摘要：思政工作創(chuàng)新的目的在于突破傳統(tǒng)思政工作形態(tài)所帶來(lái)的固有意識(shí)，以及在工作意識(shí)調(diào)整下來(lái)優(yōu)化思政工作的實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院；思政工作；創(chuàng)新；實(shí)踐

中圖分類(lèi)號(hào)：D64文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-4379-（2018）32-0295-01

作者簡(jiǎn)介：范曉（1975-），男，漢族，江蘇靖江人，任職于江蘇靖江市新橋城醫(yī)院，本科行政管理專(zhuān)業(yè)，研究方向：基層醫(yī)院思政工作。

基層醫(yī)院承擔(dān)著為社區(qū)居民提供醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)，在增強(qiáng)自身工作職能實(shí)施績(jī)效的同時(shí)，需要通過(guò)創(chuàng)新思政工作模式來(lái)提升職工隊(duì)伍的凝聚力，并加強(qiáng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。創(chuàng)新的目的在于突破傳統(tǒng)思政工作形態(tài)所帶來(lái)的固有意識(shí)，以及在工作意識(shí)調(diào)整下來(lái)優(yōu)化思政工作的實(shí)施策略。筆者認(rèn)為，在開(kāi)展思政工作時(shí)應(yīng)將基層醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員作為主體來(lái)看待，通過(guò)轉(zhuǎn)變思政工作姿態(tài)來(lái)以平等、互助的方式來(lái)與他們建立合作關(guān)系。這樣一來(lái)，才能在增進(jìn)醫(yī)務(wù)人員與政工干部親近感的同時(shí)，能夠主動(dòng)反思和完善自己的崗位意識(shí)。由此，思政工作模式創(chuàng)新的內(nèi)容便涉及到工作意識(shí)、工作手段和工作評(píng)價(jià)等多個(gè)方面。為了使本文的主題討論更為聚焦，這里選擇思政工作意識(shí)和手段為考察對(duì)象，來(lái)展開(kāi)創(chuàng)新方向和實(shí)踐討論。一、基層醫(yī)院思政工作模式創(chuàng)新方向（一）思政工作意識(shí)的創(chuàng)新方向

思政工作意識(shí)一旦形成，將長(zhǎng)期指導(dǎo)政工干部制訂和履行思政工作計(jì)劃。因此，為了使基層醫(yī)院思政工作更能適應(yīng)新時(shí)期的要求，首先便需要打破傳統(tǒng)思政工作意識(shí)的束縛。這里的創(chuàng)新方向應(yīng)為：聚焦助力基層醫(yī)院日常工作的開(kāi)展，尊重和信任醫(yī)務(wù)人員的工作意志和工作態(tài)度，以為醫(yī)務(wù)人員提供思想輔導(dǎo)和心理干預(yù)為己任，在醫(yī)院范圍內(nèi)營(yíng)造出緊張、活潑的工作氛圍。（二）思政工作手段的創(chuàng)新方向

思政工作手段在創(chuàng)新中需要與時(shí)俱進(jìn)，特別要迎合醫(yī)務(wù)人員當(dāng)前所習(xí)慣的思想交流方式，以及針對(duì)社會(huì)大環(huán)境對(duì)基層醫(yī)院工作范圍的影響，實(shí)事求是的調(diào)整和優(yōu)化目前的思政工作手段。為此，創(chuàng)新方向可以為：在揚(yáng)棄傳統(tǒng)思政工作模式的基礎(chǔ)上，充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)開(kāi)展思政工作，使得思政工作的影響力能夠下沉和滲透到醫(yī)務(wù)人員的工作過(guò)程中。二、踐行創(chuàng)新方向的路徑思考

基于基層醫(yī)院思政工作現(xiàn)狀，這里從以下兩個(gè)方面來(lái)思考思政工作創(chuàng)新方向：（一）對(duì)轉(zhuǎn)變思政工作意識(shí)的路徑思考

思政工作意識(shí)一旦形成之所以存在著固化的趨勢(shì)，根源于意識(shí)與行動(dòng)之間的相互作用，即思政工作習(xí)慣將強(qiáng)化已有的思政工作意識(shí)，被強(qiáng)化后的思政工作意識(shí)又將指導(dǎo)下一階段的思政工作行動(dòng)?？梢?jiàn)，這就構(gòu)成了路徑依賴(lài)效應(yīng)。為了轉(zhuǎn)變基層醫(yī)院思政工作意識(shí)，則需要為政工干部提供知行結(jié)合的意識(shí)轉(zhuǎn)變途徑。這里的“知行結(jié)合”指向了，需要使政工干部能夠親身體驗(yàn)醫(yī)務(wù)人員的工作常態(tài)，使政工干部在感同身受的基礎(chǔ)上來(lái)切實(shí)轉(zhuǎn)變思政工作意識(shí)。（二）對(duì)整合思政工作手段的路徑思考

這里提出了“整合”二字在于，在創(chuàng)新思政工作手段時(shí)不應(yīng)放棄傳統(tǒng)工作模式，對(duì)思政工作手段所借助的各項(xiàng)資源進(jìn)行整合，來(lái)提升該項(xiàng)工作的環(huán)境適應(yīng)性。這就意味著，以組織動(dòng)員、小組學(xué)習(xí)為主線(xiàn)的傳統(tǒng)手段應(yīng)得到保留。同時(shí)，在轉(zhuǎn)變工作意識(shí)基礎(chǔ)上，通過(guò)建立線(xiàn)上思政工作手段來(lái)彌補(bǔ)當(dāng)前工作中的不足，則應(yīng)成為手段創(chuàng)新的重點(diǎn)。三、實(shí)施策略

根據(jù)以上所述，實(shí)施策略可從以下三個(gè)方面來(lái)構(gòu)建：（一）建立政工干部科室蹲點(diǎn)制度

為基層醫(yī)院政工干部提供知行結(jié)合的途徑，首先則需要落實(shí)政工干部的主體責(zé)任，只有這樣才能在明確崗位績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，倒逼政工干部踐行群眾路線(xiàn)。為此，基層醫(yī)院黨委應(yīng)在組織建設(shè)上建立政工干部科室蹲點(diǎn)制，通過(guò)蹲點(diǎn)制來(lái)切實(shí)推動(dòng)政工干部深入到醫(yī)務(wù)人員的工作一線(xiàn)中去，并在一線(xiàn)工作中來(lái)體會(huì)和感知醫(yī)務(wù)人員的所思所想，以及他們的實(shí)際需要。（二）互聯(lián)網(wǎng)思維下提升工作意識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)思維包含了：平等、共享、互助等三大核心要件。隨著政工干部思政工作意識(shí)的轉(zhuǎn)變，則需要進(jìn)一步提升他們的工作格局。為了豐富今后的思政工作形式和內(nèi)容，則需要與醫(yī)務(wù)人員形成平等交流的形態(tài)，并圍繞著醫(yī)務(wù)工作實(shí)際需要、醫(yī)務(wù)人員的工作體會(huì)，與之一同為解決當(dāng)前的思想困惑和實(shí)際難處進(jìn)行會(huì)商。最后，在現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題導(dǎo)向下來(lái)加強(qiáng)思政工作現(xiàn)狀反思。（三）線(xiàn)上線(xiàn)下同步增進(jìn)工作實(shí)效

基層醫(yī)院思政工作應(yīng)增強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作困難的幫扶，而獲知醫(yī)務(wù)人員的相關(guān)信息則需要為他們建立起更為私密的思想交流渠道。為此，當(dāng)前需要打造線(xiàn)上思政工作平臺(tái)。由于醫(yī)務(wù)人員普遍習(xí)慣于微信交流，而且日常繁忙的工作特性也促使醫(yī)務(wù)人員較少關(guān)注PC端的信息。因此，蹲點(diǎn)于科室的政工干部可以設(shè)置微信工作群，通過(guò)信息共享和個(gè)別單獨(dú)溝通，來(lái)及時(shí)傳遞上級(jí)黨委的關(guān)懷，也能夠及時(shí)反饋基層醫(yī)務(wù)人員的關(guān)切。四、小結(jié)

本文認(rèn)為，思政工作模式創(chuàng)新的內(nèi)容便涉及到工作意識(shí)、工作手段和工作評(píng)價(jià)等多個(gè)方面，而創(chuàng)新的重點(diǎn)則是前面兩者。創(chuàng)新的實(shí)施策略可圍繞著：建立政工干部科室蹲點(diǎn)制度、互聯(lián)網(wǎng)思維下提升工作意識(shí)、線(xiàn)上線(xiàn)下同步增進(jìn)工作實(shí)效等三個(gè)方面來(lái)構(gòu)建。[參考文獻(xiàn)]

[1]陶威尼.淺談公立醫(yī)院思政工作和醫(yī)院文化建設(shè)在醫(yī)改中的重要意義[J].醫(yī)學(xué)信息，2014（14）：39-39.

[2]達(dá)多田，DADuo-tian.醫(yī)院思政工作貴在求真務(wù)實(shí)[J].安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（5）：13-14.

[3]吳佩偉.思政工作對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的影響分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012（1）：205-205.

[4]王勇.新形勢(shì)下創(chuàng)新醫(yī)院思政管理工作的幾點(diǎn)思考[J].管理觀察，2013（7）：204-204.

[5]楊靜.關(guān)于踐行群眾路線(xiàn)提升醫(yī)院思政工作水平的若干思考[J].人力資源管理，2014（7）：268-269.