luò)層安全等。需要對企業(yè)體制進(jìn)行優(yōu)化和完善，通過這一途徑對制度性財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行化解以及防范。需要清楚界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系，構(gòu)建財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建指標(biāo)考核體系。另外，還需要構(gòu)建有效的記錄機(jī)制這也是對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范的一個有效途徑。 還有要構(gòu)建針對整個企業(yè)的完善的財務(wù)風(fēng)險防御機(jī)制，主要的對策有風(fēng)險對沖、風(fēng)險轉(zhuǎn)移法以及多樣化經(jīng)營。

四、財務(wù)管理理念創(chuàng)新

以往企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理活動中追求的是短期的效益，但是，在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下，需要改變以往的財務(wù)管理理念，要立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，努力給企業(yè)獲得長期的效益，包括社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益]。要讓企業(yè)中的財務(wù)管理人員能夠更新工作觀念，要做到以人為本、知識與管理、競爭與合作。以人為本，即需要認(rèn)識到財務(wù)管理人才的重要性，多給企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的財務(wù)人員，在發(fā)放工資時要做到按績效分配。競爭與合作是指財務(wù)管理人員在對風(fēng)險進(jìn)行高效的規(guī)避時，還需要把握住商機(jī)，對財務(wù)杠桿進(jìn)行合理的應(yīng)用，給企業(yè)中營造良好的競爭氛圍，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)還可以通過自身的核心資源和其他企業(yè)進(jìn)行合作，實現(xiàn)共贏。

結(jié)束語：

綜上所述，當(dāng)前是知識經(jīng)濟(jì)時代，對企業(yè)的財務(wù)管理也提出了更高的要求，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要，這就需要對財務(wù)管理的內(nèi)容、方法、模式、手段等進(jìn)行創(chuàng)新，提升財務(wù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉福全.淺談知識經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的對策（2）[J].中國經(jīng)貿(mào).2014.