張羽

摘 要：經濟管理工作是決定企業(yè)發(fā)展綜合質量的關鍵性工作，本文對經濟管理業(yè)務的最新發(fā)展趨勢進行了研究總結，并且根據(jù)現(xiàn)代化管理業(yè)務存在的不足進行了管理機制優(yōu)化建設策略的制定，對提升經濟管理業(yè)務的整體發(fā)展水平，具有十分積極的意義。

關鍵詞：經濟管理；發(fā)展新趨勢；管理機制建設

管理機制的建設工作是決定經濟管理工作質量的根本性工作，對經濟管理業(yè)務的最新發(fā)展趨勢加以研究，是保證現(xiàn)代化管理機制的價值得到充分實現(xiàn)的關鍵，因此，很多經濟管理人員都已經將趨勢分析和管理機制優(yōu)化建設作為重點關注的內容。

一、經濟管理工作在新時期的發(fā)展趨勢

1.經濟管理工作在新時期的人性化發(fā)展趨勢

人性化管理是經濟管理工作滿足以人為本理念需要的關鍵性管理工作，其優(yōu)勢目前已經被很多管理人士熟知，勢必會成為未來一段時期內的經濟管理業(yè)務主要發(fā)展趨勢。另外，人性化管理還可以有效的彌補因管理經驗不足而形成的各類問題，使得一些經濟管理業(yè)務很有可能的制度的完整性存在欠缺的情況下，進一步適應經濟管理工作基礎性業(yè)務的優(yōu)化處理要求，并使不同領域的管理性質工作都可能在人性化建設的過程中出現(xiàn)問題。在人性化管理執(zhí)行的過程中，人本理念的價值將會得到更好的開發(fā)，尤其在經濟管理性質的業(yè)務有可能對人性化發(fā)展因素構成影響的情況下，企業(yè)員工會在新的經濟管理工作執(zhí)行的過程中更好的獲得尊嚴的保障，并使經濟管理活動可以在人性化管理優(yōu)勢的價值得到展現(xiàn)的情況下，獲得管理工作領域人士的更好認同。

2.經濟管理工作在新時期民主化管理發(fā)展趨勢

民主化管理工作模式的提升員工常規(guī)活動操作質量的關鍵性因素，因此，在進行決策機制研究控制的過程中，需要憑借新時期民主化管理的理念實施具體管控業(yè)務的設計，在這樣的情況下，經濟管理工作的價值可以得到更加全面完整的實現(xiàn)。另外，隨著市場開放程度的提高和企業(yè)對完交往機制的完善，民主化思維和民主理念的價值已經越來越多的被企業(yè)成員了解，經濟管理業(yè)務的決策機制建設目前還受到體制創(chuàng)新模式的影響，因此，民主管理模式的先進性在受到企業(yè)成員了解的情況下，可以進一步將經濟管理工作憑借民主理念進行優(yōu)化，為經濟管理工作更加完整的適應社會活動提供支持。經濟管理工作在執(zhí)行的過程中，民主化模式的經濟效益價值可以得到較為全面的體現(xiàn)，因此，民主化模式的實踐可以更好的實現(xiàn)各領域經濟管理人員意見的匯聚，并使用經驗交流的方式，為經濟管理經驗的累積提供幫助。

3.經濟管理溝通方式信息化趨勢

技術體系是提升經濟管理活動整體價值的關鍵性因素，因此，在企業(yè)的經濟管理進行創(chuàng)新處理的過程中，溝通方式的優(yōu)化控制，是保證經濟管理工作的價值得到必要優(yōu)化的關鍵。在溝通方式創(chuàng)新發(fā)展的過程中，企業(yè)的經濟管理工作需要憑借業(yè)務協(xié)調機制的建設經驗進行溝通協(xié)作體系的建設，在這樣的情況下，常規(guī)的信息資源溝通和處理技術越來越難以適應經濟管理工作的優(yōu)化發(fā)展要求。因此，經濟管理業(yè)務創(chuàng)新機制的建設，對信息技術資源的使用頻率正處在快速提升的過程中?？茖W技術因素的優(yōu)化也是保證科技資源的價值得到充分實現(xiàn)的關鍵。網絡化溝通體系的建設也是目前很多經濟管理團隊建設工作所使用的關鍵性溝通體系，因此，憑借業(yè)務交流機制的建設特點，對更多的信息資源優(yōu)化獲取條例加以研究，是保證溝通性質的業(yè)務價值得到充分明確的關鍵，也可以很好的憑借經濟管理體系的溝通建設，保證經濟管理模式的創(chuàng)新可以更多得到技術資源的支持。因此，經濟管理技術的進一步完善化處置，是當前經濟管理工作優(yōu)化創(chuàng)新的主要趨勢。

二、新時期經濟管理現(xiàn)代化機制的優(yōu)化建設策略

1.提升經濟管理組織結構設計合理性

組織結構的創(chuàng)新設計可以采用扁平化組織結構的基本設計理念，并且憑借實踐活動和業(yè)務交流機制的運行特點，對扁平化組織結構的主體優(yōu)勢加以研究，為管理模式價值的充分實現(xiàn)提供幫助。要結合企業(yè)的經濟管理工作對創(chuàng)造性和能動性的實際需要，對組織結構的設計科學性及其制約化影響加以研究，以便更多的經濟管理工作都可以憑借其組織結構的優(yōu)化設計，實現(xiàn)組織結構優(yōu)化運行的主體價值，為經濟社會發(fā)展過程中主體問題資源價值的優(yōu)化與明確提供有利支持。在經濟管理工作對市場環(huán)境因素存在較為直接需求的情況下，必須按照組織管理性質的業(yè)務運行控制，對制約經濟管理工作的關鍵性因素予以研究，為經濟管理業(yè)務與組織結構特征的適應提供更加有利的基礎性條件支持，促進更多經濟管理工作按照規(guī)范的組織結構實現(xiàn)對經濟管理內容的創(chuàng)新處理，使經濟管理主體工作可以具備更加完整的技術操作空間，并與新型經濟管理模式實現(xiàn)合理業(yè)務對接。

2.提高客戶導向對經濟管理業(yè)務的影響力

充分研究總結客戶的實際需要，并以此為基礎進行經濟管理業(yè)務的優(yōu)化創(chuàng)新，是保證經濟管理工作可以不間斷的吸收新時期經濟管理經驗的重點。因此，必須完整的按照客戶導向的實際操作特點，對經濟管理工作推進過程中的技術需要和戰(zhàn)略執(zhí)行需要加以總結，以此為基礎實現(xiàn)對經濟管理工作基礎性條件的優(yōu)化配置處理。除此之外，要加強對經濟管理業(yè)務執(zhí)行過程中目標體系設計特點的關注，要使目標設計工作執(zhí)行過程中的終極目標制定特點，可以完整的順應經濟管理工作的競爭環(huán)境要求，以此保證競爭性質業(yè)務的優(yōu)化控制可以在客戶導向需要的價值得到充分滿足的情況下進行優(yōu)化處置，為客戶導向業(yè)務體系價值的進一步優(yōu)化實現(xiàn)提供必要幫助?？蛻魧蛐畔①Y源的收集處理還必須加強對終極目標管理業(yè)務的關注，要使經濟管理業(yè)務的執(zhí)行可以在競爭性質工作推進的過程中，更加完整的 適應經濟管理活動的背景控制需要，并且保證客戶可以很好的將自身需求按照核心業(yè)務體系的建設特點進行經濟管理實際業(yè)務的適應性處理，為經濟管理工作更加完整的憑借市場導向實現(xiàn)客戶資源的收集控制提供幫助，并為不同階段的客戶資源憑借經濟管理體系創(chuàng)新而實現(xiàn)的管理需求可以得到較為全面充分的滿足。

3.提升網絡信息資源的經濟管理業(yè)務領域的應用水平endprint

技術因素的優(yōu)化需要委托專業(yè)人士予以執(zhí)行，要結合網絡化信息資源的優(yōu)化控制要求，對經濟發(fā)展性質的工作執(zhí)行過程中，技術資源運行方式的特點予以優(yōu)化，使企業(yè)可以更加完整的憑借名稱優(yōu)勢，實現(xiàn)對網絡資源價值控制體系的優(yōu)化控制，以便不同類型的溝通協(xié)調機制可以將自身的價值面向網絡信息資源的優(yōu)化使用領域進行傾斜，進一步適應經濟管理工作執(zhí)行過程中的溝通業(yè)務網絡化模式構建需求。經濟管理工作還需要在常規(guī)業(yè)務執(zhí)行之余，對網絡信息技術的發(fā)展趨勢進行一定的研究，并且按照溝通機制的運行模式特點，對溝通方式網絡化的建設具體方式予以研究，使科技性質的業(yè)務可以與網絡信息資源的實際需要相對接，并保證技術優(yōu)勢可以為交流模式的建設提供支持，促進網絡信息資源在操作管理的過程中實現(xiàn)優(yōu)化解決。網絡信息資源在經濟管理領域的應用還需要加強對技術資源便捷化發(fā)展趨勢的關注，要使更多的溝通業(yè)務可以在網絡化技術資源的優(yōu)化應用過程中實現(xiàn)精準操作，促使更多科學管理業(yè)務體系的建設可以憑借其高效性優(yōu)勢，適應網絡信息資源的管控處理需要，為經濟管理業(yè)務體系價值的全面優(yōu)化創(chuàng)造有利條件。

4.提升經濟管理工作中團隊精神建設質量

團隊精神的優(yōu)化建設是保證經濟管理業(yè)務的組織活動得到合理執(zhí)行的基礎，因此，在進行經濟管理工作的優(yōu)化設計過程中，必須結合企業(yè)運作發(fā)展的實際需要，對不同領域的經濟管理策略價值進行明確化處置，以此保證不同團隊之間的成員可以按照高水平的協(xié)作機制完成對經濟管理工作的優(yōu)化控制，憑借互補機制的有效運行提升經濟管理業(yè)務的整體價值。在進行團隊精神建設工作設計的過程中，必須嚴格按照經濟管理業(yè)務常規(guī)運行模式，對團隊成員的突出能力加以總結，并且根據(jù)經濟管理性質業(yè)務的有效推進需求，對團隊精神建設策略加以設計，以便企業(yè)全部成員都可以按照企業(yè)領導的意愿進行經濟管理策略的精準對接，并保證所有可以實現(xiàn)自身價值的創(chuàng)新性活動都可以憑借經濟管理業(yè)務的有利條件適應團隊精神建設業(yè)務的實際需要，并為團隊精神的自主優(yōu)化培養(yǎng)創(chuàng)造合理的基礎條件。經濟管理業(yè)務的創(chuàng)新還必須強化對團隊精神培養(yǎng)過程中，協(xié)作機制建設特征的關注，要使全部的員工工作潛能都可以在團隊精神的指引之下得到優(yōu)化，并且保證員工個人的智慧可以在業(yè)務創(chuàng)新的過程中得到更好完善，提高團隊精神建設的影響力。

5.提高管理組織機構整體優(yōu)化水平

組織機構的整合與優(yōu)化是提升企業(yè)經濟管理性質業(yè)務主體質量的關鍵活動，因此，結合集約化管理工作體系的運行特點，對企業(yè)的充足模式及其價值加以研究，可以有效的提升組織機構組合策略的執(zhí)行科學性。首先，要將深化改革作為經濟管理性質業(yè)務推進過程中的一項核心因素，并且根據(jù)組織管理機構改革執(zhí)行過程中的業(yè)務難點，對解決經濟發(fā)展過程中實際問題的策略進行優(yōu)化研究，使具體問題的應對方案可以在組織機構改革策略推進的過程中得到更好的實現(xiàn)。另外，要強化對輔助性質業(yè)務調整及資源整合特征的關注，結合組織機構調整過程中的實際問題，對經營機制轉換過程中的實際問題加以研究，并給制定符合商業(yè)模式優(yōu)化策略的實際方案，為企業(yè)的經濟管理機構更好的適應新時期市場環(huán)境要求提供有利條件。

三、結論

經濟管理業(yè)務體系的建設是提升經濟管理工作最新趨勢分析應用價值的關鍵，在當前社會各領域對經濟管理重視和需求程度較高的情況下，對經濟管理的發(fā)展新趨勢進行總結研究，并對總結成果加以應用，是提升新時期經濟管理工作整體質量的關鍵。

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