齊 博

（陜西服裝工程學(xué)院，陜西 咸陽(yáng) 712000）

1 中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式的特點(diǎn)

就現(xiàn)階段中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中主要包含了組織、核算、管理職能以及管理工作目標(biāo)四個(gè)階段。所以想要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，要從四個(gè)階段上入手，綜合好組織機(jī)構(gòu)與相關(guān)制度等方面，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

2.1 科學(xué)性不足

雖然現(xiàn)階段的一些中小民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，但是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方式上來(lái)說(shuō)，卻存在著科學(xué)性不足的現(xiàn)象，這樣也就直接影響到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。由于受到其專(zhuān)業(yè)化水平不足的影響，這樣也就難以發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要作用。其次，在一些中小民營(yíng)企業(yè)中雖然開(kāi)展了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，但是卻并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到做好財(cái)務(wù)體系建設(shè)工作的意義所在，甚至一些企業(yè)中并沒(méi)有成立出專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)，這樣也就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作只能單純進(jìn)行收支上的管理，這樣也就影響到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效果。

2.2 系統(tǒng)性不足

作為企業(yè)中的重要工作之一，要清楚認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的意義所在，同時(shí)還要在改革與深化發(fā)展的基礎(chǔ)上來(lái)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作落實(shí)到實(shí)際中去，從而滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理要求。但是通過(guò)研究可以看出，許多企業(yè)在這一環(huán)節(jié)上存在著一定的不足。如在一些企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，將工作得到重點(diǎn)放在了資金管理上，所以工作人員并沒(méi)有實(shí)際參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面來(lái)說(shuō)，其職能并沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，這樣也就使得中小民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在著許多的問(wèn)題。

2.3 創(chuàng)新性不足

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但從現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展上來(lái)說(shuō)，大多與電子商務(wù)之間進(jìn)行了融合，以此來(lái)滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。雖然電子商務(wù)體系不斷完善，但是就現(xiàn)階段的中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作來(lái)說(shuō)，卻存在著創(chuàng)新性不足的現(xiàn)象，尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有建立出完善的信息管理系統(tǒng)。

3 做好中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的措施

3.1 保證管理方式的科學(xué)性

中小民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作時(shí)要從科學(xué)發(fā)展的角度上出發(fā)，探索出完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法，尤其是是要從提升管理工作的科學(xué)性與持續(xù)性等方面入手，通過(guò)組建出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)，在配備專(zhuān)業(yè)人才的基礎(chǔ)上來(lái)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展創(chuàng)造條件。所以說(shuō)企業(yè)要不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，在發(fā)揮出制度優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上來(lái)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管工作的規(guī)范化建設(shè)工作。其次，企業(yè)也要從完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系上入手，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能，在保證工作機(jī)制合理性的基礎(chǔ)上來(lái)為相關(guān)部門(mén)的開(kāi)展與財(cái)務(wù)工作人員的發(fā)展提供出良好的工作條件。最后中小民營(yíng)企業(yè)還要從人力、財(cái)力與物力上出發(fā)，給予一定的支持，通過(guò)設(shè)計(jì)出相應(yīng)的管理軟件，在完善硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上來(lái)加大投入力度，從而確保財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展。

3.2 保證管理方式的系統(tǒng)性

中小民營(yíng)企業(yè)要清楚認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的意義所在，通過(guò)延伸財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作領(lǐng)域，以此來(lái)發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)來(lái)說(shuō)，也要從收支管理的角度上出發(fā)，在保證資金管理有效性的基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)現(xiàn)多元化建設(shè)的目標(biāo)。

3.3 保證管理方式的創(chuàng)新性

在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作時(shí)要清楚認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理模式、內(nèi)容及機(jī)制創(chuàng)新的意義所在。尤其是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作與電子商務(wù)結(jié)合在一起，確保二者之間的有效銜接，同時(shí)還要為企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展創(chuàng)造條件。其次，企業(yè)要清楚認(rèn)識(shí)到信息建設(shè)的意義所在，通過(guò)完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，同時(shí)還要做好升級(jí)與完善工作，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的作用。最后，要做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，尤其是對(duì)于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范來(lái)說(shuō)，要加大投入力度，在創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上來(lái)完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。