文/百曉

智能財稅將助力平安集團(tuán)完成業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)的融合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)到發(fā)票自動開具、報賬發(fā)票查驗批量高速處理以及電子發(fā)票的自動化開具，真正與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)同。

谷歌研制的AlphaGo不但輕松戰(zhàn)勝了人類圍棋冠軍，更關(guān)鍵的是它已經(jīng)不依靠人類即可實現(xiàn)自我學(xué)習(xí)。百度李彥宏的無人車已經(jīng)收到第一張罰單，離真正量產(chǎn)還會遠(yuǎn)嗎？與此同時，阿里的無人超市、京東的無人倉庫都很搶眼，似乎巨頭們都在人工智能領(lǐng)域不斷探索、一路狂奔。

那么，在這樣一個似乎全球企業(yè)都在擁抱人工智能的時代，除了在業(yè)務(wù)上運用大數(shù)據(jù)和人工智能的手段開拓全新業(yè)務(wù)場景外，大型企業(yè)或超大型集團(tuán)企業(yè)該如何通過智能化的決策和運營來提高效率，提升企業(yè)生產(chǎn)力呢？

平安集團(tuán)就做出了自己的判斷：智能財稅平臺。作為首批建設(shè)財務(wù)共享中心的集團(tuán)企業(yè)，平安集團(tuán)一直在財稅數(shù)據(jù)化和信息化方面不斷創(chuàng)新。隨著智能時代的來臨，平安集團(tuán)也推出基于機(jī)器學(xué)習(xí)的AI財務(wù)智能共享模式，致力于通過智能化、開放化、平臺化的戰(zhàn)略，打造基于賬務(wù)智能為核心的社會化生態(tài)體系，讓工作更簡單，讓財務(wù)更高效。

智能風(fēng)控開啟人機(jī)協(xié)作財務(wù)新模式

平安集團(tuán)是中國第一家股份制保險企業(yè)，至今已發(fā)展成集金融保險、銀行、投資三大主營業(yè)務(wù)為一體，核心金融與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)并行發(fā)展的個人金融生活服務(wù)集團(tuán)。

作為一家擁有超過160萬名員工、用戶規(guī)模超4億的大型企業(yè)，平安集團(tuán)在全國各地均設(shè)有保險代理機(jī)構(gòu)。地域分散，人員眾多，經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)形態(tài)差異較大，對發(fā)票驗真和合規(guī)性查驗產(chǎn)生了極大的監(jiān)管困難，存在極大的稅務(wù)稽查風(fēng)險。對于這樣的大型企業(yè)，只有建立完善嚴(yán)密的財稅管理體系和高效便捷的票據(jù)合規(guī)性查驗通道，才能從根本上防范涉稅風(fēng)險。

發(fā)票云生態(tài)領(lǐng)航企業(yè)百望股份有限公司，依托先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理技術(shù)與全面獲取稅局?jǐn)?shù)據(jù)的能力，協(xié)助平安集團(tuán)建設(shè)智能風(fēng)控平臺，完成了報賬系統(tǒng)、影像管理系統(tǒng)與發(fā)票查驗三方系統(tǒng)的全面集成，并通過智能審核模塊，提升了報銷單據(jù)的自動審核效率，實現(xiàn)報賬查驗一體化管理。

平安集團(tuán)每年有千萬級別的發(fā)票合規(guī)查驗的需求，工作量非常大。通過實現(xiàn)進(jìn)項發(fā)票查驗全面自動化，從原來的人工查驗、人工核對，改為系統(tǒng)掃描后自動查驗，通過批量高速的發(fā)票查驗服務(wù)為報賬系統(tǒng)提供有力的保障，大幅減輕員工、財務(wù)稅務(wù)人員人工稽核查驗的工作量和壓力，極大地提高了財務(wù)管理效率。

百望股份為平安集團(tuán)搭建的發(fā)票自動查驗系統(tǒng)，與稅局?jǐn)?shù)據(jù)連通，具備黑名單預(yù)警系統(tǒng)，遇到不靠譜的公司能及時提示，將風(fēng)險管控前置，提高了發(fā)票的合規(guī)性；而且開票方紅沖作廢發(fā)票或發(fā)票即將逾期時也可設(shè)置定期提醒，讓公司能及時進(jìn)行進(jìn)項稅轉(zhuǎn)出或入賬，減少了公司的涉稅風(fēng)險。

據(jù)平安集團(tuán)提供的最新數(shù)據(jù)顯示，智能風(fēng)控平臺對試運行的數(shù)萬筆報銷單的審核正確率已經(jīng)達(dá)到95%以上，全面實現(xiàn)發(fā)票自動查驗指日可待。

智能開票提升企業(yè)銷項管理效率

升級銷項發(fā)票管理系統(tǒng)，也是智能財稅平臺關(guān)注的重點。

以平安集團(tuán)為例，在全國有上千個稅號，上萬個開票點，稅控設(shè)備分散，總部無法及時掌握和匯總各分公司的涉稅數(shù)據(jù)，對發(fā)票的領(lǐng)用、分發(fā)和保管情況無法實時監(jiān)控。為此，平安集團(tuán)上線電子發(fā)票系統(tǒng)，集中部署了稅控專用軟硬件，可實時獲取銷項發(fā)票的領(lǐng)購、使用和庫存情況，實現(xiàn)集團(tuán)對銷項數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。

電子發(fā)票平臺的建設(shè)不僅幫助企業(yè)更好地管理涉稅數(shù)據(jù)，更可以通過自助開票節(jié)省大量的人力物力。消費者對電子發(fā)票開具平臺體驗良好，這也是在服務(wù)電子化大背景下，企業(yè)將服務(wù)升級到移動端、滿足消費者多場景開票需求的具體表現(xiàn)。

除了無形的“益處”，電子發(fā)票還能實實在在的降低企業(yè)發(fā)票管理成本。在紙質(zhì)發(fā)票時期，發(fā)票的綜合管理成本是5-8元/張，而電子發(fā)票的成本僅為0.3元/張，成本降低了90%以上。企業(yè)上線電子發(fā)票后，以年均4000萬張的發(fā)票規(guī)模計算，每年可節(jié)省近億元管理成本。

智能交互是企業(yè)財稅管理發(fā)展發(fā)向

搭建增值稅發(fā)票銷項發(fā)票管理平臺、進(jìn)項發(fā)票管理平臺以及電子發(fā)票系統(tǒng)平臺，是平安集團(tuán)企業(yè)財務(wù)智能化的重要工作。未來，百望股份還將協(xié)助平安集團(tuán)完成業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)的融合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)到發(fā)票自動開具、報賬發(fā)票查驗批量高速處理以及電子發(fā)票的自動化開具，助力平安集團(tuán)打造社會化生態(tài)體系，真正與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)同，形成業(yè)財稅一體化管理平臺。

這不僅是企業(yè)自身提高財務(wù)管理效率的需求，也是國家政策鼓勵的方向。自金稅三期上線以來，稅局已經(jīng)開始使用大數(shù)據(jù)手段，通過發(fā)票全票面信息關(guān)聯(lián)企業(yè)交易情況，智能監(jiān)控企業(yè)的交易行為，過去的買賣或虛開發(fā)票、關(guān)聯(lián)交易等違法情況在大數(shù)據(jù)下無所遁形。如果企業(yè)還用純?nèi)斯さ姆绞竭M(jìn)行財務(wù)審核將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足益加復(fù)雜和智能的稅務(wù)監(jiān)管需求。

其實不僅是平安集團(tuán)，包括金融、銀行、酒店、零售和互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)的巨頭，都在積極搭建財務(wù)智能系統(tǒng)，財稅智能化平臺幾乎已經(jīng)成為標(biāo)配。

未來，沒有進(jìn)行財稅智能化改造的企業(yè)，在財稅管理效率上會遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)平均水平。畢竟系統(tǒng)往往也需要1-2年的搭建與磨合時間，當(dāng)你看到別人的效果后再開始上線，至少晚了2年時間，企業(yè)要怎樣努力才能追平這兩年多的差距呢？

當(dāng)然，不同體量的企業(yè)，在財稅智能化過程中，可以有不同的選擇。作為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的涉稅服務(wù)提供商，百望股份不僅可為像平安集團(tuán)這樣的大型企業(yè)客戶提供定制化的整體涉稅解決方案，也能為中小企業(yè)客戶提供基于公有云的財稅票綜合服務(wù)平臺，為小微企業(yè)客戶基于移動端的移動開票綜合服務(wù)平臺等，為處于不同發(fā)展階段的企業(yè)提供有針對性的智能財稅解決方案。

人工智能注定是新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心力量，它會深刻地改變我們的工作和生活，國務(wù)院也于去年7月發(fā)布了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，為人工智能布置了三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于在2030年前部署構(gòu)筑成我國在人工智能領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢。當(dāng)加速創(chuàng)新、搶占先機(jī)、搭建智能財稅系統(tǒng)已經(jīng)成為巨頭企業(yè)的標(biāo)配時，你準(zhǔn)備好了嗎？