中國鋁業(yè)公司曾經(jīng)經(jīng)歷業(yè)績不斷下滑、深陷虧損泥潭、不知前路何在的迷茫階段,通過主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),努力踐行五大發(fā)展理念,他們找到了扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級的不二法門——不斷提高核心競爭力。
中國鋁業(yè)股份有限公司(以下簡稱“中國鋁業(yè)”)這幾年走過的道路,正如大學(xué)者王國維曾經(jīng)概括的人生三重境界。
第一個境界是“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路?!碑?dāng)金融危機來襲,我們遭遇了狂風(fēng)卷落葉一樣的打擊,業(yè)績不斷下滑,深陷虧損泥潭,當(dāng)時真是望盡天涯路,卻看不到路在何方。
第二個境界是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴?!痹诰薮蟮膲毫γ媲?,我們做出了艱難的探索,更多的是眼睛向內(nèi),找自身的短板,革自己的命。從金融危機算起,經(jīng)歷了八年抗戰(zhàn),這是一個艱難困苦的過程。
第三個境界是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!蔽覀冎鲃舆m應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),努力踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,結(jié)合自身實際科學(xué)做好“加減乘除”,經(jīng)過三年的摸爬滾打、拳打腳踢、爬坡過坎,終于實現(xiàn)了觸底反彈、絕地崛起、決戰(zhàn)決勝,取得了階段性的勝利。
經(jīng)歷了這三重境界,我們感悟很深。許多人都在問,中國鋁業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級的秘訣是什么?這里,我給大家一個統(tǒng)一的回答:我們沒有秘訣,我們唯一做的就是不斷提高核心競爭力。
中國鋁業(yè)股份有限公司總裁敖宏
中國鋁業(yè)在困境中深刻地認(rèn)識到,市場千變?nèi)f化不可控,自己能控制的就是成本,如果自己連成本也不去控制,誰都幫不了你。
于是,我們以市場倒逼成本,成本倒逼改革,采取各種措施,想盡各種辦法降本增效。2016年,我們實施了橫到邊、縱到底、全員參與、全過程控制、全方位發(fā)力的265598降本增效專項行動,在日常工作中我們采取日調(diào)度、周分析、月總結(jié),以月保季,以季保年的方式,緊盯降本不放松,全年累計降本創(chuàng)效85億元,覆蓋了售價降低所帶來的影響,實現(xiàn)了跑贏大勢,好于同行的目標(biāo)。2017年,我們針對影響鋁產(chǎn)品成本的煤、電、堿、礦石等主要生產(chǎn)要素價格快速回升,又組織275918降本增效專項行動,消化漲價因素,抓住市場紅利,推進(jìn)精準(zhǔn)管理,努力降本增效。這些行動既包括生產(chǎn)的、經(jīng)營的、管理的,也包括管理部門的、實體企業(yè)的,原則只有一個,就是所有行動要么能降本,要么能增效,都必須有實實在在的效果。
經(jīng)過兩年多的努力,中國鋁業(yè)的競爭能力有了較大幅度的提高,主導(dǎo)產(chǎn)品完全成本從行業(yè)的后30%,氧化鋁完全成本進(jìn)入行業(yè)前40%,電解鋁完全成本進(jìn)入行業(yè)前45%,下屬的廣西分公司、包頭鋁業(yè)等企業(yè)的完全成本已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先水平,公司整體的競爭力大幅提升。
成本、成本,就是立身之本。有了這個立身之本,我們中國鋁業(yè)就可以在激烈的市場競爭中站起來,就可以跑起來,就可以向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
大家都知道,中國鋁業(yè)是“傾國傾城貌,多愁多病身”,雖然三地上市,卻是在許多老企業(yè)的基礎(chǔ)上組建的。很多企業(yè)建廠幾十年,設(shè)施陳舊、人員較多、負(fù)擔(dān)沉重是普遍問題。以這樣的老弱病殘之軀,參與激烈的市場競爭,結(jié)局可想而知。
一直以來,迫于人員穩(wěn)定壓力等多方因素,我們不敢讓這樣的僵尸、特困企業(yè)退出市場;直面生死,我們又必須選擇關(guān)停并轉(zhuǎn)、止血止損。這個時候,正是習(xí)近平總書記關(guān)于深化國企改革的系列重要講話精神、國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策為我們指明了方向。我們?nèi)媛鋵嵃凑諊夜┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略部署,落實“三去一降一補”的要求,主動出擊,關(guān)閉特困企業(yè),淘汰落后產(chǎn)能。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,我們采取了出城入園、騰籠換鳥、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、合資合作等多種方式,兩年來陸續(xù)關(guān)停轉(zhuǎn)移撫順鋁業(yè)、華鷺鋁業(yè)等一批高成本的電解鋁產(chǎn)能和重慶分公司、貴州分公司等一批高成本的氧化鋁產(chǎn)能。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,我們對轉(zhuǎn)移的產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級,一方面按照向能源和資源豐富地區(qū)集結(jié),充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,另一方面開發(fā)新技術(shù),采用新工藝,技術(shù)裝備水平不斷升級,初步形成了內(nèi)蒙古、山西、貴州、廣西等鋁工業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
我們是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實踐者,更是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的受益者,當(dāng)前結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一些成效,今后還要繼續(xù)堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,堅定不移地走下去。
產(chǎn)品價值高低是衡量企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志。幾年來中國鋁業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),致力于氧化鋁精細(xì)化、電解鋁合金化、高純化產(chǎn)品的研究與開發(fā),為客戶提供中高端鋁制品,不斷提高產(chǎn)品附加值。
中國鋁業(yè)氧化鋁和電解鋁產(chǎn)能在行業(yè)內(nèi)名列前茅,但是絕大部分都是冶金級氧化鋁和原鋁。按照十九大報告的說法,就是典型的不平衡、不充分。不論是企業(yè)提升競爭力,還是擴(kuò)大行業(yè)影響力,都需要我們致力于提升產(chǎn)品價值從而為客戶創(chuàng)造更多的價值,致力于擴(kuò)大鋁產(chǎn)品的消費與應(yīng)用,從而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到更大的作用。
近年來,我們組建成立了中鋁材料研究院,大力開展軍工、航天航空、汽車和軌道交通等高端材料應(yīng)用研發(fā),軍用鋁合金材料實現(xiàn)了跨代發(fā)展,為世界最大單口徑射電望遠(yuǎn)鏡提供全部鋁合金材,為C919成功下線提供了60%以上的鋁合金鍛件,為國防軍工提供了90%以上的國產(chǎn)有色金屬材料。我們加大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,精細(xì)氧化鋁形成了從特種氫氧化鋁、高溫氧化鋁、活性氧化鋁到氧化鋁陶瓷制品的完整產(chǎn)業(yè)鏈,高端產(chǎn)品達(dá)20余種。電解鋁開始從原料向材料的跨越,開發(fā)深加工近終端產(chǎn)品,合金化比例穩(wěn)步提高,開辟了一條新材料生產(chǎn)的中高端產(chǎn)業(yè)鏈。
“問渠那得清如許,為有源頭活水來?!笨萍紕?chuàng)新,對于企業(yè)來說,就是源源不斷的一泓清泉,就是推動發(fā)展的活力和動力。習(xí)總書記要求我們做好“加減乘除”,科技創(chuàng)新就是乘法,就是高質(zhì)量、高效率的發(fā)展途徑。
曾經(jīng)一個時期,由于思想認(rèn)識的原因,由于經(jīng)營狀況的制約,我們在科技研發(fā)上的投入下降了,科研項目的進(jìn)度緩慢了,科技人員的熱情消退了。這是一個惡性循環(huán),長期下去,企業(yè)省下的只是今天的一點經(jīng)費,失去的將是企業(yè)明天美好的未來。
所以我們及時糾偏,從提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的需求出發(fā),加大了科技研發(fā)的投入,對基礎(chǔ)性技術(shù)研發(fā)給予寬松的政策環(huán)境,重大項目創(chuàng)新組織專門的團(tuán)隊,成果產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)采用嶄新的方式,讓科研人員專注于研發(fā)項目,專注于研發(fā)進(jìn)展,讓科研人員敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新,創(chuàng)新能得到應(yīng)有的回報。
這兩年,在科技研發(fā)方面,我們?nèi)〉昧艘慌杏绊懥Φ某晒?。在保障礦石資源和提高礦石利用方面,重點解決鋁土礦高硫、低品位、去除有機物的問題,這對我們這樣一個鋁工業(yè)大國、鋁資源小國具有非同尋常的意義;在電解鋁方面,我們成功開發(fā)了電解槽降耗FHEST技術(shù),并采取激勵措施加速推廣應(yīng)用,噸鋁直流電耗降低500度以上,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都非常顯著;在節(jié)能環(huán)保技術(shù)開發(fā)上,煙氣脫硫技術(shù)在大型鍋爐獲得成功應(yīng)用,保證了我們的發(fā)電廠能夠達(dá)到超低排放環(huán)保政策的嚴(yán)格要求,鋁電解廢槽襯無害化、資源化處理生產(chǎn)線建成投用,對備受困擾的電解鋁企業(yè)都是一個振奮人心的消息;在先進(jìn)制造技術(shù)開發(fā)上,我們投入巨資推進(jìn)兩化融合,IT技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能工廠項目正在全面實施。
作為行業(yè)的龍頭企業(yè),我們不僅要做產(chǎn)能規(guī)模的龍頭,更有責(zé)任做科技引領(lǐng)的龍頭;我們的責(zé)任不僅在于提高自身的競爭能力,更要和鋁行業(yè)的同仁們一起前進(jìn),在建設(shè)制造業(yè)強國中爭得一席之地。
當(dāng)前的中國,正在斗志昂揚邁入新時代;當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì),正在新征程上闊步前進(jìn);當(dāng)前的中國鋁業(yè),正與國家戰(zhàn)略同步,開啟新時代的新征程。讓我們一路同行,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢繼續(xù)奮斗!