葛瑾

摘要：隨著國際開放格局的進(jìn)一步形成，我國更多的企業(yè)被卷入經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力接踵而至。順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，管理會(huì)計(jì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)企業(yè)有效管理起著十分重要的作用，縱觀管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)其在我國企業(yè)中的覆蓋率比較低、整體效果發(fā)揮不明顯。本文以管理會(huì)計(jì)如何有效運(yùn)用于企業(yè)為研究課題，從管理會(huì)計(jì)的定義分析、在推廣應(yīng)用中出現(xiàn)的問題及針對(duì)存在的問題提出對(duì)策措施三個(gè)方面進(jìn)行分別闡述，以期指導(dǎo)企業(yè)更好地應(yīng)用推廣管理會(huì)計(jì)，更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；有效運(yùn)用；企業(yè)

管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)初的西方國家，并在西方國家企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用、推廣。管理會(huì)計(jì)引入我國相對(duì)較晚。伴隨著改革開放的大潮，我國開始引進(jìn)和學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí) ，經(jīng)過幾十年的理論研究和應(yīng)用實(shí)踐，總體上看效果并不明顯。主要表現(xiàn)在理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義并不強(qiáng)，沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用階段，在我國企業(yè)中推廣應(yīng)用并不廣泛，對(duì)企業(yè)的發(fā)展并沒有起到預(yù)期的作用和效果。從現(xiàn)實(shí)情況來看，管理會(huì)計(jì)對(duì)于推動(dòng)我國企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)企業(yè)有效管理等方面發(fā)揮的作用很不明顯。所以，探究管理會(huì)計(jì)如何有效運(yùn)用于企業(yè)這一課題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、管理會(huì)計(jì)的定義

關(guān)于管理會(huì)計(jì)的定義，目前尚沒有統(tǒng)一、明確的界定。美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、美國著名管理會(huì)計(jì)學(xué)家羅伯特.S.卡普蘭教授等曾對(duì)其進(jìn)行了定義。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)與管理學(xué)結(jié)合的一門學(xué)科，實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部管理等資料的整合處理，為企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及管理人員提供了預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)考核未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù)，最大限度實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)在應(yīng)用推廣管理會(huì)計(jì)過程中存在的問題

目前，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用推廣中還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)理論研究與實(shí)踐應(yīng)用脫節(jié)、對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知度不夠、管理會(huì)計(jì)專業(yè)性人才匱乏、管理機(jī)制尚未形成體系等方面，其具體內(nèi)容如下：

（一）理論研究與實(shí)踐應(yīng)用脫節(jié)

管理會(huì)計(jì)作為我國從西方國家的舶來品，歷經(jīng)多年的研究和探索，理論體系逐步完善，但仍未建立起符合我國國情和當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的管理會(huì)計(jì)理論體系。隨著我國經(jīng)濟(jì)地位的逐步提高，管理會(huì)計(jì)理論更新的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足日益加快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，主要表現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)的理論研究過于理論化，脫離我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國情，不能很好地指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐活動(dòng)?？陀^地來說，管理會(huì)計(jì)的理論研究應(yīng)與我囯經(jīng)濟(jì)發(fā)展合拍，并不斷進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，但這種滯后的理論研究，最大程度上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮作用，直接制約了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用推廣。

（二）對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知度不夠

我國很多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)不僅不重視，甚至對(duì)其缺乏足夠的了解和認(rèn)知。具體表現(xiàn)在，不單單是很多企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)這方面的知識(shí)知之甚少，甚至許多企業(yè)的經(jīng)營管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)不知、不識(shí)、不認(rèn)，無法從根本上引發(fā)企業(yè)的重視，對(duì)管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用漠然置之，致使很多企業(yè)基本上都沒有設(shè)置管理會(huì)計(jì)，更談不上讓管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)的內(nèi)部管理，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作用純屬無稽之談。

（三）管理會(huì)計(jì)專業(yè)性人才匱乏

管理會(huì)計(jì)具有極強(qiáng)的實(shí)踐性，其具體的運(yùn)用必須依靠專業(yè)性人才。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有本質(zhì)上的區(qū)別，相對(duì)而言管理會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)有更為嚴(yán)格的要求，不僅要擁有雄厚的專業(yè)知識(shí)，還需要涉獵管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多方面的專業(yè)理論知識(shí)，能做到融會(huì)貫通、得心應(yīng)手。綜合分析我國管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不高、實(shí)踐操作能力低下，與西方國家管理會(huì)計(jì)人員相比有不小的差距，管理會(huì)計(jì)專業(yè)性人才匱乏問題凸顯，無法滿足企業(yè)對(duì)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人員的需求，從而降低了企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的追逐熱度，不利于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)更好地推廣應(yīng)用。

（四）管理機(jī)制尚未形成體系

由于管理會(huì)計(jì)在我國發(fā)展起步較晚，多數(shù)照搬西方國家的管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的有效管理。加上經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，與之配套的經(jīng)濟(jì)、法律體系更新完善不夠及時(shí)，不可避免地制約了管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行受到很大的影響。另一方面，截止到現(xiàn)在我國還沒有制定一個(gè)權(quán)威的管理會(huì)計(jì)行業(yè)管理?xiàng)l例或辦法，也沒有創(chuàng)辦行業(yè)管理機(jī)構(gòu)或建立行業(yè)管理協(xié)會(huì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的管理可以說是“一紙空白”，管理會(huì)計(jì)得不到法制的庇護(hù)，進(jìn)而阻礙了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用推廣。

三、提高企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的對(duì)策措施

（一）密切理論與實(shí)踐的聯(lián)系

在處理管理會(huì)計(jì)理論研究與實(shí)踐應(yīng)用的關(guān)系時(shí)，要堅(jiān)持“引進(jìn)來、走出去”相結(jié)合的原則，要有選擇性地吸收借鑒西方國家在此領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)，而不是“眉毛胡子一把抓”，一股腦的拿過來，還要將國內(nèi)理論與實(shí)踐結(jié)合的先進(jìn)成果推向國際舞臺(tái)。在借鑒西方國家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該立足于我國國情和發(fā)展實(shí)際，提高管理會(huì)計(jì)理論研究和創(chuàng)新力度，加快更新完善我國管理會(huì)計(jì)理論體系，更好地指導(dǎo)企業(yè)將理論研究成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展進(jìn)步的生動(dòng)實(shí)踐，力爭(zhēng)早日形成符合我國國情的管理會(huì)計(jì)的理論體系。

（二）強(qiáng)化企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

國家在對(duì)管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用上，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)、宣傳和監(jiān)管，提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知度和重視程度，使企業(yè)管理者及會(huì)計(jì)從業(yè)人員更加直觀地認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。企業(yè)要進(jìn)一步明確管理會(huì)計(jì)在參與企業(yè)管理中的重要地位，增強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的關(guān)注度，提高管理會(huì)計(jì)人員的行業(yè)地位與自信，使管理會(huì)計(jì)得到高度重視并充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

只有強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍做后盾，才能使企業(yè)與管理會(huì)計(jì)無縫隙對(duì)接，使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)“落戶”充分發(fā)揮其能動(dòng)作用。必須要重視專業(yè)人才的培養(yǎng)與積聚，打造一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，儲(chǔ)備充裕的管理會(huì)計(jì)專業(yè)性人才，滿足我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，更好發(fā)揮其在企業(yè)中的作用。國家要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)教育的扶持力度，投入大量資金保障培養(yǎng)教育工作的順利開展，重視教學(xué)理論的實(shí)時(shí)更新，深入推進(jìn)教育科研建設(shè)、努力提高教育水平和標(biāo)準(zhǔn)，縮小與西方國家的差距，為國家、企業(yè)培養(yǎng)出一批批與國際接軌的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)性人才。

（四）建立規(guī)范的管理會(huì)計(jì)體系

針對(duì)法律、金融體制不健全的問題，國家要完善和出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，制定管理會(huì)計(jì)行業(yè)管理?xiàng)l例，營造一個(gè)適合管理會(huì)計(jì)發(fā)展的良好環(huán)境，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用推廣提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。要建立有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系，密切結(jié)合國家和企業(yè)的實(shí)際，政府主導(dǎo)成立管理會(huì)計(jì)專業(yè)管理部門或社會(huì)自發(fā)組織成立管理會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)。同時(shí)也要在健全管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上發(fā)力，制定出符合我囯企業(yè)經(jīng)營需要的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，更好地為管理會(huì)計(jì)行業(yè)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的條件，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

伴隨經(jīng)濟(jì)全球化、一體化程度的不斷加深，管理會(huì)計(jì)越來越受到更多企業(yè)的追捧重視，在我國的企業(yè)中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用推廣覆蓋面逐步擴(kuò)大，日益影響著企業(yè)的生存發(fā)展。但是，目前管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)揮的作用仍不明顯，存在著一些實(shí)際問題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營和管理中具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，在企業(yè)管理中，企業(yè)的管理者應(yīng)把運(yùn)用好管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。只有這樣才能不斷提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的目標(biāo)。

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（作者單位：中國平煤神馬集團(tuán)開封炭素有限公司）