張曉明

摘要：如果一個企業(yè)想要長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須形成獨特的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設的過程中，一定要找到一個合理的切入點，合理整合企業(yè)文化建設和思想政治工作。通過兩者的結合，就可以促進企業(yè)更好的發(fā)展。筆者在一定程度上分析了思想政治工作與企業(yè)文化建設的整合，并提出了一些有效的建議。

關鍵詞：企業(yè)思政工作；企業(yè)文化建設；融合

一、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的概述

（一）企業(yè)思政工作的重要性

思想政治工作對企業(yè)經(jīng)營起著指導作用。思想政治工作的具體內(nèi)容包括三個方面：理論政治和思想政治教育。該理論主要是結合了馬克思列寧主義和毛澤東思想的中國社會主義理論。企業(yè)員工通過對于理論的學習，能夠實現(xiàn)自我素質(zhì)的提高，并且提高自身的社會責任感。政治教育方面的內(nèi)容重要是黨政方針，黨政方針對企業(yè)的員工具有指導作用。員工了解中國目前的國情和他們所面臨的情況是有幫助的。是企業(yè)依托國家政策發(fā)展的關鍵保障。而思想教育工作，主要是為了解決企業(yè)內(nèi)部的一些矛盾沖突。在消解員工思想上的消極情緒方面有著一定的幫助。由此，我們可以很容易的看到思政工作對于企業(yè)發(fā)展的意義。

（二）企業(yè)文化建設的重要性

企業(yè)文化包含的內(nèi)容包括物質(zhì)方面、行為方面、精神角度以及制度方面。企業(yè)文化的構建需要這四個方面的建設才能共同發(fā)揮 作用。企業(yè)文化是企業(yè)精神通過實際生產(chǎn)所展現(xiàn)出來的基本特征。精神層面的建設是企業(yè)文化形成的基礎，對行為文化的形成以及制度的制定具有指導性作用。在企業(yè)內(nèi)部，如果能夠形成高品質(zhì)的文化，能夠保障企業(yè)員工的行為的規(guī)范，并且能夠提高企業(yè)在社會中的形象，增強員工對于企業(yè)的歸屬感，增加員工的凝聚力。

（三）企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設相結合的必要性

基于思政工作和文化建設對于企業(yè)的重要性，實現(xiàn)二者之間的融合對于企業(yè)的發(fā)展所所發(fā)揮出的作用絕對大于兩者單獨作用發(fā)揮出的作用。企業(yè)文化建設能夠營造出一個有助于思政工作開展的環(huán)境。而且企業(yè)文化建設幫助員工提高對于思想政治建設的重視程度。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化能夠為企業(yè)的發(fā)展提供保障，提高員工對企業(yè)的認可程度。調(diào)動起員工的工作熱情。企業(yè)文化建設過程中對理念的不斷更新能夠為思想政治工作長期提供活力，而思想政治工作的建設也能夠為企業(yè)文化形成一定的指導。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合的方法

（一）在融合過程中堅定貫徹以人為本的思想

企業(yè)要想實現(xiàn)思想政治工作與文化建設相互結合，必須要堅持以人為本的理念。以人為本理念體現(xiàn)了國家對于人民的重視，也展現(xiàn)了人民在國家發(fā)展過程中的領導地位。這一理念是國家長治久安的的基礎，也是建設和諧社會的需要。對于企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設相相融合有著重要的意義。員工通過對于以人為本理念的理解，能夠增進彼此的關系，減少企業(yè)內(nèi)部可能出現(xiàn)的影響企業(yè)秩序的員工矛盾。貫徹以人為本理念能夠增進員工之間的凝聚力，讓員工提高成就感，能夠調(diào)動起員工在日常工作中的創(chuàng)新能力，有助于企業(yè)長久發(fā)展。

（二）積極推進以經(jīng)濟建設為中心的整合工作

關注經(jīng)濟建設的思想是企業(yè)獲取更高經(jīng)濟效益的基本要求。堅持以經(jīng)濟建設為中心符合國家發(fā)展的需求。符合國家的發(fā)展策略。在當前中國國情下，企業(yè)要實現(xiàn)更長遠的發(fā)展，必須堅持思想政治工作和企業(yè)文化的有效結合，同事大力發(fā)展經(jīng)濟。企業(yè)在獲得有足夠的經(jīng)濟效益后，可以為員工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境。這樣員工的工作熱情才能夠長久的保持下去。在思想政治工作和文化建設整合過程中表現(xiàn)出一定的效果之后，員工才可以更加認識到兩者的融合。

（三）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設中的各個方面相融合

在思政工作和企業(yè)文化建設的融合過程中，需要將所有的因素都考慮在內(nèi)。建立企業(yè)制度文化，要求員工認識到自己的想法。并且要使員工從主觀思想上認識到制度文化建立的重要性。制度文化的建立能夠幫助企業(yè)在日常運轉中更好的對員工以及企業(yè)發(fā)展進行管理。

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化過程中，精神文化的融合能夠提高員工的工作熱情。要將思想政治工作中的獎懲機制有效的融入到精神文化的建設之中，用實物來激發(fā)員工的工作熱情和對員工進行監(jiān)督。精神文化的融合能夠提高員工抗壓能力。實現(xiàn)精神文化的構建和融合，能夠使員工更加支持企業(yè)管理層的決策，響應企業(yè)的號召。

思想政治工作與企業(yè)文化融合需要將物質(zhì)文化進行融合。在物質(zhì)文化融合的過程中，要將產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)的品牌和社會形象以及企業(yè)的服務理念進行全方位的展現(xiàn)。通過企業(yè)在日常運轉過程中所展現(xiàn)出的人文理念塑造企業(yè)的形象，通過高質(zhì)量的產(chǎn)品投入市場展現(xiàn)企業(yè)的品牌，通過企業(yè)產(chǎn)品的功能體現(xiàn)出企業(yè)的服務理念。這樣在企業(yè)得到社會認可的情況下，員工才能夠更加認可企業(yè)的價值，并且對企業(yè)的歸屬感更強。

思政工作與企業(yè)文化的融合需要做到行為文化的融合。企業(yè)的發(fā)展需要員工和企業(yè)之間保持一致的步調(diào)。在思想政治工作的指導下，企業(yè)必須創(chuàng)造獨特的文化理念。行為文化是企業(yè)方針得意落實的基礎保證，在行為文化得以融合的過程中，能夠實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)共同提高。

這四個方面的融合是實現(xiàn)企業(yè)文化建設和思想政治工作的融合的必要環(huán)節(jié)。并且每一個單獨層面的融合對于企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設融合都有著重要的意義。

結束語

作者通過對企業(yè)在運轉過程中，思想政治工作與企業(yè)文化建設的實際情況進行一定的分析，并且對具體的融合方法以及重要性進行了概述，希望企業(yè)能夠認識到二者融合的重要性。企業(yè)的發(fā)展過程中，文化建設和思想政治工作的建設都已經(jīng)早已體現(xiàn)出了它們的價值，但是卻很少有企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中做到二者之間的融合。在當前形勢下，思政工作與文化建設的融合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中的必然趨勢。企業(yè)可以在發(fā)展的過程中，嘗試著將二者合理的融合起來，并且對效果進行整理。在展現(xiàn)出實際價值之后再進行全面的融合。

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