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        數(shù)字化時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新實踐

        2018-03-19 16:33:46陳曉東呼晉先賈寧
        中國市場 2018年9期
        關(guān)鍵詞:社交媒體商業(yè)模式

        陳曉東 呼晉先 賈寧

        [摘要]在當(dāng)代商業(yè)環(huán)境中,社交媒體的作用并不僅僅是傳播渠道,而能夠從根本中扮演商業(yè)模式迭代更新的作用。文章從介紹社交媒體商業(yè)化理念及運營落地的方法入手,分析探討社交媒體商業(yè)化對于企業(yè)的積極作用。

        [關(guān)鍵詞]社交媒體商業(yè)化;商業(yè)模式;社交媒體

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201809187

        1引言

        社交媒體(Social Media)的運營與營銷應(yīng)用已經(jīng)成為品牌方所熟知并廣泛運用的數(shù)字營銷(Digital Marketing)方式。越來越多的企業(yè)都在不同程度地布局自己的社交媒體戰(zhàn)略,社交媒體運營已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中不可或缺的一部分。

        2社交媒體商業(yè)化模式構(gòu)建

        社交媒體不同層次運用使企業(yè)獲得不同的商業(yè)回報,也使商業(yè)模式差異發(fā)展。社交媒體自身發(fā)展高度“商業(yè)化”且日趨“生態(tài)化”,使其具備巨大商業(yè)開發(fā)價值,系統(tǒng)性地運用社交媒體是企業(yè)在數(shù)字化時代通過商業(yè)模式創(chuàng)新取得跨越式發(fā)展的核心路徑。所以,將社交媒體運營視為單純的“數(shù)字營銷”工具或手段勢必會局限其商業(yè)價值,并帶來社交媒體投入回報曲線下降。而“系統(tǒng)性地運用社交媒體”意味著社交媒體運營必須納入企業(yè)商業(yè)模式規(guī)劃中,并與企業(yè)整體運營保持高度協(xié)同。

        云華互動基于多年服務(wù)與研究,探索出一條數(shù)字化時代企業(yè)運用社交媒體推動商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型之路,提出“社交媒體商業(yè)化”的概念與運營模式。

        “社交媒體商業(yè)化”是指,企業(yè)通過有策略地利用各種社交媒體(如微信、微博等)來構(gòu)建專屬的社交媒體商業(yè)運營環(huán)境,并通過有效運營最終形成基于社交媒體的新型商業(yè)模式,達成企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的過程。

        “社交媒體商業(yè)化運營”是指,基于對企業(yè)既有商業(yè)模式與內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境充分認知,形成“社交媒體商業(yè)化”運營方案;達成消費者分析與洞察;產(chǎn)生鏈接高價值用戶的創(chuàng)意與內(nèi)容;實施精準(zhǔn)高效的運營執(zhí)行、監(jiān)測、反饋及跟進;打造企業(yè)專屬社群經(jīng)濟生態(tài)圈;完成基于社交媒體的商業(yè)化閉環(huán)運營;最終推動企業(yè)“社交媒體商業(yè)化”目標(biāo)達成。

        “社交媒體商業(yè)化”這一概念中包含三個核心內(nèi)涵——社交媒體、商業(yè)模式、跨界運營,可稱為“三位一體”的社交媒體運營理念,它們是“社交媒體商業(yè)化”得以正確并順利實施的關(guān)鍵,缺一不可。

        “社交媒體”顯然是“社交媒體商業(yè)化”的實施平臺與基礎(chǔ),但更為重要的是,它所代表的是一種全新的“經(jīng)營價值觀”,一種打破傳統(tǒng)的“單向性”“管理式”運營觀念的不同價值體系與運營模式。“社交媒體”所體現(xiàn)出的“雙向性”“體驗性”“扁平化”“數(shù)據(jù)化”等特點是數(shù)字化時代企業(yè)所必須面對的。

        “商業(yè)模式”是“社交媒體商業(yè)化”的運營目標(biāo)——形成基于社交媒體的商業(yè)閉環(huán),推動企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。同時,更是“社交媒體商業(yè)化”過程中所必須堅持的運營原則——社交媒體運營要納入企業(yè)商業(yè)模式的規(guī)劃中去,要與企業(yè)整體運營保持高度整合與協(xié)同。

        “跨界運營”是“互聯(lián)網(wǎng)思維”的核心,是各類新興互聯(lián)網(wǎng)巨頭實現(xiàn)跨越式發(fā)展并顛覆傳統(tǒng)商業(yè)格局的秘訣,這是社交媒體運營得以推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵力量”。它能夠?qū)崿F(xiàn)運營資源的超高效配置,達成運營格局的超常規(guī)改變?!翱缧袠I(yè)”“跨模式”“跨角色”“跨思維定式”……“跨界”無定式。

        社交媒體商業(yè)化運營分為三個階段。

        階段一:以社交媒體運維專識,幫助企業(yè)實現(xiàn)基礎(chǔ)性商業(yè)訴求。

        社交媒體商業(yè)化的第一步是要幫助企業(yè)形成對社交媒體的有效利用,產(chǎn)生專有價值。有效整合社交媒體資源,高效對話維系忠誠用戶,提高用戶轉(zhuǎn)化率,實現(xiàn)既定商業(yè)目標(biāo),是第一階段的核心挑戰(zhàn)。

        階段二:以社交媒體商業(yè)化專能,推動企業(yè)成就數(shù)字化時代新商業(yè)模式。

        通過社交媒體專業(yè)運營構(gòu)建起企業(yè)有效“社群經(jīng)濟”基礎(chǔ),接下來則是要推動企業(yè)將社交媒體價值滲透企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中,進而影響商業(yè)模式和組織架構(gòu),從而形成基于社交媒體的“商業(yè)閉環(huán)”。

        階段三:以新商業(yè)模式為驅(qū)動,推動企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展。

        以社交媒體為核心的新數(shù)字化商業(yè)模式的形成必將為企業(yè)既有商業(yè)模式注入新生力量,帶來全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型契機,如何把握市場趨勢,深度整合企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)外部資源,將新商業(yè)模式中的優(yōu)勢輻射至既有商業(yè)運營環(huán)境中,以實現(xiàn)更好的消費者體驗、更高的運營效率以及更快的創(chuàng)新進程,從而最終形成企業(yè)新的商業(yè)價值增長點與核心競爭力,是這一階段的核心目標(biāo)。

        社交媒體商業(yè)化的終極目標(biāo)是通過這一系列過程的成功實施與不斷發(fā)展推動企業(yè)組織的自我改造與升級,以形成基于技術(shù)、流程、洞察、文化四大層面全面升級的社會化商業(yè)新組織管理和商業(yè)運作模式。

        3社交媒體商業(yè)化運營實踐

        綜上所述,社交媒體商業(yè)化是在數(shù)字化時代大背景下,基于先進的社交媒體戰(zhàn)略與專業(yè)化運營,為企業(yè)構(gòu)建專屬的社交媒體商業(yè)運營環(huán)境,進而有策略有計劃地實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

        在社交媒體商業(yè)化的實際運營層面,其核心理念是以用戶需求為原點,從商業(yè)價值高度上,利用社交媒體運營的手段完成對企業(yè)商業(yè)模式的系統(tǒng)化完善與升級。為了更好地理解該理念,我們先嘗試深入認知一下“用戶需求”與“商業(yè)模式”兩個基本概念。

        “用戶需求”,傳統(tǒng)認知中多聚焦于產(chǎn)品本身所能夠滿足的特定需求,但同時,用戶卻存在大量產(chǎn)品本身所不能滿足的“需求”,如,情感需求、方便需求、社交需求、身份需求、好奇需求、自我實現(xiàn)需求……

        “商業(yè)模式”,通常解釋為“企業(yè)所能為客戶提供的價值,以及公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和關(guān)系資本等用以實現(xiàn)這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素”。商業(yè)模式是企業(yè)為用戶傳遞價值的過程中一切參與部分的總和,一個企業(yè)滿足用戶需求的系統(tǒng)。在實際運營中,這一系統(tǒng)則對應(yīng)著一家公司“全部生產(chǎn)、營銷及研發(fā)等部門”,一家企業(yè)得以存在的基礎(chǔ)正是這些運營環(huán)節(jié)的高效率協(xié)作,而這些運營主體所釋放出來的商業(yè)績效則是支撐企業(yè)發(fā)展的核心所在。

        基于對這兩個概念的深入探討,我們分析一下社交媒體商業(yè)化實際運營過程中是如何通過深度滿足“用戶需求”來形成“商業(yè)模式”優(yōu)化與升級,從而完整理解社交媒體商業(yè)化的運營理念。

        在數(shù)字化時代,“用戶思維”已經(jīng)成為諸多企業(yè)擺脫傳統(tǒng)競爭思路的“密碼”。決策者與用戶“距離”越近,越有助于做出有利于企業(yè)發(fā)展的正確決策,達成更好的經(jīng)營績效。因此,“站在”用戶的身邊,“讀懂”用戶需求,成為現(xiàn)代企業(yè)運營的客觀要求。而社交媒體因其自身屬性及覆蓋規(guī)模,成為了企業(yè)最直接、迅速獲得與洞察用戶需求的媒介,以及最高效、便捷聯(lián)結(jié)與協(xié)同企業(yè)各運營環(huán)節(jié)響應(yīng)用戶需求的平臺。

        從用戶角度來說,社交媒體本身即是滿足用戶“社交需求”的載體,它是“用戶”的“大鏈接”。它能夠滿足用戶的一系列“高級需求”,比如,用戶因在群體中展現(xiàn)個體價值而獲得的滿足感。而且,這個只“鏈接”用戶,不產(chǎn)生內(nèi)容的載體,因為基于“人際場景”而虛擬出與現(xiàn)實世界同樣的“社交體驗”,甚至更為豐富的“社交體驗”。這也使企業(yè)作為一個天然的“虛擬個體”得以與用戶進行“真實”社交互動,從而讓用戶生成積極或消極的真實體驗。這些體驗可能來自產(chǎn)品或服務(wù),或可口可樂歌詞瓶這樣的營銷活動,盡管不一而足,但無疑社交媒體在洞察用戶體驗的需求本質(zhì)(數(shù)據(jù)分析)與傳播因滿足需求本質(zhì)而產(chǎn)生的“超越體驗”(社群傳播)等方面都起到了無可替代的作用。同時,營銷地域化傾向已經(jīng)向“文化相關(guān)性”轉(zhuǎn)變,物理地域向“心理地域”進行過渡,這是“用戶視角”下的必然結(jié)果。而社交媒體作為一個跨地域的“人際場景”媒介,無疑也是這一營銷趨勢下的最佳實施載體。

        在更為充分地理解社交媒體商業(yè)化的運營理念后,可以得出結(jié)論——企業(yè)應(yīng)以用戶需求為基礎(chǔ),充分運用數(shù)據(jù)、技術(shù)、創(chuàng)意等綜合運營手段來實現(xiàn)社交媒體商業(yè)化運營,方能實現(xiàn)商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相較之下,傳統(tǒng)以創(chuàng)意為手段,以滿足運營績效為目標(biāo),單純在營銷層面發(fā)力,將社交媒體視為“信息媒體”與“活動平臺”,這樣簡單的“內(nèi)容運營”方式則被證實是無法發(fā)揮社交媒體優(yōu)勢的。

        在有效的社交媒體商業(yè)化運營之下“形成基于社交媒體的新型商業(yè)模式”,相當(dāng)于“為企業(yè)構(gòu)建了一個全新客戶價值提供系統(tǒng)”。包含“全新的線上價值交付系統(tǒng)”以及“升級的企業(yè)運營系統(tǒng)”。從而為企業(yè)打通線上線下銷售與服務(wù),達成“商品一體化”“用戶一體化”“庫存一體化”“服務(wù)一體化”“品牌一體化”,延展單一價值交付和客戶服務(wù)等環(huán)節(jié),提升商品運轉(zhuǎn)效率;同時根據(jù)“傾聽”用戶反饋優(yōu)化企業(yè)各個運營環(huán)節(jié)及其產(chǎn)出,以達到企業(yè)商業(yè)運營績效全面提升。

        此外,除了對企業(yè)的“研發(fā)”“生產(chǎn)”“客戶服務(wù)”“營銷”等內(nèi)部環(huán)節(jié)影響外,對于企業(yè)“關(guān)系資本”提升是社交媒體商業(yè)化對企業(yè)運營另一貢獻。其意義有三點。

        其一是社群經(jīng)濟。社群經(jīng)濟作為當(dāng)前先進的新經(jīng)濟模式,本身是用戶與企業(yè)之間的一種情感+價值的關(guān)系形態(tài),它為企業(yè)帶來效率更高的信息搜集、口碑傳遞,為企業(yè)構(gòu)建專屬經(jīng)濟生態(tài)。社群是企業(yè)極為重要的“企業(yè)外關(guān)系”,是洞察與商業(yè)機會的資源庫。

        其二是經(jīng)營生態(tài)構(gòu)建。利用社交媒體商業(yè)化達成的運營基礎(chǔ)可以更為有效地整合企業(yè)上下游、分銷體系,以及其他合作伙伴等資源,形成生態(tài)化經(jīng)營體系。輔以成熟技術(shù)解決方案支撐,可以實現(xiàn)更為高效的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理,以及新型銷售模式等。

        其三是品牌影響力。社交媒體商業(yè)化實施可以協(xié)助企業(yè)在整個外部環(huán)境中實現(xiàn)商譽積累、口碑傳播等方面高效運作,同時也更為積極地實現(xiàn)品牌輿情管理。

        4結(jié)論

        綜上所述,將社交媒體引入企業(yè)經(jīng)營運作之中,并多元化深挖商業(yè)價值,是企業(yè)應(yīng)對數(shù)字化時代到來,成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高效途徑。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的達成可以使企業(yè)在數(shù)字化時代更好地抵御隨著技術(shù)升級與文化變革而帶來的未知競爭威脅;使企業(yè)更加靈活、敏銳地應(yīng)對來自同業(yè)或跨界的商業(yè)沖擊,為提升企業(yè)綜合競爭力打下堅實基礎(chǔ)。

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