張金榮

摘要：當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系在不斷的改革與發(fā)展，國(guó)有企業(yè)處在這種全新的形勢(shì)下，怎樣做好紀(jì)檢監(jiān)察工作是當(dāng)下國(guó)有企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容。本文主要分析國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察存在的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；國(guó)有企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察；問(wèn)題；策略

中圖分類號(hào)：D262.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-4379-（2018）32-0138-01

在國(guó)有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察是一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作也承載著多項(xiàng)職能和期望，那么該怎樣有效的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用是國(guó)有企業(yè)急需探討和分析的問(wèn)題。在工作過(guò)程中要積極將其做好定位，找到該工作與當(dāng)下工作形式不適應(yīng)的地方，然后對(duì)其進(jìn)行完善。一、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察存在的問(wèn)題

首先就是組織權(quán)限不清晰。目前我國(guó)法律法規(guī)沒(méi)有對(duì)國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)職能和權(quán)限進(jìn)行準(zhǔn)確定位，在過(guò)程中只參考國(guó)家紀(jì)檢監(jiān)察體系進(jìn)行工作。其次就是工作體系和機(jī)制有待創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)委和監(jiān)察室基本上都是綜合辦公體系，企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察地位也較低，比較重視對(duì)黨紀(jì)的維護(hù)工作，在過(guò)程中不僅受本單位領(lǐng)導(dǎo)管理，是接受上級(jí)紀(jì)委的管理；在監(jiān)察管理中更重視國(guó)家法律和國(guó)有企業(yè)政紀(jì)維護(hù)，在管理過(guò)程中只接受本企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)管理，監(jiān)察管理中與企業(yè)其他一些部門(mén)相同，都屬于內(nèi)設(shè)部門(mén)，所以不能形成很好的威懾力。最后就是“兼職”的問(wèn)題普遍存在。很多二級(jí)企業(yè)單位中的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員都是兼職，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的進(jìn)行和深入開(kāi)展有著十分嚴(yán)重的影響，兼職人員因?yàn)樽陨磉€有其他工作，無(wú)形中就會(huì)導(dǎo)致工作積極性偏低，甚至將其看待成為額外工作任務(wù)或者是附帶任務(wù)，工作的責(zé)任心大打折扣。

二、新形勢(shì)下推進(jìn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略

提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)控制力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系向著健康正確的方向發(fā)展，這是國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作一項(xiàng)重要內(nèi)容。下面提出幾點(diǎn)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略；（一）發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察中的宣傳和督導(dǎo)作用

國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作需要轉(zhuǎn)變以往的工作方式和工作內(nèi)容，在實(shí)際工作過(guò)程中注重常態(tài)化管理，增強(qiáng)宣傳督導(dǎo)，切實(shí)做到廉潔勤政教育制度化和規(guī)范化，另外還需要增強(qiáng)教育的整體效果，以免因?yàn)樾麄鞫綄?dǎo)不完善導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。在實(shí)際宣傳中，要重視通過(guò)正反方面較為典型的案例來(lái)進(jìn)行說(shuō)服教育，讓其認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，建立正確的人生觀和價(jià)值觀。另外通過(guò)多種時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳教育，杜絕形式教育。特別是一些重要崗位要增強(qiáng)督導(dǎo)和教育，讓其認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的使命。在國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢工作人員需要具備高尚的思想道德，建立可敬的形象，這樣不僅可以在實(shí)際工作中以身作則，還可以秉公執(zhí)法。（二）創(chuàng)新工作模式 提升服務(wù)水平

國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，所以在實(shí)際工作中需要積極創(chuàng)新形式，將國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作賦予活力。但不能單憑想象，需要對(duì)其進(jìn)行深入調(diào)查，找尋到可以有效開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作的起點(diǎn)。首先需要在思想理念上進(jìn)行創(chuàng)新。重視國(guó)有企業(yè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化，在保障企業(yè)正常運(yùn)行的情況下，將提升其經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置，通過(guò)保護(hù)和監(jiān)督以及教育等多項(xiàng)職能來(lái)為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展排除障礙；其次要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要以經(jīng)濟(jì)管理理念來(lái)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，主動(dòng)將監(jiān)察工作投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，另外對(duì)一些重點(diǎn)部門(mén)需要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，根據(jù)外部環(huán)境的變化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行合理調(diào)整。最后需要在工作模式上進(jìn)行創(chuàng)新。目前紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)正在從事后懲處轉(zhuǎn)變成為事前防范，所以，國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作要應(yīng)用經(jīng)濟(jì)方式來(lái)開(kāi)展工作，另外還需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)來(lái)增強(qiáng)輿論監(jiān)督管理。

（三）完善國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作教育監(jiān)督懲處體系

在國(guó)有企業(yè)中想要充分的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察職能，將不能腐敗和不敢腐敗落實(shí)到各項(xiàng)工作中，這是紀(jì)檢監(jiān)察工作得到充分發(fā)揮的重要表現(xiàn)。那么在國(guó)有企業(yè)中怎樣扎實(shí)有效的進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作呢？其中主要內(nèi)容就是要落實(shí)教育、監(jiān)督、懲處等等一些職能的發(fā)揮，不論開(kāi)展哪一項(xiàng)工作首先都需要進(jìn)行教育，讓企業(yè)員工知道下一步該怎樣進(jìn)行。紀(jì)檢監(jiān)察工作也是一樣，想要有效的開(kāi)展工作，就會(huì)嚴(yán)格預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題，積極的構(gòu)建企業(yè)管理人員正確的人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)格抵御多種落后思想文化的侵蝕，以此來(lái)強(qiáng)化自身拒腐防敗的能力。另外增強(qiáng)監(jiān)督也是紀(jì)檢監(jiān)察工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對(duì)目前紀(jì)檢監(jiān)察工作監(jiān)督的現(xiàn)狀來(lái)講，需要不斷提升國(guó)企各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)價(jià)和談話誡勉以及民主生活會(huì)等等一些體系制度，完善在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的體系，增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，另外還需要增強(qiáng)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督，進(jìn)一步明確和規(guī)范物資的采集操作流程，為國(guó)有企業(yè)的未來(lái)發(fā)展建立良好的內(nèi)部環(huán)境。三、結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合全文，在國(guó)企發(fā)展過(guò)程中紀(jì)檢監(jiān)察工作有著十分重要的作用和意義，不僅可以增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還可以進(jìn)一步保障國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)不斷增值。為促進(jìn)國(guó)企可以更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)管理人員需要正確認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察存在的多項(xiàng)問(wèn)題，不斷的創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)其整體管理水平。[參考文獻(xiàn)]

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