摘 要:對(duì)于企業(yè)的管理工作來說,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)公司的核心部分,可以說高效的財(cái)會(huì)管理工作,是企業(yè)贏得高效益的關(guān)鍵所在。而企業(yè)財(cái)會(huì)管理的主要核心人物就是會(huì)計(jì)人員,因此,會(huì)計(jì)的個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響,加強(qiáng)會(huì)計(jì)的個(gè)人素質(zhì)與管理能力對(duì)企業(yè)有著積極地影響因素,本文主要通過對(duì)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)管理的關(guān)系和作用加以探究,以強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);個(gè)人素質(zhì);企業(yè);財(cái)會(huì)管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,許多企業(yè)在新的發(fā)展背景下有著很好的發(fā)展前景,但是其也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)想要在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中生存下去,就必須承受住各個(gè)方面的壓力與影響。而對(duì)于企業(yè)來說,想要維持好企業(yè)內(nèi)部的良好運(yùn)營(yíng)就要管理好企業(yè)的財(cái)務(wù),也就是說財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)人員把握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)又在很大程度上決定了其的管理能力和對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的管理效果。所以說在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)是非常重要的。
一、會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的意義
1.促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展
會(huì)計(jì)工作人員在企業(yè)中掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,在企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展當(dāng)中起著重要的作用。會(huì)計(jì)工作人員要不斷地提高自己的工作能力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),還要緊跟著時(shí)代的腳步適應(yīng)學(xué)習(xí)新鮮事物。不斷地調(diào)整自己的工作方法與策略與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)相協(xié)調(diào),保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在工作過程當(dāng)中會(huì)計(jì)人員要做到嚴(yán)格要求自己一切都要為企業(yè)的發(fā)展考慮,順應(yīng)時(shí)代潮流。全面的掌控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況較少自己在工作當(dāng)中的失誤,為企業(yè)以后的發(fā)展與定位提出合理的建議。減少企業(yè)的財(cái)物浪費(fèi),事事做到為企業(yè)考慮以大局為重。
2.能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)決策的合理
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的同時(shí)也給我國(guó)的企業(yè)帶來了許多的壓力與挑戰(zhàn)。在這樣的情況之下企業(yè)想要脫穎而出取得良好的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益就要有著高素質(zhì)和管理才能的會(huì)計(jì)工作人員。在巨大的市場(chǎng)壓力之下就要求會(huì)計(jì)能夠準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估能力,保證自家企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持著優(yōu)勢(shì)。因?yàn)闀?huì)計(jì)工作人員掌握著企業(yè)的命脈所以就要要求會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的情況有著詳細(xì)準(zhǔn)確的了解。通過對(duì)企業(yè)各個(gè)部門各個(gè)方面數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析從而為企業(yè)制定出符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)策略,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供合理有效地建議與方法。及時(shí)解決企業(yè)財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的各種問題保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)以及財(cái)務(wù)決策的合理與科學(xué)性。
3.使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有效進(jìn)行
會(huì)計(jì)工作人員本身就是在和錢打交道,而企業(yè)的任何工作都離不開資金,資金涉及到企業(yè)的方方面面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)之一,離開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)就是不完整的。甚至一個(gè)企業(yè)幾乎都不能維持和生存下去。而通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),企業(yè)的管理者能夠及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,所以說會(huì)計(jì)人員決定著企業(yè)是否能夠?qū)嵭锌茖W(xué)管理、資金運(yùn)營(yíng)、決策、籌資等。會(huì)計(jì)人員首先就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資金進(jìn)行直接管理,并且要對(duì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行合理的分析。這樣就能夠提高資金的使用效率使得企業(yè)的資金能夠發(fā)揮出最大的效益。這樣企業(yè)的資金既不會(huì)浪費(fèi),也不會(huì)匱乏,才能夠保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。會(huì)計(jì)工作人員擁有企業(yè)最核心的資料,掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。假如沒有會(huì)計(jì),企業(yè)的資金都不知道流向了何處,也不知道資金到底具體的用在了哪些地方。假如企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒有合格,那么企業(yè)的管理者也無法了解整個(gè)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)情況。在這種情況之下,管理者往往就會(huì)在做一些決策時(shí)出現(xiàn)偏差或者失誤,影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,甚至拖垮整個(gè)企業(yè)。
二、關(guān)于有效提升會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)方法
1.規(guī)范會(huì)計(jì)工作人員的行為
隨著越來越多的企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的重視,規(guī)范會(huì)計(jì)人員的制度已經(jīng)逐漸的產(chǎn)生。想要會(huì)計(jì)管理工作者從思想上做到遵守會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)則就一定要建立規(guī)范的制度把責(zé)任仔細(xì)清楚的落實(shí)到位做到權(quán)責(zé)分明。企業(yè)可以建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)人員管理的體系,將每一項(xiàng)工作和責(zé)任確切的落實(shí)到具體的某個(gè)人身上。而對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員從自身來說就要嚴(yán)格地遵守會(huì)計(jì)人員的規(guī)范與企業(yè)的相關(guān)制度,并且把對(duì)自己的要求謹(jǐn)記于心,要時(shí)刻的監(jiān)督自己以及提醒自己,要不斷強(qiáng)化自我的責(zé)任意識(shí)。
2.建立對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督體系
只要是有企業(yè)有公司存在就一定會(huì)有會(huì)計(jì)人員的產(chǎn)生,為了企業(yè)的管理與效益企業(yè)一定要做好對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督工作??梢栽谄髽I(yè)里設(shè)置一個(gè)專門監(jiān)督的“監(jiān)察部門”不定期的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作的監(jiān)察與監(jiān)督。不僅僅是企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督國(guó)家也要加大監(jiān)督的力度可以出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)。保證會(huì)計(jì)工作人員能夠?qū)嵤虑笫堑耐该鞯墓ぷ鞴芾砗闷髽I(yè)的財(cái)務(wù)支出,保證企業(yè)的強(qiáng)有力的后盾支持。
3.建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度
對(duì)于一個(gè)企業(yè)的有效發(fā)展來說,擁有完善完備的財(cái)會(huì)管理制度,不僅能夠很大程度上起到對(duì)會(huì)計(jì)人員工作的監(jiān)督作用,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的全面發(fā)展來說,也有著極為重要的意義與作用。可以在很大程度上提高企業(yè)的工作效率,并避免很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。而如果想擁有完善完備的企業(yè)管理制度,首先,就是要樹立還科學(xué)正確合理的經(jīng)營(yíng)與管理理念。能夠迅速的發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理工作當(dāng)中存在的問題,并且必須做到在第一時(shí)間內(nèi)去解決這個(gè)問題,然后,在根據(jù)具體的問題,來制定出科學(xué)的、合理的解決辦法與方案。其次,還要不斷地提高會(huì)計(jì)人員的工作效率與工作激情,這樣才能夠有效促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。最后,還要加強(qiáng)規(guī)范會(huì)計(jì)工作人員的行為,以保證企業(yè)擁有一個(gè)規(guī)范合理的有效的監(jiān)督制度??偠灾?,只有一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作做好了,才能夠有一個(gè)穩(wěn)定扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.提高會(huì)計(jì)的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,企業(yè)承受著來自各個(gè)方面的壓力。因此,企業(yè)要不斷地提高會(huì)計(jì)人員的適應(yīng)能力與學(xué)習(xí)能力,提高企業(yè)財(cái)會(huì)的管理水平。近些年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,財(cái)會(huì)的電算化得到了廣泛的推廣與使用。但是財(cái)會(huì)的電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的適應(yīng)與學(xué)習(xí)能力提出了很大的要求。企業(yè)很是看重會(huì)計(jì)人員的適應(yīng)能力與學(xué)習(xí)能力,會(huì)計(jì)工作人員必須做到與時(shí)俱進(jìn)不斷地接受新鮮事物。要利用不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù),來更好的輔助自己的工作,這樣才能不斷地提高工作效率與自己的工作能力水準(zhǔn)。
三、結(jié)束語
隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說,既面臨著新的發(fā)展機(jī)遇也面臨著挑戰(zhàn)與壓力。企業(yè)想要在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中分得一杯羹占得不敗之地,就一定要重視企業(yè)的內(nèi)部管理與發(fā)展。財(cái)會(huì)部門在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中,起著十分重要的作用掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。而會(huì)計(jì)工作人員是財(cái)會(huì)部門的主要組成人員,因此,只有通過不斷的加強(qiáng)會(huì)計(jì)的個(gè)人素質(zhì),提高會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度,才能有效保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:段曉飛(1998.02- ),女,漢族,山東科技大學(xué)財(cái)經(jīng)系本科在讀,研究方向:會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)endprint