王學(xué)彥 譚春騰

摘 要：實(shí)驗(yàn)室作為一個(gè)特殊的建筑項(xiàng)目，其本身就與其他建筑有著明顯的差異，加之其使用目的較為特殊，故對(duì)建筑施工的要求和質(zhì)量要求也非常高，為此，加強(qiáng)其施工質(zhì)量管控至關(guān)重要。本文以新建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目為例，對(duì)其做出了簡(jiǎn)單介紹，并基于該項(xiàng)目的實(shí)際情況，從加大施工管理力度、完善項(xiàng)目質(zhì)量過程控制體系、完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系三方面對(duì)其管控措施做出了總結(jié)，旨在為同類型項(xiàng)目的施工質(zhì)量管控提供參考。

關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室 施工質(zhì)量 管控

中圖分類號(hào)：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2018）11（c）-0135-02

1 新建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目概況

新建實(shí)驗(yàn)室屬于中心化驗(yàn)室，其主要與環(huán)保監(jiān)測(cè)站聯(lián)合建設(shè)，主要為平房部分和樓房部分，其中樓房部分又包括了3層，分別為色譜分析、成品出廠分析層、產(chǎn)品控制分析層以及原材料分析、辦公室用房等，平房部分則主要包括了十六烷值分析、辛烷值以及藥品庫等。該實(shí)驗(yàn)室設(shè)置有凈化壓縮空氣、去離子水、動(dòng)力配電等相關(guān)設(shè)施設(shè)備，同時(shí)還有大量笑氣、氧氣、氦氣等管道設(shè)施，原子吸收分析室、色譜、氣瓶間等房間中配置了相應(yīng)的可燃爆炸性氣體報(bào)警裝置，同時(shí)還有各種有毒有害氣體泄露報(bào)警裝置等。

2 新建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的施工質(zhì)量管控

2.1 加大施工管理力度

各個(gè)系統(tǒng)均必須根據(jù)相關(guān)要求，在確認(rèn)合格之后，才能夠允許進(jìn)入到下一個(gè)階段的施工階段，為此，每個(gè)系統(tǒng)均需要完成相應(yīng)階段，并且需要對(duì)其做出相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)測(cè)試。各個(gè)系統(tǒng)在全面施工處理之后，必須加強(qiáng)抽樣檢測(cè)，針對(duì)部分長(zhǎng)度相對(duì)較長(zhǎng)、彎曲較多或者相對(duì)較為典型的系統(tǒng)做出相應(yīng)的組合處理。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員來負(fù)責(zé)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并做好相應(yīng)的資料存檔，通常情況下，抽測(cè)率必須達(dá)到5%以上，若在項(xiàng)目開設(shè)初期還必須將抽測(cè)率提升到10%以上[1]。

質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)由施工隊(duì)伍、項(xiàng)目部、質(zhì)檢人員以及監(jiān)理人員等來共同負(fù)責(zé)。針對(duì)施工隊(duì)伍其主要負(fù)責(zé)保證施工人員均能夠按照要求進(jìn)行施工處理；針對(duì)項(xiàng)目部則主要是對(duì)各個(gè)施工小組的施工情況進(jìn)行檢查，同時(shí)按照要求實(shí)施抽樣檢測(cè)；針對(duì)質(zhì)檢人員主要對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員必須做好相應(yīng)的返工和批評(píng)教育，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的處罰，情況嚴(yán)重者還必須進(jìn)行開除，同時(shí)合理調(diào)整質(zhì)檢制度；針對(duì)監(jiān)理人員則主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及施工隊(duì)伍的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)存在的質(zhì)量問題做出相應(yīng)的處理。

2.2 完善項(xiàng)目質(zhì)量過程控制體系

在整個(gè)項(xiàng)目施工期間，只有確保了每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，才能夠確保整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平。但在施工期間，或多或少會(huì)遭遇各種事故，為此，結(jié)合各階段的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制至關(guān)重要。

2.2.1 施工前準(zhǔn)備階段

在進(jìn)行施工處理前的準(zhǔn)備階段，首先必須結(jié)合施工質(zhì)控管理對(duì)其各個(gè)崗位的權(quán)限以及職責(zé)進(jìn)行明確，并根據(jù)質(zhì)量控制計(jì)劃完成獎(jiǎng)懲處罰制度、技術(shù)措施等的合理處理。

（1）專業(yè)工程師：在進(jìn)行項(xiàng)目施工期間，落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，并組織各個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量，具體包括了技術(shù)交底、相關(guān)試驗(yàn)、登記評(píng)定以及質(zhì)量檢查等相關(guān)工作，確保施工過程并不會(huì)受到任何狀態(tài)的影響，以此更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的提升，并對(duì)工程質(zhì)量的相關(guān)工作負(fù)責(zé)[2]。

（2）質(zhì)量控制經(jīng)理：主要在施工經(jīng)理的工作基礎(chǔ)上，與其進(jìn)行相互配合，加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)各專業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)和監(jiān)督，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做出糾正，確保施工中各種質(zhì)量安全隱患能夠得到有效解決；對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工過程中的各方面情況均需要進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)相關(guān)資料做好收集整理存檔等處理。

（3）物流控制經(jīng)理：其主要對(duì)項(xiàng)目中涉及到的各種材料、設(shè)備等進(jìn)行把控，并根據(jù)招標(biāo)文件中明確的信息對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行采購，配合施工進(jìn)度確保相關(guān)材料及時(shí)到貨。

（4）現(xiàn)場(chǎng)采購員：其主要工作是配合物流控制經(jīng)理，主要對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)材料、設(shè)備等進(jìn)行保存、驗(yàn)收和發(fā)放，確保施工期間的各項(xiàng)材料、設(shè)備均能夠做到有序、正確的發(fā)放。

2.2.2 施工實(shí)施階段

在本次實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目中，其主要采取的是“業(yè)主+EPC”的承包管理模式，在項(xiàng)目實(shí)施期間，均必須根據(jù)國(guó)家所明確的招投標(biāo)活動(dòng)要求執(zhí)行，即通過總包來聘請(qǐng)專業(yè)的公司負(fù)責(zé)業(yè)主的意圖和要求，根據(jù)要求完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與招標(biāo)文件的編寫，同時(shí)對(duì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及要求做出詳細(xì)列舉。而在項(xiàng)目施工過程中，全過程嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目要求和質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行驗(yàn)證處理，確保工作質(zhì)量能夠達(dá)到有效的控制和監(jiān)督狀態(tài)。具體方法如下。

（1）把控材料關(guān)。

為了能夠保證整個(gè)施工期間，涉及到的各項(xiàng)工具能夠正常使用，必須對(duì)材料的進(jìn)貨關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)材料質(zhì)量的保證。施工材料是項(xiàng)目工程非常重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，從材料的采購關(guān)到檢驗(yàn)關(guān)均必須做好嚴(yán)格把控。

（2）強(qiáng)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理。

組建工地質(zhì)量管理體系，即通過施工班組、施工人員以及質(zhì)檢人員、工程師共同構(gòu)建起管理隊(duì)伍體系，樹立起質(zhì)量第一的理念，加強(qiáng)宣傳教育工作，全面落實(shí)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，保證各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量得到有效提升[3]。

（3）樹立預(yù)防為主的目標(biāo)，優(yōu)化施工方法。

根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)存在的施工難題進(jìn)行執(zhí)行，并根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行制定施工方案、工藝以及技術(shù)等相關(guān)措施；項(xiàng)目涉及到的施工方，在進(jìn)行施工之前均必須將施工人員配制情況以及施工具體方案提交給建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由其來負(fù)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的審核備案，確保施工工作能夠得到更好的推行。

此外，實(shí)驗(yàn)室人員則必須重視起與化驗(yàn)方面相關(guān)的材料和施工質(zhì)量的控制，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)情況，提出有針對(duì)性的施工質(zhì)量控制建議和材料要求，為實(shí)驗(yàn)室的后期使用奠定基礎(chǔ)。例如實(shí)驗(yàn)室內(nèi)天平室需要做到遠(yuǎn)離震動(dòng)、臺(tái)面穩(wěn)固平衡等。

2.3 完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

為了能夠確保實(shí)驗(yàn)室施工質(zhì)量得到有效保障，建立一個(gè)完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這不僅能夠促使相關(guān)管理制度得以完善，同時(shí)也能夠促使參與人員的質(zhì)量行為意識(shí)因此提升。在進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)期間，就應(yīng)當(dāng)組織實(shí)驗(yàn)室人員參與其中，其主要負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的具體用途、地位位置、規(guī)模以及環(huán)境等提出明確的要求，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目投資法人、市場(chǎng)管理情況、工程施工單位等各方面，對(duì)其建筑能力以及是否存在轉(zhuǎn)包行為等各方面進(jìn)行了解，并注意分包單位的施工能力等，若對(duì)施工方存疑時(shí)，需及時(shí)反饋到工程部，以便及時(shí)做出調(diào)整。在對(duì)工程進(jìn)度制定過程中，首先必須對(duì)其相關(guān)儀器設(shè)備的情況進(jìn)行了解，明確其安裝、調(diào)試的相關(guān)情況，同時(shí)及時(shí)與裝置開工進(jìn)行分析，同時(shí)要求所有的設(shè)備必須提前2個(gè)月到位，以免耽誤工期。而針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理環(huán)節(jié)，則安排專門的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目情況的定期檢查，針對(duì)問題提出相應(yīng)的建議[4]。在針對(duì)工程建設(shè)過程中，實(shí)驗(yàn)室人員還應(yīng)當(dāng)參與到對(duì)其工程進(jìn)度和質(zhì)量的考核過程中，以此更好地促進(jìn)施工項(xiàng)目的全面整改。

3 結(jié)語

總而言之，在新建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目中，為了能夠更好地保證其施工質(zhì)量，就必須對(duì)其相關(guān)施工質(zhì)量的有效管控。本次新建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目作為中心化驗(yàn)室，其本身就對(duì)施工質(zhì)量有著諸多要求和較高的要求，為此，在施工前和施工過程中，借助各個(gè)環(huán)節(jié)的全面把控，促使各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量得到保障，從而實(shí)現(xiàn)來對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)

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