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        高校圖書館實施讀者決策采購的適應性分析

        2018-03-19 17:19:21孫向麗
        河南圖書館學刊 2018年2期
        關鍵詞:SWOT分析高校圖書館

        孫向麗

        關鍵詞:讀者決策采購;PDA;讀者薦購;SWOT分析;高校圖書館

        摘要:讀者決策采購是一種滿足讀者即時需求的文獻采購模式,與傳統(tǒng)的讀者薦購相比,其具有更強的針對性和有效性。文章運用SWOT分析法,對我國高校圖書館推行讀者決策采購存在的優(yōu)勢和不足,以及面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了歸納和總結,并在此基礎上提出穩(wěn)步推進讀者決策采購的發(fā)展策略。

        中圖分類號:G253文獻標識碼:A文章編號:1003-1588(2018)02-0099-03

        讀者決策采購(Patron-Driven Acquisition,簡稱PDA)是近年來國外圖書館開始采用的一種新的文獻資源建設模式。它由館際互借衍生而來,最初在美國大學圖書館展開實踐,后來被世界范圍內的其他高校圖書館推廣應用。2011年,張甲、胡曉菁正式將PDA這一概念引入國內,并在業(yè)界引起強烈反響。從已發(fā)表的文獻來看,國內圖書館界對PDA的態(tài)度有支持,也有質疑。目前,“雙一流”建設已經進入實施操作階段,高校圖書館必須在資源采購模式上有所突破,才能為一流大學和一流學科建設提供更精準的資源支撐。

        1讀者薦購與讀者決策采購的區(qū)別

        1.1工作流程不同

        讀者薦購的基本流程是:讀者利用一定的媒介和渠道,向圖書館推薦需要的圖書,圖書館員根據館藏要求逐條審核并進行批量采購,新書到館經過編目加工后,整理上架供讀者借閱。PDA的主要流程為:圖書館與書商根據本館的服務方向和發(fā)展政策,確定預設文檔(Profile),隨后圖書館將書商提供的圖書MARC記錄導入自動化系統(tǒng),讀者通過OPAC檢索書目記錄時,既可以點擊鏈接直接閱讀電子書,也可以要求提供印刷本,生成緊急訂單,由圖書館統(tǒng)一付費購買[1]。由此可以看出,讀者薦購與傳統(tǒng)文獻采購工作流程并無太大差異,只是采購人員在下單時參考了部分讀者的推薦意見,盡管圖書薦購者有優(yōu)先使用權,但實質上仍是先藏后用。PDA將讀者使用置于整個采訪工作的前端,讀者觸發(fā)預設機制后,可以即時閱讀電子書,如果是紙質圖書,則由書商直接送到讀者手中,讀者可以先借閱,等其歸還后圖書館再進行編目加工等環(huán)節(jié),這與讀者薦購的先藏后用截然相反。

        1.2讀者范圍與角色不同

        讀者薦購過程中,由于受到圖書館宣傳不到位、讀者獲取新書信息的途徑少以及薦購系統(tǒng)功能不全等因素的影響,很少有讀者能真正參與圖書選購。另外,無論哪種形式的圖書薦購,讀者都只是將需要的書目信息提供給圖書館,最后實施采購行為的仍然是圖書館員。PDA將新書目錄與館藏書目整合在一起,只要是圖書館的認證讀者,在使用統(tǒng)一檢索系統(tǒng)時都能獲取新書信息,這就增加了讀者與征訂書目接觸的機會。PDA先行設定館藏標準,圖書購買完全依靠讀者的點擊借閱觸發(fā),圖書的購買權已由館員轉移到讀者手中。

        1.3圖書購買周期不同

        讀者薦購以印刷型圖書為主,要經歷傳統(tǒng)文獻采購的所有環(huán)節(jié),從讀者發(fā)出薦購請求到最終圖書上架外借,即使是響應及時的圖書館,中文圖書也要2~4周的時間,外文圖書則需要3個月左右。過長的等待時間可能導致讀者的需求早已不復存在,或者已經通過其他途徑得到解決,久而久之,讀者對圖書館這項服務的信賴程度就會逐漸降低。PDA依托Web2.0技術,讀者通過免費瀏覽、短期租借、按需購買等方式可以即時閱讀電子書。紙質圖書的購買也無需圖書館中轉,而是由書商直接寄給購書讀者,讀者的需求能夠快速及時地得到滿足。

        1.4薦購書目范圍與平臺不同

        圖書館對讀者薦購的圖書沒有太多硬性規(guī)定,只要是讀者需要的圖書,都可以向圖書館推薦。圖書館有時也會在薦購系統(tǒng)中列出一些圖書書目供讀者圈選,但不具有任何強制性。PDA模式下,讀者薦購的圖書由書商提供書目,事先圖書館與書商對圖書的范圍已經做了明確、細致的限定,讀者只能在設定好的書目中選購圖書。

        讀者薦購的方式方法很多,包括圖書薦購系統(tǒng)、電子郵件、QQ、電話、留言板等,雖然形式多樣,但每一種方法都獨立于館藏系統(tǒng)之外,經常出現薦購圖書已有館藏或者無法購買的情況,使讀者的情緒受到很大影響。PDA將薦購書目的MARC記錄與本館館藏融合在一起,平臺就是讀者平時常用的館藏查詢系統(tǒng),讀者在瀏覽館藏資源時即可看到征訂圖書,推薦、下單、采購在同一系統(tǒng)中完成,程序非常簡單。

        2圖書館推行讀者決策采購的SWOT分析

        SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法,S、W、O、T分別代表內部因素優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weakness)和外部因素機遇(Opportunities)、挑戰(zhàn)(Threats)。運用SWOT分析法對國內圖書館實行PDA進行分析,可以全面了解PDA未來發(fā)展中值得傳承的有利因素,以及要規(guī)避的不利因素,明確PDA的發(fā)展策略與實施方法,保障預期目標的實現。

        2.1優(yōu)勢分析

        2.1.1文獻資源建設理念已經更新。近年來,館藏利用率低下一直困擾著高校圖書館的發(fā)展,面對學校、讀者的雙重壓力,不少圖書館的采購理念從“以書為本”轉向“以人為本”,開始讓讀者參與文獻采訪工作,通過及時滿足讀者的信息需求,提高館藏資源利用率。目前,“以讀者為中心”的服務理念已經被高校圖書館廣泛接受,這為實施PDA奠定了良好的思想基礎。

        2.1.2人才結構不斷優(yōu)化。PDA實施過程中,選擇合作書商、設立預設文檔、制定采購標準、監(jiān)控采購環(huán)節(jié)和評價使用效果,都對相關館員的業(yè)務水平有了更高層次的要求。隨著我國高等教育事業(yè)的快速發(fā)展,圖書館員的整體水平不斷提高。據吳漢華對2013年我國高校圖書館人員的數據統(tǒng)計顯示,館員的學歷結構以本科為主,具有大專以上學歷的館員比例達到92.1%;從學科背景來看,館員的專業(yè)知識呈現多樣化趨勢,除了圖情專業(yè)人員,還有很多特定學科的專業(yè)人才,他們接受的教育與本校學科專業(yè)對口或接近,在資源建設方面具有一定的領先意識。因此,PDA的開展已經具備了一定的的人員條件。

        2.1.3高校圖書館的性質與PDA相契合。在美國已經或計劃推行PDA的機構中,75%為研究型大學[2],這表明PDA是針對研究人員或特定讀者開展的一項服務。我國修訂后的《普通高等學校圖書館規(guī)程》指出,高校圖書館的性質是學校的文獻信息資源中心,是為人才培養(yǎng)和科學研究服務的學術性機構。因此,高校圖書館應該是一種研究型的圖書館,這種類型的圖書館是適合采用PDA的。

        2.2劣勢分析

        2.2.1國內圖書館界對PDA尚存爭議。筆者從CNKI數據庫中檢索有關PDA的文章,發(fā)現我國學界對PDA的疑慮主要歸結為兩點:①預設參數沒有統(tǒng)一標準。PDA預設參數以館藏資源建設規(guī)劃和讀者文獻需求為基礎,并要根據讀者文獻需求的變化進行調整。但讀者需求具有不可預知性,而且圖書館每年的采購經費和各類型資源的比例都會發(fā)生動態(tài)變化,這會直接影響參數的設定。另外,租借或購買的觸發(fā)次數、合作書商的選擇、價格上限的設定,都要根據各個圖書館的實際情況而定,沒有統(tǒng)一標準可以參照,采訪人員在思想上難免有畏難情緒。②館員對讀者的選書能力表示擔憂。PDA以讀者的當前需要和實際閱讀作為觸發(fā)點進行圖書采購,滿足了部分讀者的個性化文獻需求,卻無法兼顧圖書館的館藏結構和發(fā)展計劃,可能會造成部分有價值圖書的缺藏和館藏體系的失衡。此外,讀者以一種無意識狀態(tài)參與PDA,對個人瀏覽行為的后果并不知曉,以致于產生很多不合理的需求。

        2.2.2讀者閱讀習慣的制約。信息化時代,手機、平板電腦成為人們的常用裝備,越來越多的人開始在網上讀報紙、看雜志,但對于圖書,尤其是學術類、專業(yè)類圖書,大部分讀者還是傾向于閱讀紙質版?!暗谑拇螄耖喿x調查報告”顯示,2016年我國國民人均紙質圖書閱讀量為4.65本,電子書閱讀量為3.21本,紙質圖書閱讀仍占有一定優(yōu)勢。國外圖書館針對紙質書和電子書都實施過PDA,但電子書PDA取得的效果更加明顯。我國讀者圖書閱讀習慣的轉變還需要一個適應過程,這對PDA項目的實質進展和實施效果都會產生一定的影響。

        2.3機遇分析

        2.3.1我國對教育科研的投入力度不斷加大。高??蒲惺菄铱萍紕?chuàng)新的中堅力量。2005—2013年,高校承擔科研項目的數量成倍增加,我國對高校科研經費的投入總量也在逐年增長。2013年,我國高校研究與試驗發(fā)展經費支出達856.7億元,比2005年增長了近3倍。隨著高校承擔的科研項目的增多,科研人員對文獻資源的需求越來越旺盛,及時獲取內容新穎的高質量專業(yè)文獻是他們的基本要求。PDA的特點正好可以滿足科研人員對相關文獻的需求,改善高校圖書館文獻資源建設的薄弱環(huán)節(jié)。

        2.3.2成熟的技術環(huán)境為PDA實施提供支撐和保障。PDA是依托現代信息技術與電子商務發(fā)展而產生的一種圖書采購模式。不斷發(fā)展的計算機技術、通信技術為圖書館信息系統(tǒng)與書商系統(tǒng)的無縫對接提供了技術基礎,同一認證讀者可以在不同系統(tǒng)之間無障礙跳轉。基于Web2.0的電子商務營銷模式在圖書館領域的擴展應用,可以準確分析讀者需求,及時投送讀者所需文獻,這些都為PDA的發(fā)展提供了必要的技術支持。

        2.3.3我國PDA書商已有新的進展。PDA的實施必須有書商的大力支持與配合。2013年,Swets公司向我國圖書館發(fā)表聲明,開始支持My iLibrary PDA應用程序[3]。2016年,武漢三新“田田網”開始試運行,該平臺不僅為圖書館提供多元化的采購方式,還為讀者提供PDA服務。讀者在合作書店發(fā)現所需圖書,只要符合圖書館設定的購入規(guī)則,即可由系統(tǒng)自動買入,并變?yōu)橐呀璩鰻顟B(tài)。Swets公司和武漢三新推出的PDA計劃,將一直因外部條件制約而無法開展PDA的高校圖書館帶入一個全新的發(fā)展階段。

        2.4挑戰(zhàn)分析

        2.4.1現有圖書采購政策對PDA的制約。當前我國高校圖書館圖書采購普遍實行政府招標,這種方式在節(jié)省圖書經費、提高工作效率以及維護市場公平方面發(fā)揮了重要作用,但在一定程度上也限制了圖書館業(yè)務的發(fā)展。在政府主導的采購模式下,PDA的開展會受到很多因素的制約。政府招標不僅對書商的規(guī)模、資質、管理水平、服務能力都有特殊要求,更對采購圖書的價格、折扣、支付方式進行了限定。嚴格的入圍條件可能使部分可以提供PDA服務的書商無法進入招標范圍。同時,政府招標采購一般按批次或分階段支付書款,而PDA主要是按冊、時間或者流量進行即時支付,這些問題都給PDA在我國的廣泛實施帶來較大阻力。

        2.4.2電子書版權保護現狀堪憂。由于數字、網絡技術的運用和發(fā)展,電子書的版權保護受到嚴峻挑戰(zhàn)。2012年10月,新聞出版總署向社會公布了著作權法修改草案(第三稿),對現行《著作權法》進行了較大調整,以期應對互聯(lián)網沖擊下電子書面臨的諸多問題。但相對西方發(fā)達國家而言,我國網絡版權保護情況仍然不容樂觀。出于對自身利益的考慮,許多電子出版商對圖書館和讀者的權力加以限制,對某些優(yōu)質圖書不愿提供PDA服務,因此,國內版權保護體制的不足也阻礙了PDA的發(fā)展。

        3高校圖書館推行讀者決策采購的建議

        PDA在西方國家尤其是美國的成功發(fā)展和應用,已經證實了其在提升館藏利用率、優(yōu)化圖書結構、提高讀者滿意度方面的巨大作用,而我國鮮見有關PDA的實證報道。基于上述高校圖書館推行PDA的SWOT分析,筆者對國內PDA實踐提出以下幾點參考意見:①高校圖書館要以更加開放、包容和積極的心態(tài)對待PDA。PDA是信息時代的新生事物,還需要不斷完善和改進,但其未來的發(fā)展前景毋庸置疑。圖書館員要順應時代潮流,主動調整館藏建設思路,以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的精神接受并嘗試開展PDA。②充分調研,制定嚴格的采購標準??茖W合理的預設文檔是PDA取得成效的先決條件之一。美國高校圖書館的成功案例雖然可以借鑒參考,但國內外高校圖書館在招標政策、付款方式以及法律版權等方面都存在差異,更為重要的是PDA要根據各館的實際情況量身定做,因此我國高校圖書館要想實施PDA,必須對本館近幾年所購圖書及其使用情況進行分析,再根據文獻建設標準、圖書購置經費等情況,對出版社、價格、學科范圍、觸發(fā)次數等各項參數進行詳細設定,確保決策采購圖書既能滿足讀者需要,又符合館藏要求。③選擇合適書商,小規(guī)模試行PDA。高校圖書館在挑選書商時,要著重考慮其經營范圍、服務能力和誠信水平。由于我國圖書館與書商對PDA沒有太多實踐經驗,在初次合作時要深入探討可行性方案,投入少量資金,開展小規(guī)模試驗,同時要密切關注各項數據的變化,適時調整選購標準,為PDA的全面開展奠定基礎。④綜合考慮,平衡傳統(tǒng)采購與PDA的關系。傳統(tǒng)采購與PDA雖然關注點不同,但并不相互排斥,而是互為補充。美國高校圖書館PDA約占全部采購經費的1%~6%[4],比例不大。PDA主要滿足部分讀者即時的個性化閱讀需求,而圖書館館藏結構的完整性、系統(tǒng)性和均衡發(fā)展,仍然需要依靠傳統(tǒng)采購進行調整和補充。

        4結語

        著名圖書館學家杜定友先生曾說過:“選擇圖書,乃為閱者而選擇,故處處當以閱者之程度、地位及需要著想?!盵5]PDA真正實現了這一圖書館學理念。當然,作為一種新興的館藏建設模式,PDA的發(fā)展和成熟還要經歷漫長的過程。高校圖書館要充分認識實施PDA的優(yōu)勢與風險、機遇與挑戰(zhàn),積極探索開展PDA的具體策略,不斷優(yōu)化資源采購和館藏體系,促進館藏服務和讀者服務的新發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]劉華,付祿.讀者決策采購對學術圖書館及相關領域的挑戰(zhàn)與機遇探析[J].圖書館研究,2013(5):46-49.

        [2]張甲,胡小菁.讀者決策的圖書館藏書采購:藏書建設2.0版[J].中國圖書館學報,2011(2):36-39.

        [3]陶蕾,劉華.美國大學圖書館讀者決策采購模式研究:以楊百翰大學為例[J].新世紀圖書館,2014(1):76-80.

        [4]侯君潔.國外高校圖書館讀者決策采購案例研究與分析[J].山東圖書館學刊,2014(2):59-61.

        [5]杜定有.圖書選擇法[M].北京:商務印書館,1928:3.

        (編校:周雪芹)

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