王東杰

摘要：煤炭資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源物資，而且煤炭資源用途非常廣泛。煤炭生產(chǎn)過(guò)程中需要經(jīng)過(guò)爆破作業(yè)這一工序。為了促進(jìn)煤炭開(kāi)采的安全性、規(guī)范性、可靠性，必須嚴(yán)格做好煤礦井下爆破作業(yè)。對(duì)井下爆破作業(yè)的不安定因素進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：爆破；安定；設(shè)備因素；消除

引言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，煤炭能源的改革也日益深入。受到霧霾、煤炭?jī)r(jià)格下調(diào)的影響，煤炭的開(kāi)采量在呈逐漸下降的趨勢(shì)。雖然煤炭開(kāi)采量有所下降，但是煤炭開(kāi)采過(guò)程中的井下安全問(wèn)題卻始終沒(méi)有被忽略，一直是煤礦企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)管理內(nèi)容，據(jù)近幾年來(lái)的煤礦傷亡事故統(tǒng)計(jì)表明，爆破作業(yè)安全對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，應(yīng)該引起煤礦企業(yè)的重視。也有相關(guān)數(shù)據(jù)表明，煤礦發(fā)生的各類(lèi)傷亡事故中，爆破引起的事故占據(jù)著10%以上的比例，與瓦斯、粉塵等煤礦井下安全事故相比，爆破引起的事故同樣需要引起企業(yè)管理者的重視。

一、煤礦爆破作業(yè)中的不安定因素

（一）煤礦企業(yè)規(guī)章制度不完善

如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，或者規(guī)章制度不夠健全，就容易出現(xiàn)工人在操作過(guò)程中“無(wú)章可循”的現(xiàn)象。爆破作業(yè)規(guī)程是煤礦企業(yè)爆破過(guò)程中必須參考的條例，也是爆破作業(yè)的依據(jù)。規(guī)程的內(nèi)容必須完整，才能對(duì)于一些事故采取針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，否則非常容易帶來(lái)后患。比如，在某煤礦爆破作業(yè)過(guò)程中，工人操作時(shí)只是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行打眼，而不是根據(jù)放炮眼布置圖，受到前面操作的影響，引起了坍塌事故。另外，也曾出現(xiàn)過(guò)其他不遵守規(guī)章制度引起的爆炸事件。例如，某煤礦掘進(jìn)工作面放炮過(guò)程中，瓦檢員沒(méi)有及時(shí)制定放炮制度，最終引起了瓦斯爆炸。

（二）爆破工的整體能力素質(zhì)偏低

爆破工的整體能力素質(zhì)偏低在所有的不安定因素中最為關(guān)鍵。我國(guó)許多煤礦都是中小型企業(yè)，管理制度并不健全，對(duì)于工作人員的要求也不高，只是能夠憑借一些簡(jiǎn)單的工作經(jīng)驗(yàn)就能夠上崗。制度方面，制度不健全帶來(lái)的是井下放炮管理混亂，隱患比較多。此外，許多中小型的煤礦管理者和煤礦工作人員安全意識(shí)比較淡薄，甚至缺少基本的爆破技術(shù)常識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，非常容易忽略潛在的危險(xiǎn)。一旦遇到問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行解決，現(xiàn)場(chǎng)的爆破作業(yè)隱患就會(huì)有所增加，最終給企業(yè)和工人帶來(lái)隱患以及損失。

（三）安全培訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備不達(dá)標(biāo)

如果安全培訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備不達(dá)標(biāo)，那么就無(wú)法達(dá)到培訓(xùn)的目的。實(shí)際工作當(dāng)中，受到安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)制約，培訓(xùn)單位沒(méi)有特定的場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施。對(duì)于爆破作業(yè)這種實(shí)踐性較強(qiáng)的工作，礦業(yè)企業(yè)沒(méi)有實(shí)驗(yàn)的工作場(chǎng)地，只能是在課堂上通過(guò)理論知識(shí)向工作人員傳授工作要點(diǎn)。而且受到培訓(xùn)者本身的影響，他們甚至沒(méi)有多媒體課件等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，制作出來(lái)的課件也很難使得工作人員理解，最終都會(huì)影響爆破工作的安全進(jìn)行。

（四）當(dāng)班組長(zhǎng)的不安全操作

在對(duì)一些過(guò)往的爆破中出現(xiàn)事故的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，工人按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作時(shí)，會(huì)受到外界因素的干擾，最為常見(jiàn)的是當(dāng)班組長(zhǎng)違章操作，對(duì)工人進(jìn)行干預(yù)。作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有的班長(zhǎng)會(huì)在安全與生產(chǎn)之間甚至選擇后者，于是安全問(wèn)題也就被忽略，“安全第一”成為了口頭上強(qiáng)調(diào)的話，但是實(shí)際行動(dòng)上卻并沒(méi)有得到很好的執(zhí)行。

（五）煤礦實(shí)測(cè)圖紙不全面

利用爆破法貫通煤礦巷道，需要精確的采掘平面勘測(cè)圖?？睖y(cè)圖不全面會(huì)影響到爆破的準(zhǔn)確度，給爆破帶來(lái)諸多不便。

二、爆破作業(yè)中不安定因素的消除策略

（一）加強(qiáng)井下爆破作業(yè)的管理

在加強(qiáng)井下爆破作業(yè)的管理這一舉措上，有許多內(nèi)容可以做。比如，煤礦企業(yè)的井下工作人員必須嚴(yán)格經(jīng)過(guò)上崗前的培訓(xùn)，并持有市級(jí)以上的煤炭管理局頒發(fā)的爆破人員培訓(xùn)證書(shū)，并認(rèn)真執(zhí)行煤礦技術(shù)的相關(guān)政策和規(guī)定，建立起專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)。需要注意的是，爆破作業(yè)規(guī)程是煤礦企業(yè)爆破過(guò)程中必須參考的條例，也是爆破作業(yè)的依據(jù)。事實(shí)上，礦業(yè)企業(yè)需要和煤炭管理局、安全監(jiān)督局之間建立起有效的溝通渠道，通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于不合格的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

（二）提高員工的整體素質(zhì)與能力

在人員的培訓(xùn)方面，可以強(qiáng)化人員的教育力度，不斷提升工作人員的個(gè)人素質(zhì)。一系列的教育和培訓(xùn)，有助于提高員工的安全意識(shí)與法制觀念，加強(qiáng)礦井下的防爆工作的責(zé)任心。而且，借助于教育和培訓(xùn)，員工的生產(chǎn)技能和管理水平也會(huì)逐漸得到提升。上文中提到，煤炭管理局可以設(shè)置證書(shū)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行考核，正好與員工的繼續(xù)教育不謀而合。

（三）引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和工藝

學(xué)習(xí)并引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和工藝。采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新裝備，用領(lǐng)先的技術(shù)和設(shè)備裝備提高爆破的安全性，改善爆破的條件，從根本上減少隱患。配備FD200D多功能發(fā)爆器，約束爆破規(guī)范化。FD200D多功能發(fā)爆器，由人控實(shí)現(xiàn)機(jī)控，把爆破工、瓦斯檢測(cè)員、班組長(zhǎng)鎖定在爆破現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖爆破”制度，爆破工才能執(zhí)行爆破，否則“三人聯(lián)鎖爆破”閉鎖，無(wú)法充電，從而不能執(zhí)行爆破作業(yè)。FD200D多功能檢測(cè)系統(tǒng)，具有網(wǎng)絡(luò)電阻和單個(gè)顯示能力。放炮作業(yè)前首先對(duì)電爆網(wǎng)絡(luò)的電阻值進(jìn)行檢測(cè)，在短路或斷路情況下，發(fā)爆器閉鎖；不執(zhí)行電阻檢測(cè)，發(fā)爆器同樣閉鎖，無(wú)法充電執(zhí)行爆破；檢測(cè)范圍內(nèi)有燈光，說(shuō)明有人員在爆破范圍內(nèi)，發(fā)爆器閉鎖，無(wú)法引爆。

（四）牢固樹(shù)立“安全第一”生產(chǎn)理念

所謂的“安全第一”的生產(chǎn)理念，就是要求一切經(jīng)濟(jì)部門(mén)和生產(chǎn)型的企業(yè)都要重視企業(yè)的安全生產(chǎn)，把安全問(wèn)題當(dāng)作大事來(lái)做。特別是對(duì)于礦業(yè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要將安全工作作為完成各項(xiàng)任務(wù)，做好爆破工作的前提。在礦業(yè)企業(yè)的爆破作業(yè)中，要首先想到安全，采取預(yù)防措施，防止重大事故的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的變革，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)變得越來(lái)越重要，引起了社會(huì)以及相關(guān)部門(mén)的重視。因此，對(duì)煤礦井下爆破作業(yè)的不安定因素進(jìn)行分析并解決尤為重要。本文從礦業(yè)企業(yè)的井下爆破作業(yè)中的不安定因素進(jìn)行分析，其中包括人員因素、設(shè)備因素、企業(yè)管理制度因素等，并采取相應(yīng)的解決措施。相信在有效地解決策略之后，煤礦井下開(kāi)采安全隱患必定會(huì)有所減少，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和人員安全也會(huì)得到切實(shí)保障。

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