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        構(gòu)建“精益黨建”新模式 探索煙草企業(yè)新發(fā)展

        2018-03-09 05:08:32潘家麗
        卷宗 2017年36期
        關(guān)鍵詞:煙草企業(yè)黨建工作

        潘家麗

        摘要:目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈及控?zé)熉募s的持續(xù)推進(jìn),給我國(guó)的煙草企業(yè)帶來(lái)了諸多沖擊和挑戰(zhàn)。針對(duì)當(dāng)前煙草行業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求,提升黨建工作水平迫在眉睫,以精益工具為抓手,構(gòu)建“精益黨建”新模式,探索煙草企業(yè)的新發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);黨建工作;精益黨建

        1構(gòu)建“精益黨建”的必要性

        1.1精益黨建是企業(yè)凝心聚力的粘結(jié)劑

        企業(yè)黨建需離不開(kāi)系列活動(dòng)來(lái)支撐,通過(guò)引導(dǎo)全體干部職工價(jià)值觀,穩(wěn)固職工的思想,凝聚員工的向心力。在以往的黨建工作中,基層黨支部開(kāi)展評(píng)選“先進(jìn)支部”“優(yōu)秀黨員”,樹(shù)立標(biāo)桿發(fā)揮帶頭作用,培養(yǎng)基層黨員良好的素質(zhì)修養(yǎng)。在精益黨建模式下,就需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合煙草企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,將黨建工作全方位規(guī)劃,把基層黨組織建立在生產(chǎn)車(chē)間、一線,達(dá)到更好的效果。同時(shí),黨務(wù)工作者還要掌握先進(jìn)技術(shù),例如利用“微信群”開(kāi)設(shè)黨建交流平臺(tái),或者通過(guò)煙草網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)黨建知識(shí),提升基層工作人員的思想境界和政治覺(jué)悟,傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀,培養(yǎng)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的黨員干部,從而將全體干部職工更好的凝聚在一起。

        1.2精益黨建是企業(yè)激發(fā)活力助推器

        國(guó)有企業(yè)的各級(jí)黨組織是我國(guó)黨領(lǐng)導(dǎo)下的重要分支,其主要的工作就是貫徹和落實(shí)黨中央領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策。實(shí)踐證明,辦好中國(guó)的事情,關(guān)鍵在黨。黨中央決策的重大方針政策為企業(yè)發(fā)展指明了方向。所以,做好黨建工作對(duì)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力有著重要意義。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不可阻擋,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)職工的維權(quán)問(wèn)題不斷涌現(xiàn),只有聽(tīng)從黨的指揮,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)才能樹(shù)立正確的發(fā)展方向。精益黨建就是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,積極聽(tīng)從并解決員工的合理訴求,解決好職工群眾的利益訴求,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.3精益黨建是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新平臺(tái)

        企業(yè)黨建工作有利于煙草企業(yè)和政府能夠得到及時(shí)的溝通,讓企業(yè)及時(shí)獲取政府的最新方針政策,有利于煙草企業(yè)能夠抓住發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展呈良好態(tài)勢(shì)。精益黨建是加強(qiáng)企業(yè)同政府血肉聯(lián)系的紐帶。如果說(shuō)以往的黨建工作是企業(yè)和政府的橋梁,那么精益黨建就是要兩者間的直通車(chē)。通過(guò)信息技術(shù),進(jìn)一步拉近企業(yè)與政府之間的距離,有利于煙草企業(yè)擁有更多的發(fā)展空間。

        2目前煙草企業(yè)存在的問(wèn)題

        2.1重業(yè)務(wù)、輕黨建普遍存在

        當(dāng)下,我國(guó)大多數(shù)煙草企業(yè)對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)還不夠深刻,許多煙草企業(yè)都存在開(kāi)展黨建工作困難等難題。相對(duì)于黨建工作的開(kāi)展,多數(shù)企業(yè)更在意員工的業(yè)績(jī)。對(duì)于自身的經(jīng)營(yíng)極為重視,企業(yè)的一切工作的目的就是獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。黨建工作是次要的,認(rèn)為黨建工作不能帶來(lái)明顯的效益。這種思想是普遍存在的,但是這十分錯(cuò)誤的想法。而這種思想也是造成重業(yè)務(wù)輕黨建的主要原因。

        2.2黨建工作與中心工作結(jié)合不緊密

        煙草企業(yè)黨建工作圍繞中心服務(wù)大局、助推發(fā)展的優(yōu)勢(shì)普遍體現(xiàn)的不是很充分,抓黨建工作的積極性和抓中心工作熱情不相協(xié)調(diào),使黨建工作“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”,有的黨建學(xué)習(xí)純粹為學(xué)而學(xué),沒(méi)有與深層次的職工思想緊密聯(lián)系,沒(méi)有與實(shí)際工作相結(jié)合,做到理論聯(lián)系實(shí)際。

        2.3基層黨組織建設(shè)水平不高

        一些基層黨員干部缺乏擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)精神和干事創(chuàng)業(yè)激情,思想觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新能力與新的發(fā)展形勢(shì)不適應(yīng)。煙草企業(yè)的基礎(chǔ)黨組織的黨員普遍存在自身素質(zhì)水平低的現(xiàn)象。部分黨員干部素質(zhì)不高能力單一,存在懂業(yè)務(wù)工作的不懂黨建工作,懂黨建工作的不熟悉業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象,沒(méi)有搞好互動(dòng)交流、交叉任職。同時(shí)傳統(tǒng)的教育方式造成內(nèi)容與時(shí)事政治分離,黨建工作的形式化,走過(guò)場(chǎng)等情況,黨務(wù)工作地位不突出,作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

        3構(gòu)建“精益黨建”新模式的實(shí)施策略

        3.1建立完善的黨建管理體系

        精益黨建的重要組成部分就是要建立完善的黨建管理體系。主要從三個(gè)方面入手。首先,要建立精益化黨建的團(tuán)隊(duì)。要選拔懂精益管理、懂黨建工作、熟悉業(yè)務(wù)員工作的人員,組成核心團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)各級(jí)黨組織。建設(shè)一支精英黨建團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。其次,要設(shè)定黨建團(tuán)隊(duì)的精益化目標(biāo)。通過(guò)目標(biāo)的設(shè)定幫助黨建團(tuán)隊(duì)找出目前黨建工作的不足之處,梳理團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容,做到開(kāi)展黨建工作時(shí)有思路、有條理、知目標(biāo),補(bǔ)不足。從思想和行動(dòng)兩方面實(shí)現(xiàn)黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成。最后,精益管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)任務(wù)、問(wèn)題、辦法的閉環(huán)機(jī)制,及時(shí)商討發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并以最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,促進(jìn)黨建工作的有效落實(shí)。

        3.2推進(jìn)黨建的信息化建設(shè)

        當(dāng)下是信息化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到人們生活工作的方方面面。黨建工作要適應(yīng)時(shí)代的潮流,與時(shí)俱進(jìn)利用好互聯(lián)網(wǎng)工具。將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入黨建工作,將黨建工作融入OA辦公會(huì)系統(tǒng),便捷高效開(kāi)展黨建工作,及時(shí)傳達(dá)中央政策及精神。利用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)可以清晰可見(jiàn)工作流程進(jìn)度,督促工作人員按時(shí)完成工作任務(wù)。其次,通過(guò)網(wǎng)站公布黨務(wù)工作者的工作狀況,提升個(gè)人的自覺(jué)意識(shí)。

        3.3強(qiáng)化黨建考核機(jī)制

        黨建考核機(jī)制存在于許多大型煙草公司,但是,一般情況下,這些企業(yè)的黨建考核機(jī)制都過(guò)于簡(jiǎn)單,許多企業(yè)的黨建考核并不與績(jī)效掛鉤,使考核流于形式。精益黨建就是要定期考核黨建工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建,將黨建考核結(jié)果運(yùn)用到績(jī)效考核中。對(duì)黨建工作的完成情況、落實(shí)力、疏漏和缺陷要定期進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)每季度、每月以及隨機(jī)抽查的方式,客觀公正的評(píng)價(jià)工作情況,并將考核結(jié)果與人員晉升掛鉤,可以將考核結(jié)果作為重要參考指標(biāo)。

        3.4推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合

        站在“十三五”發(fā)展新的歷史起點(diǎn)上,煙草企業(yè)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,加強(qiáng)黨的建設(shè)不松懈,把黨建工作貫徹?zé)熑~生產(chǎn)、卷煙銷(xiāo)售全過(guò)程,增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性。堅(jiān)持抓黨建從工作出發(fā),抓工作從黨建入手,把黨建工作真正與中心工作結(jié)合起來(lái),不斷形成一批特色化黨建品牌。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬,將黨建工作與中心工作同部署同落實(shí)同評(píng)議,以黨建工作成效促進(jìn)中心工作成效,以中心工作成效檢驗(yàn)黨建工作成效。

        3.5著力提升基層組織建設(shè)

        基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。精益黨建就是要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的干部隊(duì)伍建設(shè)。在人才機(jī)制建設(shè)方面,要加強(qiáng)基礎(chǔ)黨員干部的培訓(xùn)工作,設(shè)立專門(mén)的黨員干部培訓(xùn)機(jī)制,設(shè)立黨員活動(dòng)室。要加強(qiáng)對(duì)黨支部開(kāi)展“三會(huì)一課”工作的指導(dǎo),定期或不定期進(jìn)行督查指導(dǎo)。其次,健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制,切實(shí)推動(dòng)形成黨委、黨總支、黨支部和黨小組以及抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管的工作格局,同時(shí)將基層黨支部建設(shè)情況作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。最后,嚴(yán)格人才選拔,把真正想干事、能干事的人才選到黨的職位崗位上來(lái),構(gòu)建一支合格的基層黨員干部隊(duì)伍,提升基層組織建設(shè)。

        4結(jié)束語(yǔ)

        煙草企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),構(gòu)建精益黨建新模式,加強(qiáng)煙草企業(yè)黨建工作是完善煙草企業(yè)黨建工作是經(jīng)濟(jì)和我黨發(fā)展的需求,更是煙草企業(yè)通過(guò)黨建工作提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施,黨建工作和企業(yè)業(yè)務(wù)兩手抓才能為煙草企業(yè)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的鞏固奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。endprint

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