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        魏文侯的識人術(shù)

        2018-03-10 22:34:33張國剛
        環(huán)球人物 2018年4期
        關(guān)鍵詞:魏文侯吳起魏國

        張國剛

        他用李悝為相進(jìn)行變法,使魏國稱霸中原。

        戰(zhàn)國時期,魏國是第一個崛起的大國。戰(zhàn)國七雄中,魏文侯首先實行變法,改革政治,獎勵耕戰(zhàn),興修水利,發(fā)展封建經(jīng)濟(jì),后來秦國商鞅變法都是以魏國為藍(lán)本的。

        魏文侯在位49年,特別善于識人用人。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,很多平民出身的人在政治、軍事方面發(fā)揮重要作用,很多學(xué)者認(rèn)為,這一現(xiàn)象標(biāo)志著官僚政治開始逐步替代貴族政治。

        內(nèi)外都“人和”

        魏國的崛起是有多種條件的:就“天時”而言,當(dāng)時秦國還在沉睡,齊國國君大權(quán)旁落,楚國內(nèi)亂不止,魏國四周無強(qiáng)敵;就“地利”而言,魏國橫跨黃河南北,領(lǐng)地包括今山西南部、河南北部,河北、陜西的部分地區(qū),是當(dāng)時經(jīng)濟(jì)文化最發(fā)達(dá)的中原區(qū)域;最重要的“人和”因素在于,魏文侯在開國后數(shù)十年中積極作為、勵精圖治。

        先說外部的“人和”。在外交政策上,魏文侯致力于三晉結(jié)盟,營造和平的環(huán)境。韓國和趙國幾欲開戰(zhàn),皆到魏國借師,魏文侯采取了和事佬的態(tài)度?!顿Y治通鑒》中有這樣一段記載:“韓借師于魏以伐趙。文侯曰:‘寡人與趙,兄弟也,不敢聞命。趙借師于魏以伐韓,文侯應(yīng)之亦然。二國皆怒而去?!遍_始韓趙都不滿于魏國,但得知魏文侯是希望兩國和平友好,“皆朝于魏”。魏國促成三晉的結(jié)盟,因此成了盟主,“諸侯莫能與之爭”。

        在內(nèi)部的“人和”上,魏文侯首先通過改革化解矛盾,同時注意識人用人,儒法并用。

        戰(zhàn)國的改革自三晉始,而三晉之中,魏文侯首用李悝(音同虧)為相進(jìn)行變法,史稱李悝變法。其宗旨是富國強(qiáng)兵,“盡地力之教”,鼓勵墾田。李悝頒布的《法經(jīng)》指出,“王者之政莫急于盜、賊”。古代“盜”主要指侵犯財產(chǎn)所有權(quán)的罪犯,“賊”主要指傷害人身及反抗朝廷的重刑罪犯。這句話的意思是王道政治最緊急的要務(wù)是懲治“盜”和“賊”,強(qiáng)調(diào)要保障百姓的生命權(quán)和財產(chǎn)權(quán),以求國內(nèi)安定和睦、百姓安居樂業(yè)。

        《法經(jīng)》曾被商鞅帶到秦國,成為商鞅改革的起點(diǎn)?!稌x書·刑法志》中說,“秦漢舊律,其文起自魏文侯師李悝,悝撰次諸國法,著《法經(jīng)》”“商君受之以相秦”。錢穆先生在《先秦諸子系年》的序言中寫道:“法家固然起源自儒家,這是有一定道理的,儒家思想若想務(wù)實,用于治國實踐,就不能沒有法制的手段。漢代以后號稱崇儒的政治家(唐太宗)、政論家(賈誼)莫不如此,其源頭則出自魏文侯的老師李悝?!?/p>

        誰更適合擔(dān)任國相?

        《史記》和《資治通鑒》都記載了一則軼事。有一天,魏文侯向李悝請教國相的人選:“先生總是告訴寡人,家貧思良妻,國亂思良相。魏成與翟璜這兩位大臣,先生覺得誰更合適擔(dān)任國相呢?”李悝沒有指出具體人選,而是講了講對識人的看法:“居視其所親,富視其所與,達(dá)視其所舉,窮視其所不為,貧視其所不取?!币簿褪钦f,用人要細(xì)致地觀察他的行為:看他平時跟什么人親近,富貴時跟什么人結(jié)交,顯赫時保薦誰,困頓時何事不為,貧窮時何利不取?!皯{這五條,您就足以確定國相的人選了,何必征求我的意見呢?”李悝說。魏文侯大喜道:“先生回去吧,我知道該選誰做國相了。”后來,李悝的這套識人術(shù)流衍甚廣,其核心思想是:一、行勝于言;二、人以群分。

        李悝剛從魏文侯那里出來,就碰到了翟璜。翟璜笑瞇瞇地問:“聽說今天國君就選相一事征求您的意見,結(jié)果選了誰???”李悝說:“我猜測國君會選擇魏成?!钡澡R上變了臉色,憤憤不平地說:“我哪一點(diǎn)比不上魏成?!”

        那么,魏成與翟璜的差別到底在哪里呢?

        魏成將自己的絕大部分俸祿都用來搜羅人才,向魏文侯推薦了卜子夏、段干木、田子方三位大名鼎鼎的儒門弟子。卜子夏是孔子的得意門生,以“文學(xué)”見長,甚至有人認(rèn)為《論語》就是卜子夏及其門人編纂的。魏文侯師從卜子夏學(xué)習(xí)儒家經(jīng)典著作,向隱居不仕的段干木請教治國之道,聘請著名儒商子貢(即孔子愛徒端木賜)的入室弟子田子方為客卿,在當(dāng)時引起不小的震動,“由此得譽(yù)于諸侯”。司馬遷的著作《魏世家》記載了一件事:秦人曾欲伐魏,有人提醒他:“魏君禮敬賢人,仁愛國人,上下和合,未可圖也?!?/p>

        翟璜也向魏文侯推薦了許多優(yōu)秀的干才,比如西河郡守吳起,治理鄴地的能臣西門豹,攻打下中山國的大將樂羊,太子的師傅屈侯鮒,甚至李悝本人都是翟璜推薦的。這些人都是杰出的文臣武將,各有所長。

        但從根本上看,魏成與翟璜推薦的人才是不同的。卜子夏、段木干、田子方有道德上的優(yōu)勢——儒家嚴(yán)格自律,同時還有戰(zhàn)略上的開闊視野,追求修身、齊家、治國、平天下。他們是帝王之師,“坐而論道者也”。而李悝、吳起、西門豹在不同崗位上各司其責(zé),是分而任事者也。根據(jù)李悝的說法,魏成推薦的人,國君以之為師;翟璜推薦的人,國君以之為臣。后來,李悝告訴翟璜:“你識人的眼界,還是比魏成差一截?!钡澡J(rèn)同了這一評價,為先前的失態(tài)向李悝道歉。

        領(lǐng)袖應(yīng)該更自律

        國君治國理政,不僅需要各行各業(yè)的干才和輔佐之人,更需能幫其提升境界和格局的指導(dǎo)者。

        有一次,魏文侯與田子方在一起吃飯賞樂。魏文侯說:“鐘聲不對稱啊,左邊的聲音好像略高。”田子方只是笑笑,沒有吱聲。魏文侯不解地問:“你笑什么?難道不是這樣嗎?”田子方這才回答說:“臣聽說,為君者致力于辨官,不著意辨音。如今主公著意辨音,臣擔(dān)心您會忽略對官員的識辨啊?!彼囊馑际钦f,為君之道,無非用人任事,國君關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)在用人當(dāng)否,不宜即興評論臣下的具體工作。

        還有一次,魏文侯之子魏擊路遇田子方,下車躬身施禮,但田子方并沒有還禮,魏擊很不高興,就沖著田子方大聲嚷道:“富貴者驕人乎?貧賤者驕人乎?”是富貴者值得高傲,還是貧賤者值得高傲呢?田子方平靜地回應(yīng)道:“當(dāng)然是貧賤者可以高傲,富貴者不能。諸侯傲慢失其國,大夫傲慢失其封邑。失去了國家和封邑,再想重新獲得可就沒那么容易了。我是貧賤之人,言不聽,計不從,拔腿就走,到哪里去不是貧賤呢?”魏擊猶如被當(dāng)頭棒喝,趕緊向田子方謝罪。

        田子方教導(dǎo)魏擊的道理發(fā)人深省。有擔(dān)當(dāng)、有事業(yè)、對未來有期待的領(lǐng)袖人物,應(yīng)該比他人更自律更克己。司馬光所著的《稽古錄》中論及五種不同的人君:創(chuàng)業(yè)之君、守成之君、陵夷之君、中興之君、亂亡之君。歷代君主的差別不全是因為才能有高下,更取決于其自我約束和自我管理能力的差異。司馬光認(rèn)為,同樣是中等才能的國君,能夠自我約束,即可守住家業(yè)不墜,是為守成之君;倘若不能約束自己,國家就會出現(xiàn)衰敗的危機(jī),是為陵夷之君。領(lǐng)導(dǎo)首先要學(xué)會管理自己,只有在說話、處事、為人等方面比一般人更加嚴(yán)格要求自己,才能在更高的平臺上,管理更大的事業(yè)。

        公元前396年,魏文侯去世,魏擊繼位,是為魏武侯。一年后,李悝去世。魏武侯開始按照父親魏文侯及李悝制定的國策執(zhí)掌朝政。好在魏文侯留下了強(qiáng)大的家底,經(jīng)過短暫休整后,魏武侯開始一展宏圖,征戰(zhàn)天下。在作戰(zhàn)指揮上,魏武侯與其父不相上下,但在用人方面,他大大遜色于其父。一個明顯的例子就是名將吳起被逼走了。

        吳起早先效力于魯國,受到排擠后投奔到魏國。魏文侯知道吳起很有軍事才能,就讓他帶兵。公元前409年,吳起曾用五萬武卒大敗五十萬秦軍,取西河之地,名震遐邇。但魏武侯即位后并沒有用吳起為相,而是起用了平庸的田文。田文死后,魏武侯又任用公叔痤為相。公叔痤畏忌吳起,就策劃了一個陰謀想擠走他。

        公叔痤首先建議魏武侯試探吳起是否忠誠,他說:“吳起是大牛人啊,咱魏國小,未必能留得住他。您不妨試探一下,把公主嫁給他。如果吳起不想留在魏國,一定會推辭?!比缓?,他又邀請吳起到家中做客,故意讓同是公主的妻子表現(xiàn)得像母老虎般強(qiáng)勢,自己像個“妻管嚴(yán)”那樣窩囊。吳起發(fā)現(xiàn)娶位公主老婆是這般難受,就斷然拒絕了魏武侯的好意,也就引起了魏武侯的懷疑。最后,功績卓著的吳起噙著眼淚逃離了魏國。

        吳起本人確實有他的弱點(diǎn),但被排擠出魏國,不能完全歸因于他本人的過失。吳起是一位天才軍事家,能否愛護(hù)、用好像他這樣性格有缺陷、處事有不足,但確有真本事的干部,對于事業(yè)的成敗至關(guān)重要,也是考驗領(lǐng)導(dǎo)干部識人用人能力的試金石。吳起之后,商鞅、張儀、范雎、孫臏這些叱咤風(fēng)云的英雄人物,逐漸都被排擠出魏國。

        魏國的衰落,就這樣開始了。endprint

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