曹殿鵬
[摘要]2017年4月24日,國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2017〕36號)指出,完善國企法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進依法治企、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是新一輪國企改革的重要任務(wù),要求國企公司制改革在2017年年底前基本完成。[1]文章參照依法完善具有中國特色的現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu),提出一些初步的思考和建議。
[關(guān)鍵詞]國企法人;治理結(jié)構(gòu);中國特色
[DOI]1013939/jcnkizgsc201807117
1完善國企法人治理結(jié)構(gòu)的實質(zhì)和法律要求
法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu),是保障公司法人具有決策能力和管理能力,行使權(quán)利并承擔(dān)責(zé)任的組織體制和管理機構(gòu)。按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,法人治理結(jié)構(gòu)通常由四部分組成,包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。一是股東會,由公司全體股東組成,是公司的權(quán)力機構(gòu);二是董事會,由股東會選舉的董事及所有的職工代表組成,對股東會負責(zé),是公司的決策機構(gòu);三是監(jiān)事會,由股東代表和適當(dāng)比例的職工代表組成,是公司的監(jiān)督機構(gòu);四是經(jīng)理層,由董事會聘任,對董事會負責(zé),是公司的執(zhí)行機構(gòu)。[2]依法建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)有兩層含義,一方面將公司的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,董事會和監(jiān)事會主要由股東會選舉產(chǎn)生,董事會代理股東會行使公司管理權(quán)限,監(jiān)事會代表股東會發(fā)揮監(jiān)督作用,經(jīng)理層由董事會聘任,擁有公司經(jīng)營自主權(quán);另一方面,將公司治理和公司管理進行區(qū)分,公司治理主要指法人治理結(jié)構(gòu)各相關(guān)機構(gòu)之間的責(zé)權(quán)利劃分及相互制衡關(guān)系,是公司創(chuàng)造財富的基礎(chǔ)和保障,而公司管理是經(jīng)理層確定目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)所采取的行動,通常指公司經(jīng)營,主要體現(xiàn)經(jīng)理層與員工之間的管理和被管理關(guān)系,是公司創(chuàng)造財富的動力和源泉。
依法完善法人治理結(jié)構(gòu)是法律對國企的明確要求,是國企轉(zhuǎn)變機制、深化改革的重要任務(wù)。國企作為國民經(jīng)濟的主體,依法完善法人治理結(jié)構(gòu),在不同階段都有相應(yīng)法律要求。1993年,黨的十四屆三中全會第一次提出了國企改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。[3]同年,我國頒布《公司法》規(guī)定了股份制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的權(quán)利與義務(wù)。1999年,黨的十五屆四中全會的“決定”指出,公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效組織形式,法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。[4]2008年,我國頒布《中國人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定,國家出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。[5]2014年,黨的十八屆四中全會提出,全面推進依法治國的戰(zhàn)略部署,總目標(biāo)是建設(shè)中國特色社會主義法治體系,建設(shè)社會主義法治國家。2017年,國辦印發(fā)“指導(dǎo)意見”,明確了國企完善法人治理結(jié)構(gòu)的任務(wù)要求。依法完善國企法人治理結(jié)構(gòu)符合法律的要求,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,是新時代全面推進依法治國、促進國家法治體系和治理能力現(xiàn)代化的重要方面。
2完善國企法人治理結(jié)構(gòu)的意義和中國特色
法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,是市場化、國際化發(fā)展過程中,國企應(yīng)建立并完善的一種規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。完善國企法人治理結(jié)構(gòu)具有重要意義。一是完善法人治理結(jié)構(gòu)是國企建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保障。國企建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是要建立高效的公司運行機制,主要包括權(quán)責(zé)機制、用人機制、激勵機制、監(jiān)督機制等,其根本在于進一步健全各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的國企法人治理結(jié)構(gòu);二是完善法人治理結(jié)構(gòu)是國企法治建設(shè)的重要工作內(nèi)容。完善法人治理結(jié)構(gòu)符合公司法的規(guī)定,符合黨中央、國務(wù)院依法治國、依法治企的要求;三是完善法人治理結(jié)構(gòu)是國企深化改革的重要手段。完善國企法人治理結(jié)構(gòu)是對國企責(zé)權(quán)利關(guān)系的重新配置,旨在建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,使管理方式和經(jīng)營機制發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,某種意義上是國企的制度創(chuàng)新和管理革命。按照國辦印發(fā)的“指導(dǎo)意見”,依法完善國企法人治理結(jié)構(gòu)有利于理順出資人職責(zé),轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,加強董事會建設(shè),落實董事會職權(quán),維護經(jīng)營自主權(quán),激發(fā)經(jīng)理層活力,發(fā)揮監(jiān)督作用,完善問責(zé)機制,使國有資產(chǎn)高質(zhì)高效永續(xù)發(fā)展。
在我國,現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu)還具有突出的中國特色。在股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的基礎(chǔ)上,黨組織作為國企法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分,明確其在國企法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,加強黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。這是中國特色現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu),其內(nèi)容更加豐富,責(zé)權(quán)利相互制衡的關(guān)系也更復(fù)雜,符合市場經(jīng)濟規(guī)律和我國國情,是國企的本質(zhì)特征和獨特優(yōu)勢。依法完善中國特色現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu)具有明確的法規(guī)依據(jù)?!豆痉ā分杏嘘P(guān)于公司中的中國共產(chǎn)黨組織的明確規(guī)定,在公司中,根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定,設(shè)立中國共產(chǎn)黨組織,開展黨的活動。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動提供必要條件。在新修訂的《中國共產(chǎn)黨章程》中明確,中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征,是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。黨必須按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,在同級各種組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨必須集中精力領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè),組織、協(xié)調(diào)各方面的力量,同心協(xié)力,圍繞經(jīng)濟建設(shè)開展工作,促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。黨必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動。同時,習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出,堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。國辦印發(fā)的“指導(dǎo)意見”中提出,將黨建工作總體要求納入國企章程,明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作,支持董事會、經(jīng)理層依法履行職責(zé),保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行。同時,積極探索黨管干部原則與董事會選聘經(jīng)營管理人員有機結(jié)合的途徑和方法,完善反腐倡廉制度體系。由此可知,國企必須依法完善中國特色現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。
3依法完善中國特色現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu)的建議
依法完善中國特色現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu),是當(dāng)前國企依法治企和深化改革的重要任務(wù)。對此本文提出三個建議:
第一,依法實現(xiàn)法治國企。按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范修訂《公司法》,豐富黨組織的相關(guān)法律條款,明確法人治理結(jié)構(gòu)的委托關(guān)系,在法律法規(guī)層面對國企的管理去行政化,切實發(fā)揮國企法定的市場主體作用。同時,確立國企章程的“公司憲法”地位,將中國特色現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu)之間領(lǐng)導(dǎo)與相互制衡的責(zé)權(quán)利關(guān)系通過國企章程約定清楚。
第二,健全法人治理結(jié)構(gòu)。一是建立有效的國有股東會,黨政部門對國企只管人的推薦和資本的保值增值,激發(fā)企業(yè)活力;二是實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,明確董事會與經(jīng)理層的授權(quán),全面賦予董事會法定的職權(quán),如對經(jīng)理層的選擇、考核、獎勵、定薪酬等權(quán)力;三是把監(jiān)事會設(shè)在國企的組織架構(gòu)內(nèi),建立中國特色現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu)之間相互監(jiān)督的負面清單制度。同時,監(jiān)督向下延伸,按照國資委的辦法,國企下級單位的監(jiān)事會以外派為主,密切聯(lián)系下級單位的經(jīng)營管理,充分保障監(jiān)督職能的發(fā)揮。
第三,選人用人更加靈活。在實現(xiàn)國企所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的基礎(chǔ)上,黨政部門選拔培養(yǎng)國企的企業(yè)家隊伍,建立流動的經(jīng)理人庫,由董事會在庫內(nèi)依法自主選聘經(jīng)理層。
依法完善中國特色現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu)是新時代的新要求,國企應(yīng)有新作為。文章關(guān)于依法完善中國特色現(xiàn)代國企法人治理結(jié)構(gòu)提出一些初步的思考,拋磚引玉,供探討。
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